Formation : Mécénat : renforcer son image autour des valeurs immatérielles de l'entreprise

Elaborer une stratégie de mecenat

1 Jour - 7 Heures
Formation
Présentiel ou à distance
Réf 10438

Objectifs

Intégrer le mécénat dans sa stratégie de communication
Renforcer l'image de son entreprise autour des valeurs immatérielles

Pré-requis

Maîtriser les fondamentaux de la communication

Cibles

Responsable sponsoring/mécénat
Directeur et responsable communication
Toute personne amenée à mettre en oeuvre une politique de sponsoring et/ou de mécénat

Suivi et évaluation des acquis

Evaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
Un support de cours est remis à chaque stagiaire

Indicateurs de résultats

Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles

Ce produit a été mis à jour le 6 juillet 2023

Droit et fiscalité: maîtriser les dispositions particulières du mécénat et des fondations d'entreprise

Loi du 23 juillet 1987, loi du 1er août 2003 : dispositions fiscales et conditions de réduction d'impôt
La valeur ajoutée d'une fondation d'entreprise, le mécénat des particuliers
Rédiger un contrat de mécénat

Le mécénat, levier de la communication institutionnelle de l'entreprise

Identifier les objectifs recherchés : entre intérêt général et stratégie globale
Maîtriser les outils de mise en place et de valorisation de votre politique de mécénat
Le mécénat et la communication interne

Cas pratique

Identifier et diagnostiquer vos domaines d'intervention

En fonction des éléments relatifs à leur propre entreprise - secteur d'activité, taille salariale, implantation géographique - les participants seront amenés à s'interroger sur les domaines d'intervention les plus susceptibles de s'inscrire dans leur stratégie de mécénat.
Les conseils personnalisés du formateur leur permettront d'évaluer les risques et les enjeux de la mise en place de telles actions.

Mécénat et création de valeur

Mesure et évaluation de votre politique de mécénat
Maîtriser le risque d'une éventuelle sortie du strict cadre de l'intérêt général
Gérer sur la durée le subtil arbitrage entre recherche de cohérence, lisibilité des actions de mécénat et la valorisation des métiers et savoirs faire propres à l'entreprise
Faire évoluer une politique de mécénat dans la durée

Etude de cas

Le mécénat face aux fusions acquisitions.

À partir de l'étude approfondie d'exemples concrets (fondation HSBC, Vivendi, KLM-Air France), le formateur analysera les conséquences des fusions/acquisitions, crises sur l'évolution des politiques de mécénat et des fondations.

Jérôme K. - Directeur

Jérôme KOHLER, fondateur de la société de conseil L'InitiativePhilanthropique, intervient depuis 15 ans sur l'ensemble des problématiques de mécénat. Directeur-adjoint de la Fondation de France et Directeur du mécénat du groupe L'Oréal, il...