Formation - Plans de communication

Toutes les étapes de la conception à la mesure des résultats

2 Jours - 14 Heures
Formation
présentiel ou à distance
Réf DU33

Best
Session garantie

Multiplication des cibles, des canaux de communication, stratégie d’animation sur les réseaux sociaux, marque employeur, communication interne, corporate… Sans plan de communication une entreprise ne peut plus piloter ses priorités, engager ses budgets et harmoniser ses messages.

Notre formation à la conception d’un plan de communication est faite pour tous ceux qui doivent piloter leur stratégie de communication à destination de cibles plurielles sur des canaux multiples et maîtriser leur ligne budgétaire.

Offert pour toute inscription à cette formation : 6 mois d'abonnement au magazine Stratégies et à sa newsletter quotidienne !

Objectifs

Concevoir son plan de communication
Justifier ses choix stratégiques et son budget
Evaluer les résultats

Pré-requis

Maîtriser les fondamentaux du marketing et de la communication.

Cibles

Directeur et responsable communication
Chargé de communication.
Toute personne amenée à concevoir et animer des plans de communication spécifiques en entreprise/institutions/associations

Les plus

Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

Modalités pédagogiques

Nombreux cas pratiques pour s’approprier la méthodologie et les étapes de conception et évaluation de votre plan de communication
Analyse des plans de communication des stagiaires

Suivi et évaluation des acquis

Evaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
Un support de cours est remis à chaque stagiaire

Indicateurs de résultats

ATTEINTE DES OBJECTIFS 2eme Semestre 2022 : 75% Acquis / 25% A mettre en pratique en situation professionnelle (04 apprenants)

Introduction

Pourquoi créer un plan de communication ?

Etude de cas : échanges avec les stagiaires sur leurs propres plans de communication

Définir les objectifs de communication

De la stratégie de l'entreprise aux objectifs de communication
Savoir formuler les objectifs
Identifier les différents types de plan de communication : interne et/ou externe, global ou spécifique

Etudes de cas : échanges et analyse des objectifs de communication des entreprises des stagiaires

Établir un diagnostic de communication

La matrice SWOT
La méthodologie d’analyse des publics
Identifier les cibles à adresser
Analyser leurs caractéristiques, leurs attitudes par rapport à vos problématiques, leurs réseaux d'influence
Cartographier les différents acteurs, bâtir une stratégie d'alliés

Cas pratique : établir la cartographie de ses publics

Construire les messages par publics

Élaborer des messages clés performants : la "maison des messages" règle des 5 C
Gérer le décalage entre l'émission et la réception des messages
Optimiser l'impact des messages

Optimiser la mise en œuvre de votre plan de communication

Piloter avec des tableaux de bord performants
Organiser la cohérence des actions du plan de communication en fonction des objectifs, de la problématique et du contexte
Évaluer l'impact des actions du plan de communication

Cas pratique : construire ses outils d’analyse

Faire adhérer en interne

Faire du plan de communication un levier de succès pour l’entreprise
Définir les facteurs clés de succès, identifier les freins
Partager le plan de communication en interne

Élaborer et déployer son plan de communication

Les méthodes de pilotage d’un plan de communication
Choisir ses canaux de diffusion
Les critères d'audience
Répartir le budget en fonction des différentes actions

Cas de synthèse : élaborer un plan de communication

Les participants travailleront sur un cas réel pour mettre en pratique toutes les étapes et la méthodologie détaillée en formation pour concevoir, déployer et évaluer un plan de communication efficace.

Du 01 au 02 juin 2023

Paris

Du 21 au 22 sept. 2023 Session garantie

A distance

Du 14 au 15 déc. 2023

Paris

Sylvie H. - Directrice générale adjointe Makheia – Activation des transformations

Journaliste de formation, Sylvie Héas est une experte en stratégie et accompagnement du changement dans les organisations. Elle s'est également spécialisée dans la communication interne, les RSE et de la communication comportementale.