Formation : Relations Presse

Mettre en œuvre la stratégie et définir un plan d'action

• Rappel des étapes de la stratégie : élaboration du message central, ciblage média, planning
• Quels sont les enjeux stratégiques des relations presse à l'ère de l'IA ?
• Définir un plan d'action en fonction de l'actualité de l'entreprise et de son environnement

Quelle stratégie relationnelle adopter avec les journalistes ?

• Créer une relation sur-mesure : définir le message en fonction du journaliste, de la ligne éditoriale, du support et de la rubrique
• Quelle stratégie de diffusion adopter : on-off, embargo ?
• Travailler avec un journaliste et comprendre sa logique et sa psychologie
• À quel moment contacter les journalistes ?

Constituer et gérer un fichier presse efficace

• Construire un fichier hautement qualifié
• Personnaliser ses relations professionnelles : mettre en œuvre un véritable « Journalist Relationship Management »
• Travailler avec les pigistes
• Quels outils choisir parmi les IA génératives notamment pour des contenus de qualité et optimisés ?

Suivre les retombées au quotidien

• Analyser, faire circuler et expliquer les retombées au quotidien
• Quelle complémentarité avec les instituts d'étude ? 

Mesurer la pertinence de ses campagnes de relations presse

• Atelier animé par avec Linda Gacem du cabinet Occurrence
• Comment exploiter les technologies pour affiner votre stratégie et mesurer vos retombées ?
• Analyse des retombées rédactionnelles dans la presse
• Quelles réorientations effectuer et comment mettre en place les actions correctives ?

Témoignage et ateliers pratiques : communiquer avec les journalistes

• Après-midi animée par un journaliste et blogueur
• À partir d'exemples d'actualité, vous découvrez les contraintes des journalistes et leur regard sur la communication qu'ils reçoivent
• Les participants sont invités à apporter leurs propres communiqués de presse pour les analyser afin d'en dégager forces et faiblesses