Dans un contexte où les entreprises doivent s'adapter rapidement pour répondre aux attentes croissantes de leurs clients, les méthodes agiles apportent flexibilité et efficacité. Cette formation a pour objectif de vous fournir une compréhension pratique des concepts agiles et des outils nécessaires pour réussir la mise en place de projets agiles.
Nous commencerons par explorer les fondamentaux de l’agilité, à travers le Manifeste agile et des approches variées comme Kanban, SCRUM, Lean, NEXUS et SAFe. Cette introduction vous permettra d'appréhender leurs avantages respectifs et d’identifier la méthode la plus adaptée pour vos projets.
Vous découvrirez ensuite le cadre SCRUM en détail, de l’organisation des équipes aux rôles de chacun (Product Owner, ScrumMaster, etc.), en passant par les cérémonies et outils essentiels pour chaque itération : Product Backlog, Sprint Planning, Daily Scrum, et Sprint Rétrospective. Cette immersion dans SCRUM vous donnera les clés pour organiser efficacement un projet agile, de la définition des priorités jusqu'à l’amélioration continue.
Pour ancrer ces acquis, nous aborderons également des techniques spécifiques telles que l'expression des besoins clients via les user stories, l’estimation des tâches avec le poker planning, ainsi que l’utilisation du Kanban pour optimiser les flux de travail. Enfin, la pratique de rétrospectives vous permettra de découvrir comment améliorer constamment vos projets et mobiliser vos équipes autour d’une vision partagée.
Au terme de ces deux jours, vous disposerez d'une boîte à outils complète pour adopter une démarche agile et contribuer au succès de vos projets dans une dynamique collaborative et adaptable.
Pour aller plus loin, vous pouvez suivre cette formation dans le cadre de notre cycle certifiant en partenariat avec Oriions : Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
Objectifs
Pré-requis
Cibles
Les plus
Modalités pédagogiques
Suivi et évaluation des acquis
Indicateurs de résultats
Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles
Ce produit a été mis à jour le 13 décembre 2024
Cas pratique
Approche Agile vs méthode classique ; analyse comparative d’un projet
Cas pratique
Organiser un SCRUM
Cas pratique
Animer une rétrospective
Du 20 au 21 mars 2025
A distance
Du 19 au 20 juin 2025
Paris
Du 17 au 18 sept. 2025
A distance
Du 20 au 21 nov. 2025
Paris
Jean-Philippe R. - Directeur de projet et coach professionnel certifié
Avec 20 ans d'expérience au service de ses clients, Jean-Philippe Ravillion est expert en agilité et en gestion de projet. Il dirige des projets de transformation numérique et de conduite du changement, et fournit du coaching en agilité. Il...
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