Les méthodes de gestion de projet traditionnelles (Cycle en V, Cascade) ont montré leurs limites pour les projets qui ont vocation à coller au plus près et rapidement aux demandes des clients et utilisateurs. Ces limites ont abouti à la naissance des approches agiles plus adaptées à des projets à retours sur investissements courts.
Identifier les hypothèses dans votre projet (les besoins réels des clients, le coût du produit, la durée du service), les tester tôt et les tester souvent. C’est le mécanisme qui mène à une innovation efficace ! L’agilité permet à une organisation de s’adapter à son environnement de plus en plus changeant et de réagir au bon rythme. C’est un mouvement majeur qui n’est pas confiné à quelques startups de l’écosystème digital mais qui peut s’appliquer dans tous les domaines : toutes les entreprises sont concernées !
Piloter un projet agile nécessite de maîtriser à la fois les outils de gestion de projet agile et les compétences comportementales. Ce cycle certifiant éligible au CPF vous apporte la démarche, les outils et les comportements pour mettre en place une approche agile dans vos projets de développements. Il vous permettra de choisir et d'adapter les meilleures pratiques des méthodes agiles existantes à votre contexte et vous donnera les clés pour devenir un bon product owner et réussir le pilotage de vos projets !
Objectifs
Certification
Pré-requis
Cibles
Les plus
Modalités pédagogiques
Suivi et évaluation des acquis
Indicateurs de résultats
Ce produit a été mis à jour le 13 décembre 2024
Module 1 : Initiation aux méthodes agiles - 2 Jours
Découvrir les méthodes agiles : Introduction à l’agilité
Cas pratique
Approche Agile vs méthode classique ; analyse comparative d’un projet
Comprendre la démarche SCRUM
Cas pratique
Organiser un SCRUM
Définir et prioriser les besoins du client
Planifier, organiser et piloter le travail
Utiliser le KANBAN
Rétrospective et amélioration continue
Cas pratique
Animer une rétrospective
Module 2 : Dérouler un projet avec agilité – Niveau avancé - 2 Jours
Manager/animer une équipe projet en mode agile
Cas pratique : adopter un management en mode agile et pratiquer les outils et rituels agiles
Organiser une vision, une perspective projet/produit
Exemples de pratique : mise en pratique d’innovation games et teambuilding (Prune the product tree, Story Mapping, Buying a feature, Remember the future)
Cadrer le projet
Réaliser l’expression des besoins
Cas pratique : décrire des user stories & personas
Nourrir et affiner le backlog : animation, priorisation et intégration de nouveaux besoins
Exemple de cas pratique : nurture the backlog
Mesurer
Pratiquer et piloter en mode agile au quotidien
Exemples de cas pratiques : animer un atelier DoR / DoD, analyser l’intérêt du Marshmallow challenge
Engagement, production de valeur et réflexion stratégique du Product Owner sur les projets à venir
Cas pratique : créer une compréhension commune du périmètre d’un point de vue métier du produit/service grâce à l’impact Mapping
Evaluations des acquis de la formation et plan d’action individuel
Module 3 : Evaluation - 1.5 Heures
Du 20 mars 2025 au 09 avr. 2025
A distance
Du 19 juin 2025 au 03 juill. 2025
Paris
Du 17 sept. 2025 au 10 oct. 2025
A distance
Du 20 nov. 2025 au 17 déc. 2025
Paris
Jean-Philippe R. - Directeur de projet et coach professionnel certifié
Avec 20 ans d'expérience au service de ses clients, Jean-Philippe Ravillion est expert en agilité et en gestion de projet. Il dirige des projets de transformation numérique et de conduite du changement, et fournit du coaching en agilité. Il...
En savoir plusà partir de 3 050 € HT
Affinez pour voir les tarifs
Modalité
Sélectionner une modalité
Inscription possible 48h avant la formation. En deçà, vous pouvez contacter notre Service Clients pour vous assurer de la disponibilité.
Télécharger le programmeDemander un devis ou
déposer mon projet
À réception de votre demande, la validation et la mise en œuvre de votre projet sur une formation sera possible sous 48h.
Télécharger le programmeDécouvrez l’ensemble de l’offre réalisable en INTRA, sur-mesure ou en individuel sur des thématiques proches.
Pour aller plus loin et compléter votre parcours