Formation : Digital learning trip

Immersion au coeur de la French Tech parisienne

2 Jours - 14 Heures
Formation
Présentiel ou à distance
Réf 10110

« Ce n'est pas la plus forte ni la plus intelligente des espèces qui survivra, mais celle qui sera la plus apte à changer »., Charles DARWIN

Des visites pour découvrir

Immersion dans l'écosystème numérique parisien
Visites guidées d’un média social, d'un incubateur de start-up, d'une entreprise de la nouvelle économie et d'une entreprise de l’ancienne économie

Des ateliers pour analyser et décrypter

Debriefing quotidien avec un expert du digital
Conclusion

Objectifs

S'inspirer des meilleurs business models existants
Passer avec succès d'une « culture produit » à une stratégie « employee & user centric »
Vous projeter dans la transformation digitale de vos produits/services/organisation

Pré-requis

Etre à l'aise avec l'écosystème digital

Cibles

Dirigeant
Cadre dirigeant en marketing, communication, digital
Acteur de l'innovation
Toute personne souhaitant transformer son produit/service à l'ère du digital

Les plus

Confrontation de vos propres services/produits à la réalité de structures avant-gardistes

Modalités pédagogiques

Une plongée dans les lieux forts de la French Tech parisienne

Suivi et évaluation des acquis

Evaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
Un support de cours est remis à chaque stagiaire

Indicateurs de résultats

Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles

IMMERSION AU SEIN D'UN INCUBATEUR DE START-UP

Visite guidée de ses différents espaces pour ses activités de :

Intrapreneuriat : accélérez vos projets internes en mode start-up (programme d'accélération dédié aux grandes entreprises ex : RATP)
Open innovation
Accélération de start-ups
Organisation d'événements/location de salles
Co-working
Structuration de communautés

VISITE D'UN MEDIA SOCIAL : LINKEDIN

Découvrir de nouvelles méthodes de travail

Visite guidée des espaces de travail chez LinkedIn : salle de réunion, espace de travail, la Terrasse…
L'innovation, moteur essentiel de l'influence
Quels ingrédients indispensables pour innover ?
Acceptez de lâcher prise !
La transformation digitale implique la transformation du marketing
La révolution du content marketing chez LinkedIn

Debriefing avec un expert du digital

Passez à l'action !

Challenger les produits ou les services de votre entreprise avec ce que vous venez de voir...
Créer une start-up fictive avec l'aide de notre expert
Dessiner les contours de votre futur business model

VISITE D'ENTREPRISES DE LA NOUVELLE ECONOMIE

Histoire de la société

Création, valeurs (notion d'accueil, souci du détail…)
Installation en France : comment ces entreprises américaines ont réussi à se "franciser"?
Difficultés rencontrées (contraintes gouvernementales, contraintes techniques, réglementation du secteur…)
Evolution de l'activité

Lancement/développement de nouveaux produits/options

Quel positionnement ?
Quelles étapes ? (études clients, tests, équipes spécifiques créées…)
La phase de remise en question

Digitaliser l'état d'esprit de votre entreprise

La culture d'entreprise plus importante que la stratégie : avoir les valeurs et l'esprit collaboratif les plus puissants
Le défi : conserver cette culture dans les bureaux à l'étranger
Opter pour une stratégie « employee centric »
Transparence, communication régulière… : quelle communication interne adopter?
Créer la cohésion
Quel business model ont-elles adopté ?
Créer une atmosphère de travail bienveillante propice à la collaboration (bureaux désignés de façon originale…)
Turn-all (ou moment de transparence) : ces réunions dans l'entreprise où toutes les fonctions de l'entreprise parlent avec transparence des points qui fonctionnent ou pas

Recruter chez les ambassadeurs de la marque

Ceux qui utilisent le service/produit et sont convaincus par la mission de la "Start-up"

VISITE D'UNE ENTREPRISE HISTORIQUE : SOCIETE GENERALE

Visite des Dunes, nouveau technopole symbole de la transformation numérique de Société Générale

Découverte d'un lieu digital en termes d'outils et de services déployés, et de modes de travail ouverts et collaboratifs (visite du Plateau, du « bar à expérimentations », …)
Comment ce projet immobilier d'envergure a été conçu avec les collaborateurs, pour leur donner les moyens d'inventer la banque de demain ?
Un carrefour technologique ouvert sur le monde
Un espace dédié à l'intelligence collective
La place consacrée à la génération Y
Son rôle en tant "qu'incubateur de start-up"

Clôture du Digital Learning Trip

Debriefing final : ce qu'il faut retenir
Quels sont les points communs de toutes ces structures dans la transformation digitale
Quelles transformations apporter à votre propre structure ?
Peut-on créer un GAFA (Google/Apple/Facebook/Amazon) ou un NATU (Netflix, Airbnb, Tesla, Uber) en France ?
Quelles sont les facteurs clés de succès d'innovation ?

Questions/réponses avec le formateur

Stéphane Z. - fondateur

Évangéliste de l’Internet depuis plus de 20 ans, il a accéléré la compréhension des enjeux numériques dans des structures de conseil, chez l’annonceur et en agences et participé à des projets digitaux innovants. Ces dernières années,...