Formation - Créativité et solutions marketing

Les réponses sont en vous ... apprenez à les faire émerger !

2 Jours - 14 Heures
Formation
présentiel ou à distance
Réf JD06

Depuis la crise sanitaire, Comundi propose l’intégralité de son offre en présentiel ou à distance. Pour des raisons d’efficacité pédagogique, Comundi peut transformer une session présentielle en distanciel, tout en conservant le programme et la durée.

Cette formation a pour objectif de vous apprendre à mobiliser et exploiter votre créativité pour vous permettre d'innover de façon durable dans vos projets marketing ou communication.

6 mois d'abonnement au magazine Stratégies offert pour toute inscription à cette formation !

Objectifs

Stimuler et nourrir sa créativité pour trouver des solutions marketing
Transformer ses idées créatives en projets de croissance pour l'entreprise
Mettre en place les actions pour cultiver au quotidien la créativité individuelle et collective

Pré-requis

Maîtriser les fondamentaux du marketing et de la communication

Cibles

Toute personne souhaitant innover dans ses projets marketing ou communication
Directeur et responsable marketing et communication
Chef de marque, de produit
Category Manager
Trade Marketer
Agence de conseil en marketing et communication

Les plus

Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

Modalités pédagogiques

Test « Emulsioncréative »
Un sujet « fil rouge » choisi avec les participants guidera les workshop : atelier « Why... and so What ? » pour piloter le mix-marketing, mise en situation pour vendre un projet en interne, cultiver sa créativité

Suivi et évaluation des acquis

E-quizz des compétences visées en amont et en aval de la formation
Evaluation de la formation par les participants
Remise d’une attestation en fin de formation

Test : quel type de créatif êtes-vous ? (Test émulsioncréative®)

Qu’est-ce que la créativité ?

Les différents types de créativité
La créativité est un processus structuré : étapes clés et règles du jeu
Présentation de la méthode Creative Problem Solving (CPS)
Les freins et les leviers de la créativité

Choix du sujet « fil rouge » des deux journées de formation

Les participants et la formatrice définiront ensemble la problématique qui sera traitée au cours des différents workshops.

Comment nourrir sa créativité ?

Les techniques pour élargir ses perceptions face à l’information
Déceler et collecter les insights
Passer de la créativité individuelle à la créativité collective : le partage des connaissances

Mise en oeuvre de la première phase de CPS avec 5 approches créatives d’analyse de l’information

Comment rendre opérationnelle sa créativité ?

Déceler les besoins conscients et inconscients cachés derrières les insights
Formaliser les insights pour déterminer le champ des possibles en terme de concept marketing

Atelier « Why… and so What ? » sur le cas « fil rouge »

Analyser l’information et formaliser des insights pour générer des concepts opérationnels sur tous les aspects du mix-marketing

Méthodes pour sélectionner ses idées

Connaître les critères indispensables
Trier, hiérarchiser, pondérer, évaluer les idées
Passer de la problématique au concept/avant-projet

Atelier « Why… and so What ? ® » sur le cas «fil rouge»

Sélectionner les concepts pertinents et élaborer un avant-projet

Formaliser les solutions marketing

Savoir présenter son projet pour le vendre en interne
Connaître les outils de formalisation d’idées

Mise en oeuvre sur le cas «fil rouge» : vendre son projet en interne

Pourquoi et comment constituer une équipe créative

Connaître les critères indispensables
Dépasser les obstacles sociaux et organisationnels

Les outils pour développer le potentiel créatif de ses équipes

Les règles du jeu à connaître
La préparation et l’état d’esprit ad hoc
Les critères d’espace-lieu et d’espace-temps
Le climat de tension créative : le contexte d’enjeu (enjeu de marché…)

Les méthodes pour manager ses équipes autour d’un projet créatif

Le management de projet
Savoir être un bon coach : les indicateurs clés

Gagner l’adhésion des autres acteurs internes et externes : stratégie d’influence

Savoir faire naître ses propres idées chez les autres
Apprendre à rassembler les différents acteurs autour du projet et convaincre sa direction

Activité individuelle : explorer et déterminer 3 plans d’actions individuelles pour stimuler et gérer sa créativité au sein de son organisation.

Du 18 au 19 nov. 2021

Paris

Du 16 au 17 déc. 2021

A distance

Du 27 au 28 janv. 2022

Paris

Du 04 au 05 avr. 2022

A distance

Du 11 au 12 juill. 2022

Paris

Du 04 au 05 oct. 2022

A distance

Véronique B. - Coach Agile – Creative & Collaborative Catalyst - Présidente d’Emulsion Créative

Véronique Bonnet intervient depuis 20 ans auprès des entreprises – startup, PME et grands groupes – pour faire émerger la créativité qu’exigent les projets stratégiques et les dynamiques de transformation. Elle s’appuie sur ses...

Ces formations peuvent aussi vous intéresser :

Formation - Marketing de l’innovation

Créativité et innovation marketing

Le lancement d'un nouveau produit représente un vrai défi marketing : il ne suffit pas de faire connaître cette nouveauté, il s'agit surtout de convaincre les clients de l'adopter! Des utilisateurs friants d'innovation à l'acheteur moyen, les...