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De nouveaux modes de management se développent en parallèle des structures hiérarchiques habituelles. Etre légitime et faire preuve d'autorité en l'absence de liens hiérarchiques, c'est là la principale difficulté de ces modes de management émergents.
Comment développer son leadership sans autorité hiérarchique ? Comment s'appuyer sur les leviers naturels de l'autorité grâce à l'influence ? Comment développer ses compétences de communication pour négocier et convaincre en toutes circonstances ?
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Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification management : focus sur le management transversal
Les formations en management de projet Comundi permettent aux chefs de projet d'acquérir les outils de gestion de projet (démarrage, cahier des charges, kick-off du projet, équipe projet, planification et contrôle du projet, tableau de bord, clôture et bilan du projet) et d'intégrer les comportements clés pour maitriser les coûts, délais et rentabilité de ses projets.
Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification management : les fondamentaux du management de projet
Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification management : le chef de projet occasionnel
Promouvant, contrôlant, facilitant, analysant : vous souhaitez affiner votre style de communication ?
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Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification management : management transversal niveau 2
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Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification management : manager en mode multiprojets
Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification management : les 10 outils du chef de projet
D'après une étude menée à l'échelle mondiale par PricewaterhouseCoopers en 2009, plus de 50% des projets entrepris se soldent par un échec. Ces échecs sont le plus souvent imputables à des facteurs organisationnels.
Maintenant que le constat est posé, comment faire en sorte d'appartenir au 50% de projets réussis ?
La première étape ne passerait-elle pas par un cahier des charges répondant parfaitement aux besoins des utilisateurs ? RDV sur notre formation "Exprimer les besoins utilisateurs et formuler une solution" !
Parce que la communication est une des principales clés de réussite dans le lancement de projets, Comundi Secteur Public vous propose une nouvelle formation qui vous donnera toutes les clés pour de vendre votre projet en interne.
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Le mode projet est devenu, dans bon nombre d’entreprises, la norme en matière d’organisation du travail. Il permet d’optimiser l’allocation des ressources, dans un délai imparti avec une exigence de qualité en sortie. Dans ce cadre, nombreux sont les collaborateurs à travailler en multi-projets. Comment prioriser les projets sur lesquels ils interviennent ? Comment arbitrer la répartition des ressources ? Comment vérifier la tenue des planifications ?
39 boulevard Ornano, 93288 Saint-Denis Cedex
Du lundi au vendredi de 8h30 à 12h30 et de 13h30 à 18h au 01 84 03 04 63.
Membre de
la fédération de la formation professionnelle.