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Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification management : le chef de projet occasionnel
Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : « Certification management : manager en mode multiprojets »
Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification management : les 10 outils du chef de projet
Les formations en management de projet Comundi permettent aux chefs de projet d'acquérir les outils de gestion de projet (démarrage, cahier des charges, kick-off du projet, équipe projet, planification et contrôle du projet, tableau de bord, clôture et bilan du projet) et d'intégrer les comportements clés pour maitriser les coûts, délais et rentabilité de ses projets.
Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification management : les fondamentaux du management de projet
Promouvant, contrôlant, facilitant, analysant : vous souhaitez affiner votre style de communication ?
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Nous vous proposons de travailler plus en profondeur votre profil de manager transversal grâce à 8 ateliers de perfectionnement.
Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : « Certification management : management transversal niveau 2 »
Les formations en management de projet Comundi permettent aux chefs de projet d'acquérir les outils de gestion de projet (démarrage, cahier des charges, kick-off du projet, équipe projet, planification et contrôle du projet, tableau de bord, clôture et bilan du projet) et d'intégrer les comportements clés pour maitriser les coûts, délais et rentabilité de ses projets.
D'après une étude menée à l'échelle mondiale par PricewaterhouseCoopers en 2009, plus de 50% des projets entrepris se soldent par un échec. Ces échecs sont le plus souvent imputables à des facteurs organisationnels.
Maintenant que le constat est posé, comment faire en sorte d'appartenir au 50% de projets réussis ?
La première étape ne passerait-elle pas par un cahier des charges répondant parfaitement aux besoins des utilisateurs ? RDV sur notre formation « Exprimer les besoins utilisateurs et formuler une solution » !
Parce que la communication est une des principales clés de réussite dans le lancement de projets, Comundi Secteur Public vous propose une nouvelle formation qui vous donnera toutes les clés pour de vendre votre projet en interne.
Cette formation certifiante est éligible au CPF ! Si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr :
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L’entreprise évolue dans un monde en perpétuel changement et, pour rester compétitive et même dans certains cas survivre, doit s’adapter face à plus de complexité ! Beaucoup d’entreprises ont réussi à s’organiser rapidement en hybride.
Mais avec 18 mois de recul le management transverse est plus difficile à mettre en place car il est nécessite de la structuration, des process et du lien, surtout lorsque les équipes dispersées doivent mener plusieurs projets/missions à distance : Comment accompagner ces changements ’organisation, quelles sont les spécificités du la gestion multi projets à distance en contexte hybride ?
Beaucoup d’entreprises ont réussi à s’organiser rapidement en hybride. Mais avec 18 mois de recul le management transverse reste difficile à mettre en place car il nécessite de la structuration, des process et du lien, surtout lorsque les équipes dispersées doivent mener plusieurs projets et missions à distance : Comment accompagner ces changements d’organisation, quelles sont les spécificités de la gestion multi projets à distance en contexte hybride ?
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39 boulevard Ornano, 93288 Saint-Denis Cedex
Du lundi au vendredi de 8h30 à 12h30 et de 13h30 à 18h au 01 84 03 04 63.
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