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- Formation / E-Learning
- Réf. 10672
Parcours de formation à distance : Acquérir les fondamentaux du management
L'essentiel pour réussir sa prise de fonction de manager
- Digital learning +
- 7h en synchrone et 7h en e-learning
- Présentiel ou à distance
Ce parcours se compose de 7 modules e-learning et de 2 classes virtuelles pour proposer un dispositif pédagogique complet accessible à distance.
- Les modules e-learning sont composés d’activités multiples alliant la vidéo, des quiz, des fiches techniques, des articles de presse et des moments de réflexion personnelle.
- Les classes virtuelles, en alternance avec ces modules e-learning permettent au groupe de se retrouver à distance en visio-conférence et d’échanger ainsi sur le contenu pédagogique préalablement intégré. La classe virtuelle est l’occasion également de réaliser des exercices pratiques et des travaux collaboratifs ; le tout supervisé par un expert en management.
Ce parcours est d’une durée de 15 jours afin de permettre à chacun d’apprendre à son rythme tout en ayant des rendez-vous en live pour échanger entre pairs.
Le parcours complet incluant les modules e-learning et les deux classes virtuelles est estimé à 14 h d’apport pédagogique.
Échanges à mi-parcours en classes virtuelles pour s'assurer de la maîtrise des bases fondamentales du management. Ce moment d’échange vous permettra également de partager votre expérience et vos interrogations en ayant des réponses concrètes fournis par notre expert en manager.
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MODULE 1
E-learning
4 h
MODULE 2
Classe virtuelle : Adopter les bonnes pratiques managériales
3.5 h
MODULE 3
E-learning
3 h
MODULE 4
Classe virtuelle : Réussir les entretiens clés managériaux
3.5 h
Parcours de formation à distance : Acquérir les fondamentaux du management
Objectifs
- Acquérir les bonnes pratiques de manager
- Gagner en assurance et en légitimité
- Accompagner ses collaborateurs
- Coordonner les actions de son équipe pour atteindre les objectifs fixés
Pré-requis
- Disposer d'un ordinateur ou d'un téléphone connecté à internet (la plateforme e-learning est accessible sur mobile)
Cibles
- Nouveau managers ou en prise de poste
- Tout manager souhaitant revoir les fondamentaux de la pratique managériale
Les plus
- Un accès à distance permettant une totale autonomie de l'apprenant.
- De multiples activités pédagogiques afin de stimuler l'ancrage mémoriel : vidéos courtes, articles de presse, quiz, réflexions personnelles, fiches techniques et de synthèse.
Modalités pédagogiques
- 7h en E-learning + 7h en classe virtuelle
- Contenu pédagogique accessible à distance sur notre plateforme e-learning
- Fiches techniques et de synthèse téléchargeable permettant de se constituer une bibliothèque pédagogique
Suivi et évaluation des acquis
- Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
- Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
- Un support de cours est remis à chaque stagiaire avant, pendant ou après la formation, en format dématérialisé ou papier
Indicateurs de résultats
Compétences fondamentales
- APPRENANTS : 2023 1239 apprenants / 2024 1539 apprenants
- SATISFACTION : 2023 89% (194 répondants) / 2024 : 92% (361 répondants)
- ATTEINTE DES OBJECTIFS :
- 2023 : 74% Acquis / 26% Bases acquises, à mettre en pratique
- 2024 : 65% Acquis / 35% Bases acquises, à mettre en pratique
MODULE 1 E-learning - 4 heures
4 capsules digitales de 60 minutes pour mettre vos compétences en pratique
- Manager – Organiser et piloter le travail pour managers
- Manager – Déléguer et responsabiliser son équipe
- Manager – Animer une réunion et motiver son équipe
- Manager – Donner du feedback à ses collaborateurs
MODULE 2 Classe virtuelle : Adopter les bonnes pratiques managériales - 3.5 heures
Gagner en assurance et en légitimité dans vos fonctions de manager
- Cerner les qualités du manager
- Fixer et suivre des objectifs performants
- Organiser et piloter efficacement le travail de son équipe
- Challenger son temps de manager
- Anticiper et gérer les conflits au quotidien
- Quelques repères en droit du travail
Savoir déléguer et responsabiliser ses équipes
- Assurer la cohésion et l’esprit d’équipe
- Donner du feedback à ses collaborateurs
- Mettre en place un reporting performant et efficace
- Animer une réunion efficacement
MODULE 3 E-learning - 3 heures
3 capsules digitales de 60 minutes pour mettre vos compétences en pratique
Mener des entretiens & développer son leadership
- Manager - Choisir un style de leadership
- Manager - Entretien de suivi et d’accompagnement
- Manager - Entretien de recadrage
- Manager - Réussir vos entretiens annuels et professionnels
MODULE 4 Classe virtuelle : Réussir les entretiens clés managériaux - 3.5 heures
Adopter les bonnes pratiques managériales
Ce module vous apporte les clés pour réussir vos entretiens managériaux et les mener de manière efficace. 3 types d'entretiens sont abordés :
- L'entretien annuel d’évaluation
- L'entretien professionnel
- L'entretien de recadrage
1
En fin de parcours
Vous vous entraînerez en visio-conférence à mener différents entretiens managériaux en identifiant les points clés de chacun. Ce moment sera l’occasion aussi de partager vos premiers retours d’expérience et déterminer vos futurs axes de travail pour la suite.
Formateurs
Ce produit a été mis à jour le 23/02/2026
À réception de votre demande, la validation et la mise en œuvre de votre projet sur une formation sera possible sous 48h.
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