Parcours de formation à distance - Acquérir les fondamentaux du management

L'essentiel pour réussir sa prise de fonction de manager

  • 7h en synchrone et 7h en e-learning
  • Formation / E-Learning
  • à distance
  • Réf 6278
  • Digital learning +

Le parcours en un clin d'oeil

MODULE 1 - E-learning4 Heures

MODULE 2 - Classe virtuelle : Adopter les bonnes pratiques managériales3.5 Heures

MODULE 3 - E-learning3 Heures

MODULE 4 - Classe virtuelle : Réussir les entretiens clés managériaux3.5 Heures

Ce parcours se compose de 7 modules e-learning et de 2 classes virtuelles pour proposer un dispositif pédagogique complet accessible à distance.

  • Les modules e-learning sont composés d’activités multiples alliant la vidéo, des quiz, des fiches techniques, des articles de presse et des moments de réflexion personnelle.
  • Les classes virtuelles, en alternance avec ces modules e-learning permettent au groupe de se retrouver à distance en visio-conférence et d’échanger ainsi sur le contenu pédagogique préalablement intégré. La classe virtuelle est l’occasion également de réaliser des exercices pratiques et des travaux collaboratifs ; le tout supervisé par un expert en management.

Ce parcours est d’une durée de 15 jours afin de permettre à chacun d’apprendre à son rythme tout en ayant des rendez-vous en live pour échanger entre pairs.

Le parcours complet incluant les modules e-learning et les deux classes virtuelles est estimé à 14 h d’apport pédagogique.

Échanges à mi-parcours en classes virtuelles pour s'assurer de la maîtrise des bases fondamentales du management. Ce moment d’échange vous permettra également de partager votre expérience et vos interrogations en ayant des réponses concrètes fournis par notre expert en manager.

Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPFCertification management : Manager pour la première fois

Objectifs

  • Acquérir les bonnes pratiques de manager
  • Gagner en assurance et en légitimité
  • Accompagner ses collaborateurs
  • Coordonner les actions de son équipe pour atteindre les objectifs fixés

Pré-requis

  • Disposer d'un ordinateur ou d'un téléphone connecté à internet (la plateforme e-learning est accessible sur mobile)

Cibles

  • Nouveau managers ou en prise de poste
  • Tout manager souhaitant revoir les fondamentaux de la pratique managériale

Les plus

  • Un accès à distance permettant une totale autonomie de l'apprenant.
  • De multiples activités pédagogiques afin de stimuler l'ancrage mémoriel : vidéos courtes, articles de presse, quiz, réflexions personnelles, fiches techniques et de synthèse.

Modalités pédagogiques

  • 7h en E-learning + 7h en classe virtuelle
  • Contenu pédagogique accessible à distance sur notre plateforme e-learning
  • Fiches techniques et de synthèse téléchargeable permettant de se constituer une bibliothèque pédagogique

Suivi et évaluation des acquis

  • E-quizz des compétences visées en amont et en aval de la formation
  • Evaluation de la formation par les participants
  • Remise d’une attestation en fin de formation

MODULE 1 - E-learning - 4 Heures

4 capsules digitales de 60 minutes pour mettre vos compétences en pratique

  • Manager – Organiser et piloter le travail pour managers 
  • Manager – Déléguer et responsabiliser son équipe
  • Manager – Animer une réunion et motiver son équipe
  • Manager – Donner du feedback à ses collaborateurs

Gagner en assurance et en légitimité dans vos fonctions de manager

  • Cerner les qualités du manager
  • Fixer et suivre des objectifs performants
  • Organiser et piloter efficacement le travail de son équipe
  • Challenger son temps de manager
  • Anticiper et gérer les conflits au quotidien
  • Quelques repères en droit du travail

Savoir déléguer et responsabiliser ses équipes

  • Assurer la cohésion et l’esprit d’équipe
  • Donner du feedback à ses collaborateurs
  • Mettre en place un reporting performant et efficace
  • Animer une réunion efficacement

3 capsules digitales de 60 minutes pour mettre vos compétences en pratique

Mener des entretiens & développer son leadership

  • Manager – Choisir un style de leadership
  • Manager – Entretien de suivi et d’accompagnement
  • Manager – Entretien de recadrage

Adopter les bonnes pratiques managériales

Ce module vous apporte les clés pour réussir vos entretiens managériaux et les mener de manière efficace. 3 types d'entretiens sont abordés :

  • L'entretien annuel d’évaluation
  • L'entretien professionnel
  • L'entretien de recadrage

 

En fin de parcours

Vous vous entraînerez en visio-conférence à mener différents entretiens managériaux en identifiant les points clés de chacun. Ce moment sera l’occasion aussi de partager vos premiers retours d’expérience et déterminer vos futurs axes de travail pour la suite.

Promo de novembre 2022 à décembre 2022

A distance

  • Module 1 : Le 17 novembre 2022
  • Module 2 : Le 07 décembre 2022
Nathalie COTTENOT

Nathalie C. - Formatrice-Coach en Management

Après une solide expérience en management dans les Directions Commerciale, Marketing et Service Clients, elle s’est orientée dans l’accompagnement managérial et le développement des équipes. Coach certifiée et praticienne DISC, elle...

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1 090 € HT

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