Objectifs
Pré-requis
Cibles
Les plus
Modalités pédagogiques
Suivi et évaluation des acquis
Indicateurs de résultats
Cas pratique :
Les participants utilisent les outils sur leurs projets respectifs et comparent les résultats obtenus.
Cas pratique : créer son tableau de bord
Chaque participant est coaché par le formateur pour réaliser un tableau de bord adapté à son projet qu'il pourra réutiliser à la suite de sa formation.
Cas pratique :
Entrainement à l'utilisation de MS Project, réalisation personnalisée d'un GANTT et d'un PERT.
Cas pratique :
La création des tableaux de bord multi-projets des participants
eTUDE DE CAS ET ENTRAINEMENT :
Utilisation de tactiques agiles.
Cas pratique :
Réflexion en sous groupes sur les méthodes de clôture d'un projet et réalisation d'un évènement de déconstruction des équipes.
Du 29 au 30 juin 2023 Session garantie
A distance
Du 25 au 26 sept. 2023
A distance
Du 27 au 28 nov. 2023
Paris
Anciennement manager d'équipes dans l'industrie automobile, il s'est spécialisé en cohésion d'équipe et gestion de conflit afin d'accompagner le changement au sein des organisations. Certifié MBTI et TKI, il conseille et accompagne les...
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