Formation : Business plan et analyse financière d'un projet d'investissement

2 jours
Formation
présentiel
Réf 11071

Session garantie

Piloter une business unit, lancer une nouvelle activité ou un projet … Pour convaincre vos partenaires internes et externe de la logique marketing et financière d’un projet et des besoins en financement, le Business plan est l’outil essentiel qui concrétise et crédibilise votre démarche.

Objectifs

Acquérir une méthodologie complète du pilotage et de l'évaluation d’un projet
Décrypter la logique et la cohérence marketing et financière d’une nouvelle activité
Identifier les bases du calcul financier d’un nouvel investissement

Pré-requis

Avoir des bases d'analyse fiancière

Cibles

Directeur général
Directeur commercial
Responsable développement
Directeur technique
Directeur R&D
Directeur marketing
Directeur financier
Contrôleur de gestion
Entrepreneur
Toute personne amenée à valider la faisabilité financière d'un projet

Les plus

Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

Modalités pédagogiques

Exposés suivis de cas pratiques permettant de comprendre et maîtriser la logique financière qui préside aux choix d’investissements et de participer à l’élaboration des indicateurs financiers de choix d’investissement

Suivi et évaluation des acquis

Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
Un support de cours est remis à chaque stagiaire

Indicateurs de résultats

SATISFACTION 2021 : 100% (5 apprenants) | 2022 : PAS DE RÉPONDANT | 1er Semestre 2023 : 100% (1 apprenant) | 2ème Semestre 2023 : 100% (1 apprenant)
ATTEINTE DES OBJECTIFS 1er Semestre 2023 : 100% Acquis (1 apprenant) | 2ème Semestre 2023 : 100% Acquis (3 apprenants)

Ce produit a été mis à jour le 27 mars 2024

Jour 1

Le Business Plan d’une nouvelle activité

Maîtriser la logique économique d'un business plan

Les conditions de mise en place d’un projet d’entreprise
Les enjeux stratégiques d’un projet
La contrainte du savoir-faire différenciateur
La communication et le faire savoir du savoir-faire
L’analyse de la concurrence
Le plan d’action commercial prévisionnel

Les contraintes du financement

La recherche de capitaux propres et l’endettement
La rentabilité, la liquidité, la solvabilité

Le schéma financier d’un projet : logiciel d’analyse d’un projet

Reconstitution financière d'un projet d’entreprise
La relation résultat/trésorerie
Les indicateurs essentiels de la gestion d’un projet : CAF et BFR

Cas pratique : quiz résultat-trésorerie à partir du logiciel d’analyse de projet

L’évaluation des paramètres financiers d’un projet

Le chiffre d’affaires
Les moyens de production
Les consommations externes
Les salaires
Les stocks utiles – Les délais clients et fournisseurs

Cas pratique : la logique du plan de financement d’un projet

Connaître les clés pour présenter et négocier son business plan

Conditions de forme écrites et orales
Adapter son discours à son interlocuteur

Jour 2

Les décisions d'investissement

Maîtriser les bases du raisonnement de la décision d’investissement

La recherche permanente de l’optimisation des moyens alloués et rationnement du capital
Le principe financier de l’actualisation
L’arbitrage Investissement /placement

L’analyse du concept de gestion et la recherche de l’efficience

Les différentes approches de la logique de gestion
Rentabilité et productivité
Efficacité et efficience

Les principaux indicateurs de choix d’investissement

Le Flux Net de Trésorerie
La Valeur Actuelle Nette
Le délai de récupération de Capital
Le Taux de Rendement Interne

Cas pratique n°1 : analyser l’opportunité d’investissement dans un programme d’économies d’énergie

Cas pratique n°2 : analyser l'opportunité d’investissement dans une machine de production

Synthèse des indicateurs de choix d’investissement

Analyse et mise en évidence du caractère contradictoire des indicateurs

Le modèle du taux de croissance optimal d’une activité

Analyse des contraintes de développement

Du 20 au 21 juin 2024 Session garantie

Paris

Yves D. - Consultant Expert et Formateur en Gestion / Finances

Yves DUBOIS est un expert de l’analyse financière, des budgets & tableaux de bord, du contrôle de gestion & des business plan, du credit/BFR & cash management, prévisions de trésorerie, évaluation.Il intervient en formation et conseil sur les...

Jean D. - Consultant

Jean Darsa, consultant et formateur, spécialisé dans l'élaboration d'outils pédagogique, il a créé le CEFIG (Centre expert de formation des intervenants en gestion et finance). Il est auteur de plusieurs ouvrages consacrés à la finance et...