Formation : Business plan et analyse financière d'un projet d'investissement

Réf. SM21
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Formation présentielle ou à distance
2 jours à partir de 1 250 € HT
circonstances sanitaires

Pour des raisons sanitaires et/ou pédagogiques, nous pouvons être amenés à transformer certaines sessions présentielles en distanciel, tout en adaptant la pédagogie et en respectant le programme et la durée


Objectifs


Modalités pédagogiques


Pré-requis


Suivi et évaluation


Pour quel public ?


Les plus

E-LEARNING AVANT LA FORMATION

Une capsule amont composée de ressources pédagogiques pour mieux vous préparer :
  • Des vidéos d'introduction pour bien identifier les thèmes et les situations
  • Un lexique / glossaire pour repérer les termes essentiels et vous mettre à niveau
  • Des quizz pour mieux cibler les compétences clés que vous souhaitez acquérir

Programme détaillé

Capsule digitale amont

  • Des contenus accessibles à distance pour bien préparer votre formation.
  • Vous pourrez consulter des ressources pédagogiques dynamiques : vidéos, lexique, quizz, articles…

Jour 1

Le Business Plan d’une nouvelle activité

Maîtriser la logique économique d'un business plan

  • Les conditions de mise en place d’un projet d’entreprise
  • Les enjeux stratégiques d’un projet
  • La contrainte du savoir-faire différenciateur
  • La communication et le faire savoir du savoir-faire
  • L’analyse de la concurrence
  • Le plan d’action commercial prévisionnel

Les contraintes du financement

  • La recherche de capitaux propres et l’endettement
  • La rentabilité, la liquidité, la solvabilité

Le schéma financier d’un projet : logiciel d’analyse d’un projet

  • Reconstitution financière d'un projet d’entreprise
  • La relation résultat / trésorerie 
  • Les indicateurs essentiels de la gestion d’un projet : CAF et BFR


Cas pratique : quiz résultat-trésorerie à partir du logiciel d’analyse de projet

L’évaluation des paramètres financiers d’un projet

  • Le chiffre d’affaires
  • Les moyens de production
  • Les consommations externes
  • Les salaires
  • Les stocks utiles –Les délais clients et fournisseurs

Cas pratique : la logique du plan de financement d’un projet

 Connaître les clés pour présenter et négocier son business plan

  • Conditions de forme écrites et orales
  • Adapter son discours à son interlocuteur

Jour 2

Les décisions d'investissement

Maîtriser les bases du raisonnement de la décision d’investissement

  • La recherche permanente de l’optimisation des moyens alloués et rationnement du capital
  • Le principe financier de l’actualisation
  • L’arbitrage Investissement /placement

L’analyse du concept de gestion et la recherche de l’efficience

  • Les différentes approches de la logique de gestion
  • Rentabilité et productivité
  • Efficacité et efficience

Les principaux indicateurs de choix d’investissement

  • Le Flux Net de Trésorerie
  • La Valeur Actuelle Nette
  • Le délai de récupération de Capital
  • Le Taux de Rendement Interne

Cas pratique n°1 : analyser l’opportunité d’investissement dans un programme d’économies d’énergie

Cas pratique n°2 : analyser l'opportunité d’investissement dans une machine de production

Synthèse des indicateurs de choix d’investissement

  • Analyse et mise en évidence du caractère contradictoire des indicateurs

 Le modèle du taux de croissance optimal d’une activité

  • Analyse des contraintes de développement