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- Formation
- Réf. 13349
Savoir Recadrer sans Blesser
Skills in action #
- Nouveauté
- 1 jour (7 heures)
- Présentiel ou à distance
Coach et manager d'équipe depuis plus de 20 ans, j’ai créé une nouvelle gamme « BOOTCAMP » basée sur l'innovation pédagogique pure, qui résonne vraiment avec notre façon de travailler et l’ADN de Comundi !
Entre comprendre et incarner, il y a tout un chemin et c'est précisément ce passage vers l'ancrage dans les comportements réels que je vous propose d’explorer avec cette nouvelle formation intensive, conçue sous forme d’entrainements avec un fort accent sur la pratique. Les participants travaillent en petits groupes pour être rapidement opérationnels dans leur contexte professionnel.
Grâce à une approche expérientielle et un formateur coach expert passionné par son métier, chaque participant repartira transformé !
Recadrer sans blesser est devenu un art managérial essentiel. Dans des organisations où l’engagement et la coopération sont clés, il ne s’agit plus seulement de « dire les choses », mais de les dire de façon juste, respectueuse et mobilisante. Savoir recadrer, c’est poser un cadre clair tout en préservant la relation.
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Savoir Recadrer sans Blesser
Objectifs
- Comprendre les enjeux relationnels et managériaux du recadrage
- Structurer un recadrage clair, factuel et respectueux
- Adopter une posture assertive pour maintenir le cadre sans dégrader la relation
- Gérer les réactions émotionnelles et préserver l’engagement
Pré-requis
- Cette formation ne nécessite pas de pré-requis
Cibles
- Incontournable pour tous les managers !
Modalités pédagogiques
- Approche expérientielle qui favorise l’apprentissage actif
- Feed-back bienveillant et exigeant
- Adaptation sectorielle
Suivi et évaluation des acquis
- Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
- Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
- Un support de cours est remis à chaque stagiaire avant, pendant ou après la formation, en format dématérialisé ou papier
Indicateurs de résultats
Compétences fondamentales
- APPRENANTS : 2023 1239 apprenants / 2024 1539 apprenants
- SATISFACTION : 2023 89% (194 répondants) / 2024 : 92% (361 répondants)
- ATTEINTE DES OBJECTIFS :
- 2023 : 74% Acquis / 26% Bases acquises, à mettre en pratique
- 2024 : 65% Acquis / 35% Bases acquises, à mettre en pratique
Programme de la formation "Savoir Recadrer sans Blesser"
Ce que l’on s’apporte (6 ateliers d’intelligence collective)
Comprendre les enjeux du recadrage (1h)
- Définir le recadrage : objectifs et finalités
- Différencier recadrage, sanction et feedback
- Identifier les risques d’un non-recadrage (dérive, démotivation, perte de cadre)
1
Workshop :
Analyse de situations nécessitant un recadrage
Préparer un recadrage efficace (1h30)
- Clarifier les faits et objectiver la situation
- Identifier les impacts et les enjeux
- Choisir le bon moment, le bon lieu et le bon canal
2
Workshop :
Préparation d’un recadrage à partir d’un cas réel
Structurer son message de recadrage (1h45)
- Les étapes clés : faits, impacts, attentes, solutions
- Utiliser des modèles structurants (DESC, communication non violente)
- Distinguer faits, interprétations et jugements
3
Workshop :
Formulation de recadrages clairs et constructifs
Adopter une posture juste et assertive (1h30)
- Trouver l’équilibre entre fermeté et respect
- Gérer son langage verbal et non verbal
- Développer l’écoute active et la reformulation
4
Workshop :
Entraînement à la posture de recadrage
Gérer les réactions et maintenir la relation (45 min)
- Accueillir les réactions (déni, résistance, émotion)
- Désamorcer les tensions et éviter l’escalade
- Renforcer l’adhésion et la responsabilisation
5
Workshop :
Simulation de situations difficiles
Ancrer le recadrage dans une pratique managériale (0h45 min)
- Inscrire le recadrage dans un cadre clair et partagé
- Suivre les engagements et mesurer les évolutions
- Développer une culture de responsabilité
6
Workshop :
S’affirmer sans blesser
Les applicables : Utilisation de la Technique D.E.S.C., application d’une culture de responsabilité
Formateurs
Marlyse T.
Consultante en Management
Après des études en Sciences de la Vie et de la Terre, une école de Somato-thérapie, et divers perfectionnements en Management des organisations et des différentes approches des théories de communication, j’ai pu développer un parcours...
En savoir plusMis à jour le 28/04/2026
à partir de 650 € HT
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À réception de votre demande, la validation et la mise en œuvre de votre projet sur une formation sera possible sous 48h.
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