Formation : Développer sa posture Manager Coach

  • 1 Jour - 7 Heures
  • Formation
  • à distance
  • Réf 5442

Découvrez les outils et méthodes du coaching en 1 journée ! Nouvelle journée Atelier Développer sa posture Manager Coach
Présentation des outils pour passer de simple responsable hiérarchique à Manager coach et ainsi prendre pleinement sa place de leader porteur de sens, développer les compétences de ses collaborateurs et leurs aptitudes à s'adapter et faire face aux changements.

Pour aller + loin découvrez l'interview de votre formatrice Nelly Michelin : "Le Manager Coach : du savoir-faire au savoir-être !"

Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification management : manager coach

Objectifs

  • Acquérir la posture Manager Coach porteur de sens pour mieux manager ses équipes, conduire le changement et appréhender les environnements complexes
  • Connaitre les outils du coaching à les intégrer à ses pratiques managériales
  • Développer son leadership et son intelligence relationnelle

Pré-requis

  • Etre manager d’équipe, d’un service ou d’une organisation

Cibles

  • Dirigeant, cadre opérationnel ou manager souhaitant intégrer les outils du coaching à ses pratiques professionnelles et développer sa posture de “manager coach” pour faciliter la coopération au sein de sa structure et de ses équipes

Les plus

  • Déclinable en format
    individuel, intra-entreprise
    et sur-mesure

Modalités pédagogiques

  • L’alternance formation/retour d’expérience de cas d’entreprises pour permettre l’appropriation directe des techniques
  • Des cas pratiques et séquences d’entraînements pour expérimenter les outils du coaching

Suivi et évaluation des acquis

  • E-quizz des compétences visées en amont et en aval de la formation
  • Evaluation de la formation par les participants
  • Remise d’une attestation en fin de formation

Comprendre le savoir-faire du Manager Coach

  • Le coaching : c’est quoi ? Faire le point sur vos représentations du coaching
  • Principes, éthique du coaching et charte déontologique
  • L’identité, le rôle et les qualités d’un bon manager coach

Mieux se connaître pour trouver son propre leadership

  • Intégrer l’état d’esprit du leader
  • S’affirmer et développer sa légitimité
  • Savoir être politique et créer son réseau

Développer sa posture et son identité de Manager Coach

  • Cerner ses besoins et motivations à être Manager Coach, appréhender ses craintes
  • Prendre conscience de ses modes de fonctionnements, ses motivations, ses croyances limitantes, ses talents
  • Connaître les processus de l’affirmation de soi et utiliser la dynamique des émotions

Cas pratique

Mise en œuvre de la posture Coach : affirmer sa posture

Mieux connaitre les outils du coaching et les intégrer à ses pratiques managériales

  • Découverte des outils du coaching : écoute, besoins, problèmes, objections
  • Savoir créer des liens entre les équipiers pour générer de la confiance

Cas pratique

Expérimentation des principaux outils du coaching : séquences d’entraînements à la synchronisation, la reformulation, l’art de la question

Cas pratique

Fixer son plan d’action pour devenir Manager coach sur la durée, développer les potentiels et favoriser l’intelligence collective

Le 14 déc. 2021

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Le 13 mai 2022

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Le 01 sept. 2022

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Le 14 déc. 2022

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Nelly MICHELIN

Nelly M. - Coach et Maître Praticien en PNL

Nelly MICHELIN est spécialiste de la performance et pratique depuis 30 ans le coaching individuel et d'équipe à partir de diverses méthodes, notamment américaines. D'abord spécialisée dans le sport, elle a coaché de nombreux sportifs, dont...

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