Formation : Développer sa posture Manager Coach

1 Jour - 7 Heures
Formation augmentée
À distance
Réf 5442

Découvrez les outils et méthodes du coaching en 1 journée ! Nouvelle journée Atelier Développer sa posture Manager Coach
Présentation des outils pour passer de simple responsable hiérarchique à Manager coach et ainsi prendre pleinement sa place de leader porteur de sens, développer les compétences de ses collaborateurs et leurs aptitudes à s'adapter et faire face aux changements.

Pour aller + loin découvrez l'interview de votre formatrice Nelly Michelin : "Le Manager Coach : du savoir-faire au savoir-être !"

Objectifs

Identifier la posture Manager Coach porteur de sens pour mieux manager ses équipes, conduire le changement dans des environnements complexes
Utiliser les outils du coaching à intégrer à ses pratiques managériales
Développer son leadership et son intelligence relationnelle

Pré-requis

Etre manager d’équipe, d’un service ou d’une organisation

Cibles

Dirigeant, cadre opérationnel ou manager souhaitant intégrer les outils du coaching à ses pratiques professionnelles et développer sa posture de “manager coach” pour faciliter la coopération au sein de sa structure et de ses équipes

Les plus

Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

Modalités pédagogiques

L’alternance formation/retour d’expérience de cas d’entreprises pour permettre l’appropriation directe des techniques
Des cas pratiques et séquences d’entraînements pour expérimenter les outils du coaching

Suivi et évaluation des acquis

Evaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
Un support de cours est remis à chaque stagiaire

Indicateurs de résultats

Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles

Comprendre le savoir-faire du Manager Coach

Le coaching : c’est quoi ? Faire le point sur vos représentations du coaching
Principes, éthique du coaching et charte déontologique
L’identité, le rôle et les qualités d’un bon manager coach

Mieux se connaître pour trouver son propre leadership

Intégrer l’état d’esprit du leader
S’affirmer et développer sa légitimité
Savoir être politique et créer son réseau

Développer sa posture et son identité de Manager Coach

Cerner ses besoins et motivations à être Manager Coach, appréhender ses craintes
Prendre conscience de ses modes de fonctionnements, ses motivations, ses croyances limitantes, ses talents
Connaître les processus de l’affirmation de soi et utiliser la dynamique des émotions

Cas pratique

Mise en œuvre de la posture Coach : affirmer sa posture

Mieux connaitre les outils du coaching et les intégrer à ses pratiques managériales

Découverte des outils du coaching : écoute, besoins, problèmes, objections
Savoir créer des liens entre les équipiers pour générer de la confiance

Cas pratique

Expérimentation des principaux outils du coaching : séquences d’entraînements à la synchronisation, la reformulation, l’art de la question

Cas pratique

Fixer son plan d’action pour devenir Manager coach sur la durée, développer les potentiels et favoriser l’intelligence collective

Nelly M. - Coach et Maître Praticien en PNL

Nelly MICHELIN est spécialiste de la performance et pratique depuis 30 ans le coaching individuel et d'équipe à partir de diverses méthodes, notamment américaines. D'abord spécialisée dans le sport, elle a coaché de nombreux sportifs, dont...