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- Formation augmentée
- Réf. 10621
Formation : Management Visuel
Améliorer la performance et la cohésion d’équipe grâce aux outils de communication visuelle – Développer sa posture de facilitateur
- 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou à distance
Dans un monde où tout se transforme et où tout va trop vite, certaines de nos méthodes managériales s’essoufflent et trouvent leurs limites !
Le Management Visuel, méthode axée sur la perception visuelle, a pour objectif de faciliter le partage d’information au sein d’une équipe, de rendre l’information plus concrète, visible, perceptible, afin de faciliter la mise en action, la prise de décision, et de favoriser l’intelligence collective.
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Formation : Management Visuel
Objectifs
- Préparer une prise de décision facilitée et la mise en œuvre d'un plan d'action
- Développer une communication plus fluide et accélérer la créativité
- Développer l'intelligence collaborative et booster la performance
Cibles
- Tout Manager souhaitant acquérir de nouvelles méthodes innovantes pour encadrer et animer ses équipes, rénover ses méthodes de management en rendant ses collaborateurs plus autonomes et acteurs de la performance
Les plus
- Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
Modalités pédagogiques
- Des simulations d’animation d’équipes avec les outils du Management Visuel
- De nombreux exemples et illustrations pour une facilitation d’apprentissage
- Des jeux de rôle et exercices en binôme pour travailler sa posture et développer les qualités d’un bon Manager visuel
Suivi et évaluation des acquis
- Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
- Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
- Un support de cours est remis à chaque stagiaire avant, pendant ou après la formation, en format dématérialisé ou papier
Indicateurs de résultats
Indicateurs de résultats 1er juillet au 31 décembre 2025
Catégorie Nouvelles approches – Manager autrement
- APPRENANTS : 98 apprenants
- SATISFACTION : 91% (54 répondants)
- ATTEINTE DES OBJECTIFS : 97%
Programme de la formation "Formation : Management Visuel"
Le Management visuel : définition, principes et objectifs
- Les mécanismes du visuel : fondements et impacts sur le comportement
- Comprendre les intérêts et objectifs du Management visuel : partager les idées et informations, repenser la manière de travailler, accélérer la prise de décision, favoriser l’autonomie…
- Problématiques internes, réclamations client, déficit de performance… : quels types de sujets peuvent être traités par la méthode du Management visuel ?
Connaître et maîtriser les principaux outils de communication visuelle
- Le Kanban
- Le Mindmapping et les cartes heuristiques
- L’arbre de résolution
- Le diagramme des affinités
- Le dashboard et les différents tableaux de bord
- La facilitation graphique
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Cas pratiques
Illustration, expérimentation des différents outils et simulation d'une animation d'équipe par le Management visuel
Acquérir les qualités d’un bon Manager Visuel : développer sa posture de leader et de facilitateur
- Savoir être une personne « ressource » pour son équipe : animer, orchestrer, fédérer, apprendre à susciter l’adhésion, à mobiliser et engager !
- Développer son influence, savoir communiquer avec clarté et conviction et donner du sens
- Inspirer le travail collaboratif, faire émerger les conditions pour que s'expriment les talents, encourager l'innovation et la créativité
- Développer son agilité personnelle, pour encourager l'agilité de son équipe !
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Autodiagnostic
Quel leader êtes-vous ?
Mettre en place une démarche de Management Visuel : les conditions de réussite
- Choisir des tableaux de bord et indicateurs de suivi pertinents
- Identifier l’équipe ou les équipes auxquelles s’adressent les messages, ainsi que l’objectif final
- Standardiser les couleurs et les symboles, soigner la clarté et la lisibilité, vérifier la pertinence des outils utilisés
- Rassembler le matériel nécessaire : post-its, gommettes, panneaux, tableaux de communication...
- Adopter la juste posture : écoute active, feedback positif
Formateurs
Mis à jour le 16/09/2026
À réception de votre demande, la validation et la mise en œuvre de votre projet sur une formation sera possible sous 48h.
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