Souvent ils vous surprennent, parfois ils vous dérangent, et pourtant, dans un monde en pleine mutation, leur différence est une richesse inestimable pour l’entreprise.
Comment accompagner les profils « atypiques » et optimiser leur valeur dans l’entreprise ?
Avec leur intuition particulièrement développée, leur agilité et leur résilience cultivées par nécessité depuis l’enfance, ces personnes sont une richesse pour l’entreprise, si celle-ci sait les comprendre, leur offrir un environnement adapté et leur donner les moyens de dévoiler leurs talents.
Zoom sur notre nouvelle formation.
Objectifs
Pré-requis
Cibles
Les plus
Modalités pédagogiques
Suivi et évaluation des acquis
Indicateurs de résultats
Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles
Focus :
La neurodiversité à l’aune des neurosciences : douance, hypersensibilité, syndrome d’Asperger, TDA/H (Trouble de déficit d’attention/hyperactivité), troubles Dys…
Cas pratique :
Faciliter l’intégration d’un collaborateur au profil « atypique » au sein de l’équipe et à l’extérieur
Mises en situations à travers des situations relationnelles du quotidien :
Faire évoluer ses comportements et sa communication face aux différentes personnalités
Cas pratique :
Gérer les réactions émotionnelles des salariés : anxiété, peur, angoisse, hypersensibilité…
De formation juridique et commerciale (30 ans dans l’industrie IT et le Digital - IBM France et IBM EMEA), Florence possède une expérience éprouvée de l’accompagnement des transformations structurelles, opérationnelles, digitales, humaines...
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