Formation : Challenger son temps de manager

Atelier 1 : Clarifier son espace temps

Audit personnel : Définir son objectif et son « espace de management »
Les participants sont invités à définir ou redéfinir clairement leurs rôles, missions et objectifs

• Qu’est-ce que votre temps ? Découvrir les 3 niveaux de temps : vous, votre équipe, votre entreprise
• Quel est votre échelle de temps dans votre business ? dans votre zone d’autonomie ?
• En tant que manager, êtes-vous vraiment où vous voulez être ? où vous êtes attendu (e) ?
• Quelle est votre philosophie personnelle du temps ?
• Quel est votre équilibre entre carrière et vie personnelle ?

Atelier 2 : Prioriser : se challenger pour optimiser son temps

Mise en situation : Devenir le stratège de son organisation personnelle
A partir de leur audit personnel, les participants réalisent la cartographie de leur temps de manager

• Savoir discerner ses priorités, celles de son entreprise et celles de ses collaborateurs
• Eisenhower au secours du management : mettre son temps « au bon endroit »
• Organiser ses tâches pour lutter contre les voleurs de temps
• Faire coïncider ses attentes, ses envies, ses besoins
• Retrouver son potentiel de création de valeur

Atelier 3 : Déléguer : piloter son temps et celui de son équipe

Mise en situation : le manager arbitre
A partir de leurs cas personnels, les participants échangent pour trouver des solutions aux problématiques suivantes :

• Se centrer sur l’essentiel pour retrouver son rôle de manager
• Faire faire : comment, pourquoi et pour quoi ? les principes de base de la délégation
• Garantir la performance de son équipe ou de son service
• Optimiser son temps relationnel : travailler efficacement ensemble
• Bien communiquer : dire les choses correctement pour être entendu et compris
• Prendre des décisions et assumer ses erreurs… et celles des autres

Atelier 4 : Anticiper : devenir porteur de sens

Mise en situation : se mettre dans une posture d’innovation

• Prendre le temps d’être dans la stratégie
• Savoir prendre du temps pour en gagner
• Etre dans le « pourquoi » et le « pour quoi » faire
• Se libérer du temps pour « garder une longueur d’avance » : veille,rencontre avec ses pairs…

Atelier 5 : Regagner en sérénité

Les participants définissent leur feuille de route personnelle pour

• Se donner les moyens de sortir des cadres du quotidien, un temps de respiration
• Décider de manière réfléchie de ce qu'il faut faire et à quel moment
• Trouver le meilleur équilibre possible entre vie professionnelle et vie privée
• Gérer ses ressources personnelles.