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  • Réf. 11067
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Révélez votre leadership naturel grâce au cheval

  • 1 jour (7 heures)
  • À distance

Pourquoi un cheval coach ?
La psychologie de proie du cheval lui confère des dons extra-sensoriels hors du commun. Il agit en véritable révélateur de notre mode d'action et de relation. Le mode d'organisation sociale des chevaux est en outre une source d'inspiration pour développer la cohésion des équipes et l'efficacité collective.

Pas de pré-requis : cette formation est accessible à tous, il n'est pas nécessaire d'avoir une expérience préalable auprès des chevaux. Les exercices se déroulent au sol et ne présentent aucun risque.

 

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Révélez votre leadership naturel grâce au cheval

Objectifs

  • Appliquer le lâcher prise pour communiquer de manière authentique, fluide et naturelle
  • Développer ses aptitudes dans l’exercice de son autorité grâce à la collaboration avec le cheval
  • Choisir des comportements pour influencer sans forcer, convaincre sans contraindre

Cibles

  • Tous les Managers à cheval sur leur leadership et conscient que, qui veut voyager loin « manage » sa monture.

Les plus

  • Passez de la connaissance à l’expérience afin de s’exercer à de nouveaux comportements. Une expérience unique !
  • Idéal en intra-entreprise pour fédérer ses équipes !

Suivi et évaluation des acquis

  • Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
  • Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
  • Un support de cours est remis à chaque stagiaire

Indicateurs de résultats

Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles

Jour 1 de la formation

Mesurer l'impact du non-verbal dans l'échange relationnel : travaillez votre présence

  • On ne peut pas ne pas communiquer… capter le langage corporel au-delà des mots
  • Travailler sa congruence pour ne pas être trahi par son non-verbal
  • Obtenir la confiance du cheval dans la durée par un parfait équilibre de son énergie émotionnelle
1

Cas pratique

Prendre toute sa place de manager : « tenez les rênes »

  • Clarifier ses chevaux de bataille pour donner du sens à son action
  • Se positionner clairement pour favoriser le positionnement de ses collaborateurs
  • Donner des consignes claires, nettes et précises grâce au tiercé gagnant « intention, timing, engagement »
2

Cas pratique

Valider sa légitimité auprès de ses collaborateurs : écoutez pour susciter l'adhésion

  • Travailler l'écoute et l'observation pour s'ouvrir aux attentes et aux réactions de l'autre
  • Se connecter aux émotions pour réagir efficacement face aux résistances, tentatives de déstabilisation
3

Cas pratique

Graduer l'autorité en s'adaptant à l'autre : « lâchez la bride… »

  • Trouver le juste degré de pression pour engager sans contraindre
  • S'entraîner à réagir de façon adéquate au lieu de monter sur ses grands chevaux
4

Cas pratique

Partager le pouvoir pour créer des leaders de compétences : « misez sur le bon cheval »

  • Savoir remettre en selle pour créer un climat de confiance
  • Travailler l'implication et découvrir les talents grâce à l'intelligence relationnelle
5

Cas pratique

Formateurs

Valérie DUMAS

Valérie D.

Formatrice, coach et consultante en management et leadership

En savoir plus

Ce produit a été mis à jour le 16/09/2025

800 € HT

Inscription possible 48h avant la formation. En deçà, vous pouvez contacter notre Service Clients pour vous assurer de la disponibilité.

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