Formation du catalogue Comundi pour votre entreprise dans vos locaux, chez nous ou à distance.
- Formation
- Réf. 10830
Formation : Bâtir et suivre le budget de son service
Toutes les clés pour construire, piloter et défendre son budget
- Best
- Session garantie
- 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou à distance
Formation : Bâtir et suivre le budget de son service
Objectifs
- Identifier les principaux outils et techniques pour construire et suivre son budget
- Établir des prévisions budgétaires fiables
- Présenter et défendre efficacement son budget pour emporter l'adhésion finale
Pré-requis
- Afin d'assimiler les notions essentielles et de pouvoir travailler sur les cas pratiques, les participants sont invités à venir avec leurs PC portables lors de cette formation.
Cibles
- Responsables d'un centre de profit
- Responsables d'un département, d'une unité ou d'un service Responsables d'une activité opérationnelle
Les plus
- Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
Modalités pédagogiques
- À la fin des 2 jours, les participants mettent en place leur plan d’action personnel en listant les points clés pour bien réussir leur prochain budget.
Suivi et évaluation des acquis
- Autopositionnement en amont et évaluation des acquis en aval
- Distanciel : contenu et durée identique + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7
Indicateurs de résultats
- SATISFACTION 2021 : 100% (8 apprenants) | 1er Semestre 2023 : 100% (3 apprenants)
- ATTEINTE DES OBJECTIFS : PAS DE RÉPONDANT
Situer la place de la gestion budgétaire dans le cadre du pilotage d'un service/d'une activité
- Cerner les fonctions du budget
1
Autodiagnostic
Identifier et définir des besoins budgétaires de son service
Identifier son rôle et son positionnement dans le processus budgétaire
- Cerner le rôle du manager dans l'élaboration budgétaire
- Place des autres acteurs financiers et non financiers
- Optimiser sa relation et sa communication avec le Contrôle de Gestion
- Identifier les différents budgets : le budget des investissements, les budgets de fonctionnement
- Comment s'articulent-ils ?
- Analyse commentée des différents postes budgétaires
Élaborer le budget de son service/son activité : comprendre les différentes étapes
- Intégrer les techniques d'élaboration budgétaire : articuler les différents cadres budgétaires entre eux
- Définir des centres de responsabilités budgétaires (délégation, moyens, objectifs)
- Déterminer les étapes à respecter : fixation des objectifs, collecte d'informations, conception des projets de budget et validation
- Comprendre l'organisation administrative de la procédure
- Élaborer le calendrier budgétaire du budget initial au budget final
- Présenter des documents synthétiques : quels modèles choisir ?
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Atelier
Réfléchir aux informations à collecter pour préparer son prochain budget
Assurer le suivi budgétaire : le tableau de bord
- Analyser et expliquer les écarts budgétaires
- Découvrir les outils nécessaires à une analyse régulière
- Assimiler les principes de base de la comptabilité analytique et du contrôle de gestion pour un suivi efficace
- Construire le tableau de bord de pilotage du service
- Distinguer les différents types d'indicateurs et choisir ceux qui correspondent à son activité
- S'assurer de l'adéquation des indicateurs avec les objectifs et les caractéristiques de l'entreprise
- Exploiter le tableau de bord : à qui le diffuser ? À quelle fréquence ?
- Interpréter les résultats du tableau de bord et construire des commentaires pertinents
Défendre son budget, argumenter et s'engager
- Constituer le dossier budgétaire et présenter les résultats obtenus
- Choisir les arguments à mettre en avant
- Utiliser des documents clairs et chiffrés pour négocier
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Mise en situation
Jeux de rôle autour de la négociation du budget et de ses arbitrages
4
Plan d'action personnel
Lister les points clés pour bien réussir son prochain budget
Formateurs
Stéphane A.
Formateur Expert en gestion, pilotage budgétaire, analyse financière et utilisation avancée d’outils comme Excel et Power BI
Stéphane Abinan est un professionnel de la finance depuis plus de 13 ans. Il a construit son parcours autour du pilotage de la performance et de la maîtrise budgétaire. Il a d’abord passé huit ans en contrôle de gestion au sein de...
En savoir plus
François C.
Intervenant expert en Finance / contrôle de gestion / contrôle de gestion sociale pour les secteurs public et privé
Actuellement formateur pour les organismes de formation (*) dans les domaines de la Gestion et de la Finance d’entreprise. Doté d’une expérience de plus de vingt ans dans le domaine des services et de l’industrie, avec un parcours...
En savoir plusCe produit a été mis à jour le 20/10/2025
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