Formation : Accompagner son équipe dans le changement

Réf. LG43
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Formation présentielle ou à distance
2 jours - 14 h à partir de 1 250 € HT
circonstances sanitaires

Pour des raisons sanitaires et/ou pédagogiques, nous pouvons être amenés à transformer certaines sessions présentielles en distanciel, tout en adaptant la pédagogie et en respectant le programme et la durée


Objectifs


Modalités pédagogiques


Pré-requis


Suivi et évaluation


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

Définir le cadre du changement pour mieux se l’approprier en équipe

  • Cerner les deux états clés du changement : l’existant, l’état cible visé 
  • Les variables collectives et individuelles à prendre en compte : dimension de l’enjeu, niveau d’adaptation nécessaire, rythme du changement souhaité, etc. 
  • Identifi er les avantages et inconvénients perçus et réels 
  • Prendre conscience du niveau d’adaptation nécessaire pour chacun

Cas pratique : travail sur « l’annonce » du changement à mettre en place

Savoir anticiper les réactions possibles face au changement

  • Intégrer la dimension humaine pour réussir le changement 
  • Les étapes de la perception des enjeux du changement : déni, prise de conscience, compréhension, assimilation… 
  • Typologie des attitudes et réactions classiques face au changement 
  • Adapter son discours selon le niveau d’implication des publics 
  • Comprendre des réactions exacerbées pour mieux les anticiper

Cas pratiques concernant plusieurs publics distincts face à une même situation de changement. Exercice en ateliers. Mise en situation en face à face.

Acquérir les outils clés pour réussir la mise en oeuvre du changement

  • Déployer les fondements d’une vision commune du changement ? 
  • Définir les obstacles à lever et les moyens à mettre en oeuvre 
  • Se ré-approprier les objectifs généraux : fi xation d’objectifs, méthodes d’organisation et de travail en équipe 
  • Élaborer une communication adaptée aux interlocuteurs et aux phases de changement 
  • Repérer les réseaux d’influence : définition de relais et d’ambassadeurs du projet

Cas pratiques sur la répartition des rôles et des responsabilités dans l’équipe pour favoriser l’implication et l’engagement de ses collaborateurs

Créer les conditions pour mieux travailler en transversal dans son entreprise

  • Les erreurs à éviter, les obstacles et opposants inattendus 
  • Savoir adapter sa réaction à son propre style de management 
  • Flexibilité, capacité d’anticipation et de réaction : des outils simples et pratiques 
  • Dresser la check-list des situations clés… et des réponses à leur apporter

Cas pratique : jeux de rôle sur des situations délicates liées au changement.

Témoignages

Liste des sessions
Du 26 au 27 novembre 2020
Lille
1 350 € HT
S’inscrire Du 26 au 27 novembre 2020 à Lille
Du 26 au 27 novembre 2020
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 26 au 27 novembre 2020 à Paris
Du 07 au 08 décembre 2020
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 07 au 08 décembre 2020 à Paris
Du 07 au 08 décembre 2020
Lyon
1 350 € HT
S’inscrire Du 07 au 08 décembre 2020 à Lyon
Du 10 au 11 décembre 2020
A distance
1 250 € HT
S’inscrire Du 10 au 11 décembre 2020 à A distance
Du 04 au 05 février 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 04 au 05 février 2021 à Paris
Du 04 au 05 mars 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 04 au 05 mars 2021 à Paris
Du 03 au 04 mai 2021
Lille
1 350 € HT
S’inscrire Du 03 au 04 mai 2021 à Lille
Du 03 au 04 mai 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 03 au 04 mai 2021 à Paris
Du 17 au 18 juin 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 17 au 18 juin 2021 à Paris
Du 24 au 25 juin 2021
A distance
1 250 € HT
S’inscrire Du 24 au 25 juin 2021 à A distance
Du 24 au 25 juin 2021
Lyon
1 350 € HT
S’inscrire Du 24 au 25 juin 2021 à Lyon
Du 16 au 17 septembre 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 16 au 17 septembre 2021 à Paris
Du 16 au 17 septembre 2021
Lille
1 350 € HT
S’inscrire Du 16 au 17 septembre 2021 à Lille
Du 04 au 05 octobre 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 04 au 05 octobre 2021 à Paris
Du 25 au 26 novembre 2021
Lille
1 350 € HT
S’inscrire Du 25 au 26 novembre 2021 à Lille
Du 25 au 26 novembre 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 25 au 26 novembre 2021 à Paris
Du 06 au 07 décembre 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 06 au 07 décembre 2021 à Paris
Du 09 au 10 décembre 2021
A distance
1 250 € HT
S’inscrire Du 09 au 10 décembre 2021 à A distance
Du 09 au 10 décembre 2021
Lyon
1 350 € HT
S’inscrire Du 09 au 10 décembre 2021 à Lyon

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