Dans un environnement professionnel où les responsabilités s’intensifient et où la pression sur les résultats peut être forte, l’erreur au travail reste encore trop souvent source de stress, de peur ou d’auto-censure. Pourtant, considérer l’erreur comme un simple échec freine non seulement l’apprentissage, mais aussi l’innovation, l’engagement et la performance d’équipe.
Cette formation propose un changement de perspective : il ne s’agit plus d’éviter coûte que coûte les erreurs, mais de les reconnaître, les comprendre et les transformer en moteur de progrès. En cultivant une culture du travail plus bienveillante, transparente et orientée apprentissage, les professionnels peuvent retrouver de la confiance, oser prendre des initiatives et contribuer activement à un cadre de travail plus sain.
Comment réagir face à une erreur professionnelle ? Comment regagner la confiance de son équipe ou de son supérieur ? Comment instaurer le droit à l’erreur en
entreprise, sans banaliser les fautes ni les minimiser ? Cette formation répond à ces questions concrètes en mêlant réflexions, mises en situation, retours d’expérience et outils opérationnels.
Les participants apprendront à identifier les mécanismes qui mènent à l’erreur, à mieux gérer les conséquences émotionnelles (culpabilité, anxiété, repli sur soi), à exprimer les choses avec sincérité, et à instaurer un climat de confiance au sein de leur équipe. Le but n’est pas de nier les conséquences d’une faute, mais d’en faire un outil d’amélioration continue, en lien avec les réalités du travail, les responsabilités de chacun, et les enjeux de performance collective.
Objectifs
Pré-requis
Cibles
Les plus
Modalités pédagogiques
Suivi et évaluation des acquis
Indicateurs de résultats
Ce produit a été mis à jour le 3 juin 2025
Atelier : Cartographie de ses croyances face à l’erreur
- Identification des peurs liées à l’erreur et leurs origines
- Travail sur la perception de ses propres erreurs et de celles des autres
- Partage d’expériences et analyse des attitudes face à l’échec
Atelier : Étude de cas et analyse d’erreurs professionnelles
- Analyse d’erreurs réelles ou fictives en groupe
- Identification des enseignements et des ajustements possibles
- Élaboration de plans d’action pour éviter la répétition des erreurs
Atelier : Construire un plan d’action collectif
Le 17 juill. 2025
A distance
Le 25 sept. 2025
Paris
Lionel L. - Coach et formateur professionnel
Après une carrière d'ingénieur-urbaniste de près de 15 ans dans le management de projet et d'équipe, le conseil stratégique et opérationnel auprès des décideurs, Lionel Lacroix exerce comme coach et formateurs professionnels depuis 2009....
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