Formation - Créativité, innovation et management

Créez et innovez en équipe !

2 Jours - 14 Heures
Formation
présentiel ou à distance
Réf RS20

Best

Depuis la crise sanitaire, Comundi propose l’intégralité de son offre en présentiel ou à distance. Pour des raisons d’efficacité pédagogique, Comundi peut transformer une session présentielle en distanciel, tout en conservant le programme et la durée.

2 jours pour une formation (ré)créative ponctuée de nombreux exercices pratiques destinés à s'approprier de manière durable les réflexes de la créativité et de l'innovation.

Pour en savoir plus, découvrez l'interview de votre formatrice Isabelle Izard sur « Le Manager créatif » !

Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification management : créativité et management de l'innovation ou certification innovation : créativité, innovation et management

Objectifs

Pratiquer les techniques de créativité
Acquérir les bonnes pratiques des équipes agiles et innovantes
S'identifier à de grands leaders pour cultiver l'innovation au quotidien dans son équipe

Pré-requis

Etre manager d'une équipe ou d'un service

Cibles

Tous les managers qui souhaitent booster leur créativité au quotidien et développer avec leurs équipes des innovations durables (produit, process, évolution des métiers, méthode de travail, etc...)

Les plus

Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
Eligible au CPF (sous conditions), intégrant plusieurs capsules

Modalités pédagogiques

Alternance entre théorie et pratique.
Nombreux exercices ciblés sur les besoins opérationnels en créativité et innovation des entreprises.
Test Foursight®.

Suivi et évaluation des acquis

E-quizz des compétences visées en amont et en aval de la formation
Evaluation de la formation par les participants
Remise d’une attestation en fin de formation

S’entraîner à devenir créatif

Identifier les terrains d’expression et bénéfices de la créativité
Porter un autre regard sur la créativité grâce aux neurosciences
Adopter la posture pour penser “out of the box”
Savoir lâcher prise pour associer logique et instinct

Test Foursight “Quel profil de créatif êtes-vous” ? Les résultats seront commentés par la formatrice pour optimiser les qualités créatives de chaque participant.

Créer les conditions pour faire émerger les idées collectivement

Constituer des équipes de créativité performantes (alchimie des compétences et des tempéraments)
Partager des règles du jeu claires pour favoriser l’échange et la spontanéité
Maîtriser les règles et les techniques pour animer ses réunions de créativité

Cas pratique : maîtriser les 3 phases du Creative Problem Solving (CPS ) sur un cas défini par les participants et le
formateur

Développer un esprit start up avec le Design thinking

Savoir passer de la créativité à l’innovation
Développer son empathie pour ses clients
Savoir pivoter

Cas pratique : experimentation d’un process de design thinking, “the wallet project”

Renforcer son leadership pour porter le projet d’innovation

Penser le futur au présent pour exposer une vision inspirante (pas une prévision)
Définir le cadre de l’innovation pour mieux se l’approprier en équipe (collaborateurs et N+1)
Savoir alterner management participatif et directif pour favoriser l’initiative des acteurs et avancer

Cas pratique : la dream team de succès extraordinaires

Manager l’innovation dans un contexte de changement

S’inspirer des grands leaders pour développer une culture de l’innovation dans son équipe
Créer des espaces dynamiques d’échange et faire vivre un réseau créatif
Comprendre les résistances et savoir les lever (alliés, opposants)
Prévoir les ressources nécessaires (humaines, budgétaires…)
Formaliser des indicateurs de performance valorisant le résultat mais aussi le cheminement

Plan d’action pour mieux manager l’innovation dans son équipe

Du 14 au 15 févr. 2022

Paris

Du 02 au 03 mai 2022

A distance

Du 30 au 31 août 2022

Paris

Du 03 au 04 oct. 2022

A distance

Isabelle I. - Spécialiste de la créativité et de l'innovation

Diplômé HEC, spécialiste de la créativité et de l’innovation, Isabelle Izard a une double expérience entreprise et conseil de plus de 16 ans : 8 ans dans des directions Marketing d’entreprisesinternationales et 8 ans dans le conseil en...

Ces formations peuvent aussi vous intéresser :

Formation - Savoir déléguer et responsabiliser ses équipes

Motivation et performance d’équipe

Source de motivation et d'adhésion pour vos équipes, gain de temps dans la réalisation de vos missions, découvrez l'art de déléguer avec confiance et efficacité. Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant...

2 Jours - 14 Heures
Formation augmentée
inter/intra/individuel
Réf LG41

Découvrir

Formation - Accompagner son équipe dans le changement

Leadership et influence

Pour piloter humainement le changement et l'innovation, retrouvez les conseils de votre formatrice grâce à son interview ! Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification management :...

2 Jours - 14 Heures
Formation
inter/intra/individuel
Réf LG43

Découvrir

Formation - Coaching et management

Motivation et performance d’équipe

Quels sont les outils pour percevoir et cerner les personnalités ? Comment adapter son management pour développer la performance de votre équipe ? Comment transmettre vos objectifs pour être suivi et s'affirmer comme le véritable leader de...

2 Jours - 14 Heures
Formation
inter/intra/individuel
Réf OM19

Découvrir

Le Courage Managérial

Accompagnement au changement

2 Jours - 14 Heures
Formation
intra/individuel
Réf BA17

Découvrir

Formation - Présence, Charisme et Leadership

Leadership et influence

Parole de participants - « Qualité et professionnalisme de l'approche et des exercices. Utile, engageant et très agréable ». Alain C., PDG - « Le seul regret... c'est ne pas l'avoir fait plus tôt, à 35 ans ».Eymeric (Pdt) - « Une formation...