Formation - Le management transversal
Etre influent(e) dans une relation non-hiérarchique
Réf. CY09
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Formation
Parcours| 3 jours - 21 h | 1 900 € HT |
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Face à la crise sanitaire actuelle, Comundi s'engage et continue de vous proposer l'intégralité de son offre de formations à distance
De nouveaux modes de management se développent en parallèle des structures hiérarchiques habituelles. Etre légitime et faire preuve d'autorité en l'absence de liens hiérarchiques, c'est là la principale difficulté de ces modes de management émergents.
Comment développer son leadership sans autorité hiérarchique ? Comment s'appuyer sur les leviers naturels de l'autorité grâce à l'influence ? Comment développer ses compétences de communication pour négocier et convaincre en toutes circonstances ?
Pour devenir un leader transversal, découvrez le niveau 2 de cette formation et profitez du « Pack Management transversal » : 500€ de réduction sur votre inscription aux 2 formations Management transversal (CY09) et Management transversal - Niveau 2 (LR28).
Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification management : focus sur le management transversal
- Développer son leadership pour mobiliser sans autorité
- Agir sur les leviers de l'autorité informelle
- Être influent(e) dans une relation non hiérarchique
- Exposés suivis de questions-réponses et d'échanges avec les participant(e)s, cas pratiques.
- Remise d'un support pédagogique.
- Il est nécessaire d'avoir une expérience en management de projet ou en management.
Suivi et évaluation des acquis
- Evaluation de la formation par les stagiaires.
- Remise d'une attestation de fin de formation.
- Tout manager, collaborateur ou collaboratrice devant conduire des projets transverses.
- Toute fonction transversale (communication, finance, marketing, RH...).
- Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
- Eligible au CPF (sous conditions), intégrant plusieurs capsules
Programme détaillé
Développer la coopération et vaincre les résistances du groupe
- Instaurer les règles du jeu et clarifier les responsabilités
- Gérer les personnalités difficiles, mutualiser les compétences transversales
Cas pratique
Les stratégies de compétition et de coopération
Étendre son influence par delà les limites de son pré carré hiérarchique
- La création d'un référentiel et d'un langage commun
- Encourager la confrontation des expertises et le transfert d'expériences
- Identifier son réseau (in)formel et le cartographier
Cas pratique
Mise en évidence des difficultés de transmission des messages
Développer son leadership pour mobiliser sans autorité hiérarchique
- Créer un climat facilitant l'adhésion, la responsabilisation et la confiance
- Etendre votre influence au delà des limites de la résistance au changement
- Connaître les différentes formes de pouvoir et les différentes façons de renforcer sa crédibilité
Cas pratique
Du manager au leader, où est la plus-value ?
Influence et Persuasion : agir sur les leviers de l’autorité informelle
- Obtenir l'appui, l’adhésion et l'engagement
- Utiliser les curseurs de la communication efficace : connaître les leviers d’influence
- Construire des alliances, rechercher les opportunités…
- Identifier et se servir de la structure du pouvoir informel
Développer ses capacités de communication
- Adapter sa communication en fonction des niveaux de maturité de ces interlocuteurs et des situations
- Comment vivre ensemble les succès et les échecs ?
- Anticiper et gérer les désaccords
Cas pratique
Mesurer le niveau de maturité d'une équipe transverse
Merci ! Proposition d'axes de travail très intéressants par le formateur. Donne envie d'avancer. Donne de l'énergie positive.
Isabelle F., Directrice du Développement
L'expérience, les qualités humaines, l'humour de l'intervenant, contribuent à donner des clés de compréhension du monde professionnel et personnel.
Michel H., Directeur d’Usine
Approche structurée et pragmatique, formalisation des concepts et vision très concrète.
Inscription possible 48h avant la formation. En deçà, vous pouvez contacter notre Service Clients pour vous assurer de la disponibilité.
Du 16 au 18 juin 2021
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A distance
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1 900 € HT
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Du 16 au 18 juin 2021
à A distance
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Du 15 au 17 septembre 2021
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Paris
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1 900 € HT
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Du 15 au 17 septembre 2021
à Paris
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Du 06 au 08 octobre 2021
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Paris
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1 900 € HT
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Du 06 au 08 octobre 2021
à Paris
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Du 13 au 15 octobre 2021
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Lyon
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1 900 € HT
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Du 13 au 15 octobre 2021
à Lyon
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Du 08 au 10 novembre 2021
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Lyon
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1 900 € HT
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Du 08 au 10 novembre 2021
à Lyon
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Du 15 au 17 novembre 2021
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Paris
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1 900 € HT
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Du 15 au 17 novembre 2021
à Paris
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Du 01 au 03 décembre 2021
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Paris
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1 900 € HT
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Du 01 au 03 décembre 2021
à Paris
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Inscription possible 48h avant la formation. En deçà, vous pouvez contacter notre Service Clients pour vous assurer de la disponibilité.
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Du 16 au 18 juin 2021
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1 900 € HT
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Du 16 au 18 juin 2021
à A distance
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Du 15 au 17 septembre 2021
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Paris
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1 900 € HT
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Du 15 au 17 septembre 2021
à Paris
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Du 06 au 08 octobre 2021
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Paris
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1 900 € HT
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Du 06 au 08 octobre 2021
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Du 13 au 15 octobre 2021
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Du 13 au 15 octobre 2021
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Du 08 au 10 novembre 2021
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Nous pouvons organiser une session en intra, dans vos locaux. Cette formation sera adaptée à vos besoins par notre équipe d’experts pédagogiques.
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Du 16 au 18 juin 2021
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