Formation - Le management transversal

Etre influent(e) dans une relation non-hiérarchique

Réf. CY09
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Formation présentielle ou à distance
3 jours - 21 h à partir de 1 750 € HT
circonstances sanitaires

Pour des raisons sanitaires et/ou pédagogiques, nous pouvons être amenés à transformer certaines sessions présentielles en distanciel, tout en adaptant la pédagogie et en respectant le programme et la durée


Objectifs


Modalités pédagogiques


Pré-requis


Suivi et évaluation


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

Développer la coopération et vaincre les résistances du groupe

  • Instaurer les règles du jeu et clarifier les responsabilités
  • Gérer les personnalités difficiles, mutualiser les compétences transversales

Cas pratique : les stratégies de compétition et de coopération

Étendre son influence par delà les limites de son pré carré hiérarchique

  • La création d'un référentiel et d'un langage commun
  • Encourager la confrontation des expertises et le transfert d'expériences
  • Identifier son réseau (in)formel et le cartographier

Cas pratique : mise en évidence des difficultés de transmission des messages

Développer son leadership pour mobiliser sans autorité hiérarchique

  • Créer un climat facilitant l'adhésion, la responsabilisation et la confiance
  • Etendre votre influence au delà des limites de la résistance au changement
  • Connaître les différentes formes de pouvoir et les différentes façons de renforcer sa crédibilité

Cas pratique : du manager au leader, où est la plus-value ?

Influence et Persuasion : agir sur les leviers de l’autorité informelle

  • Obtenir l'appui, l’adhésion et l'engagement
  • Utiliser les curseurs de la communication efficace : connaître les leviers d’influence
  • Construire des alliances, rechercher les opportunités…
  • Identifier et se servir de la structure du pouvoir informel

Développer ses capacités de communication

  • Adapter sa communication en fonction des niveaux de maturité de ces interlocuteurs et des situations
  • Comment vivre ensemble les succès et les échecs ?
  • Anticiper et gérer les désaccords

Cas pratique : mesurer le niveau de maturité d'une équipe transverse

Témoignages

Liste des sessions
Du 02 au 04 décembre 2020
Paris
1 950 € HT
S’inscrire Du 02 au 04 décembre 2020 à Paris
Du 13 au 15 janvier 2021
Paris
1 950 € HT
S’inscrire Du 13 au 15 janvier 2021 à Paris
Du 08 au 10 février 2021
Paris
1 950 € HT
S’inscrire Du 08 au 10 février 2021 à Paris
Du 10 au 12 mars 2021
Lille
1 950 € HT
S’inscrire Du 10 au 12 mars 2021 à Lille
Du 10 au 12 mars 2021
Paris
1 950 € HT
S’inscrire Du 10 au 12 mars 2021 à Paris
Du 12 au 14 mai 2021
Paris
1 950 € HT
S’inscrire Du 12 au 14 mai 2021 à Paris
Du 09 au 11 juin 2021
Lyon
1 950 € HT
S’inscrire Du 09 au 11 juin 2021 à Lyon
Du 09 au 11 juin 2021
A distance
1 750 € HT
S’inscrire Du 09 au 11 juin 2021 à A distance
Du 16 au 18 juin 2021
Paris
1 950 € HT
S’inscrire Du 16 au 18 juin 2021 à Paris
Du 16 au 18 juin 2021
Lille
1 950 € HT
S’inscrire Du 16 au 18 juin 2021 à Lille
Du 28 au 30 juin 2021
Paris
1 950 € HT
S’inscrire Du 28 au 30 juin 2021 à Paris
Du 15 au 17 septembre 2021
Paris
1 950 € HT
S’inscrire Du 15 au 17 septembre 2021 à Paris
Du 06 au 08 octobre 2021
Paris
1 950 € HT
S’inscrire Du 06 au 08 octobre 2021 à Paris
Du 13 au 15 octobre 2021
Lyon
1 950 € HT
S’inscrire Du 13 au 15 octobre 2021 à Lyon
Du 13 au 15 octobre 2021
A distance
1 750 € HT
S’inscrire Du 13 au 15 octobre 2021 à A distance
Du 08 au 10 novembre 2021
Lyon
1 950 € HT
S’inscrire Du 08 au 10 novembre 2021 à Lyon
Du 08 au 10 novembre 2021
A distance
1 750 € HT
S’inscrire Du 08 au 10 novembre 2021 à A distance
Du 15 au 17 novembre 2021
Paris
1 950 € HT
S’inscrire Du 15 au 17 novembre 2021 à Paris
Du 15 au 17 novembre 2021
Lille
1 950 € HT
S’inscrire Du 15 au 17 novembre 2021 à Lille
Du 01 au 03 décembre 2021
Paris
1 950 € HT
S’inscrire Du 01 au 03 décembre 2021 à Paris

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