Formation : Leadership & Management

Construire votre identité de leader

Réf. LG40
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Formation présentielle ou à distance
2 jours - 14 h à partir de 1 250 € HT
circonstances sanitaires

Pour des raisons sanitaires et/ou pédagogiques, nous pouvons être amenés à transformer certaines sessions présentielles en distanciel, tout en adaptant la pédagogie et en respectant le programme et la durée


Objectifs


Modalités pédagogiques


Pré-requis


Suivi et évaluation


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

"Management is doing things right, leadership is doing the right things" Peter F. Drucker

Analyser son potentiel de leader et intégrer les composantes du leadership

  • Identifier ses qualités et talents de leader : vision, management, décision, coach ?
  • Analyser les besoins et les attentes en leadership de son équipe et de son entreprise
  • Identifier la part d'opérationnel et de relationnel auprès de son équipe
  • Entrer dans la dimension humaine du management situationnel et devenir le leader de son équipe

Cas pratiques

Réflexion sur les types de leadership, dont le leadership situationnel d'Hersey et Blanchard, analyse croisée avec le poste et le profil des équipes, mesure des écarts et définition de la progression à mettre en oeuvre.

Mener l'équipe vers la performance, se projeter dans l'avenir et fixer des objectifs ambitieux

  • Transformer un problème en objectif et définir un objectif précis et opérationnel
  • Susciter l'adhésion autour des objectifs à atteindre
  • Mobiliser, motiver et engager l'équipe de manière durable

Cas pratique

Méthodes pour construire et partager une « vision ».

Communiquer en leader avec son équipe

  • Diagnostiquer les compétences de ses collaborateurs et développer les complémentarités
  • Trouver le bon niveau d'influence et de contrôle
  • Favoriser la confiance dans les relations, fluidifier les échanges, donner et recevoir des feedbacks

Cas pratique

Analyse des configurations des équipes et des positionnements existants et souhaités des participants, mesure des écarts et définition de la progression à mettre en oeuvre.

Bâtir un plan d'action personnalisé pour développer son leadership situationnel

  • Décider des éléments à développer pour son Plan d'Actions Leadership (P.A.L.)
  • Construire son style de leadership et acquérir une aisance relationnelle : confiance en soi, gestuelle, communication, vision stratégique, etc
  • Mettre en adéquation son attitude de leader et ses actions de manager

Cas pratique

Constitution de son PAL. Mises en situations pour découvrir son potentiel de leader avec débriefing et conseils personnalisés.

Adopter un savoir-être de Manager-leader-coach en toutes circonstances

  • Savoir doser ses actions de Management et de Leadership
  • Se préparer aux situations difficiles ou délicates d'interface avec son équipe ou d'autres interlocuteurs
  • Veiller à l'équilibre de son savoir-faire technique, opérationnel et relationnel pour bénéficier d'un leadership durable

Cas pratique

Mises en situations difficiles de leadership avec débriefing et conseils individualisés.

Liste des sessions
Du 03 au 04 décembre 2020
A distance
1 350 € HT
S’inscrire Du 03 au 04 décembre 2020 à A distance
Du 03 au 04 décembre 2020
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 03 au 04 décembre 2020 à Paris
Du 22 au 23 mars 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 22 au 23 mars 2021 à Paris
Du 17 au 18 juin 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 17 au 18 juin 2021 à Paris
Du 28 au 29 juin 2021
A distance
1 350 € HT
S’inscrire Du 28 au 29 juin 2021 à A distance
Du 28 au 29 juin 2021
Lyon
1 350 € HT
S’inscrire Du 28 au 29 juin 2021 à Lyon
Du 16 au 17 septembre 2021
Paris
1 300 € HT
S’inscrire Du 16 au 17 septembre 2021 à Paris
Du 18 au 19 novembre 2021
Lyon
1 350 € HT
S’inscrire Du 18 au 19 novembre 2021 à Lyon
Du 18 au 19 novembre 2021
A distance
1 250 € HT
S’inscrire Du 18 au 19 novembre 2021 à A distance
Du 02 au 03 décembre 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 02 au 03 décembre 2021 à Paris

Vous souhaitez cette formation en individuelle ou en intra-entreprise

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