Formation du catalogue Comundi pour votre entreprise dans vos locaux, chez nous ou à distance.
- Formation
- Réf. 13352
Repérer les futurs leaders grâce à des signaux comportementaux
Skills in action #8
- Nouveauté
- 1 jour (7 heures)
- Présentiel ou à distance
L'édito de Valérie Dumas (Directrice de l'offre)
Skills in action est la nouvelle génération de formations soft skills pour transformer vos compétences comportementales en leviers de performance immédiats. Pas de bla-bla. Du concret, de l’impact, du durable.
Coach et manager d'équipe depuis plus de 20 ans, j’ai créé cette nouvelle gamme basée sur l'innovation pédagogique pure, qui résonne vraiment avec notre façon de travailler et l’ADN de Comundi : Entre comprendre et incarner, il y a tout un chemin et c'est précisément ce passage vers l'ancrage dans les comportements réels que je vous propose d’explorer grâce à un formateur coach expert passionné par son métier.
Repérer les futurs leaders grâce à des signaux comportementaux est devenu un enjeu stratégique pour les organisations en 2026. Observer ces signaux précoces permet d’identifier, plus tôt et plus juste, celles et ceux qui feront la différence demain. C’est aussi une manière de rendre les parcours de leadership plus inclusifs, en donnant leur chance à des talents parfois « silencieux », mais déjà très visibles… pour qui sait regarder.
Chaque participant repartira boosté, avec des outils simples à appliquer dès le lendemain !
...
Repérer les futurs leaders grâce à des signaux comportementaux
Objectifs
- Identifier les signaux faibles et observables révélateurs de potentiel
- Structurer une démarche d’observation et d’évaluation objective
- Fiabiliser ses décisions d’identification et de développement des talents
Pré-requis
- Cette formation ne nécessite pas de pré-requis
Cibles
- Incontournable pour les managers et futurs managers …et pour ceux qui les recrutent !
Les plus
- Travail sur ses engagements et sa fiabilité perçue
Modalités pédagogiques
- Approche expérientielle qui favorise l’apprentissage actif
- Feed-back bienveillant et exigeant
- Adaptation sectorielle
Suivi et évaluation des acquis
- Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
- Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
- Un support de cours est remis à chaque stagiaire avant, pendant ou après la formation, en format dématérialisé ou papier
Indicateurs de résultats
Leadership et influence
- APPRENANTS : 2023 442 apprenants / 2024 505 apprenants
- SATISFACTION : 2023 89% (104 répondants) / 2024 : 89% (172 répondants)
- ATTEINTE DES OBJECTIFS :
- 2023 : 64% Acquis / 36% Bases acquises, à mettre en pratique
- 2024 : 79% Acquis / 20% Bases acquises, à mettre en pratique
Programme de la formation "Repérer les futurs leaders grâce à des signaux comportementaux"
Ce que l’on s’apporte (5 ateliers d’intelligence collective)
Comprendre le potentiel managérial et le leadership (1h15)
- Différencier performance actuelle et potentiel futur
- Définir les dimensions clés du leadership (vision, influence, responsabilité)
- Comprendre les limites des approches intuitives
1
Workshop :
Analyse de profils à fort potentiel
Identifier les signaux comportementaux clés (1h45)
- Les comportements observables révélateurs : prise d’initiative, capacité d’influence, responsabilisation
- Les signaux faibles : posture, gestion des situations complexes, interactions informelles
- Distinguer comportements ponctuels et tendances durables
2
Workshop :
Observation et décodage de situations professionnelles
Structurer une démarche d’évaluation fiable (1h30)
- Construire une grille d’observation objective
- Limiter les biais cognitifs (effet de halo, projection, stéréotypes)
- Multiplier les sources d’information (feedback, situations variées)
3
Workshop :
Création d’une grille d’évaluation des potentiels
Conduire des entretiens d’identification du potentiel (1h30)
- Questionner pour révéler les capacités de leadership
- Analyser les expériences passées et les modes de fonctionnement
- Détecter les motivations et la capacité à évoluer
4
Workshop :
Simulation d’entretien de détection de potentiel
Décider et sécuriser ses choix (45 min)
- Croiser les observations et objectiver les décisions
- Éviter les erreurs de sélection (promotion inadaptée, biais de proximité)
- Formaliser une recommandation argumentée
5
Workshop :
Prise de décision à partir de cas concrets
Développer les futurs leaders identifiés (45 min)
- Construire des parcours de développement adaptés
- Mettre en place des situations apprenantes (projets, responsabilités)
- Suivre la progression dans le temps
Livrables : mettre en place les suivis de situations – maîtrise de la stabilité émotionnellement
Formateurs
Marlyse T.
Consultante en Management
Après des études en Sciences de la Vie et de la Terre, une école de Somato-thérapie, et divers perfectionnements en Management des organisations et des différentes approches des théories de communication, j’ai pu développer un parcours...
En savoir plusMis à jour le 29/04/2026
à partir de 650 € HT
Inscription possible 48h avant la formation. En deçà, vous pouvez contacter notre Service Client pour vous assurer de la disponibilité.
À réception de votre demande, la validation et la mise en œuvre de votre projet sur une formation sera possible sous 48h.
Formation sur mesure adaptée aux spécificités de votre entreprise et de vos équipes.
Nos experts vous accompagnent dans votre projet.
À réception de votre demande, la validation et la mise en œuvre de votre projet sur une formation sera possible sous 48h.
x
Merci de patienter ...
Informations sur les sessions
Inscription possible 48h avant la formation.
En deçà, vous pouvez contacter notre Service Client pour vous assurez de la disponibilité.
Lieux
Dates
Pour aller plus loin et compléter votre parcours
Sur le même thème...
Notre univers
INTRA
INTRA
Découvrez l’ensemble de l’offre réalisable en INTRA, sur-mesure ou en individuel sur des thématiques proches.
Comment financer sa formation ?
Financer votre formation "Repérer les futurs leaders grâce à des signaux comportementaux" est plus simple que vous ne le pensez.
CPF, prise en charge par l'employeur, dispositifs OPCO ou aides dédiées aux demandeurs d'emploi :
plusieurs solutions existent pour vous permettre de monter en compétences sans freiner votre projet.
Télécharger la fiche produit
Repérer les futurs leaders grâce à des signaux comportementaux
Réf 13352
Merci de patienter ...
