Le développement rapide de l’apprentissage soutenu par une politique publique volontariste, a entraîné un nombre croissant d’apprentis dans les entreprises quel que soit leur statut.
Pour les accueillir, les encadrer et organiser leur montée en compétences, des maîtres d’apprentissage se sont improvisés du fait de leur expertise technique ou de leur disponibilité mais la réussite du recrutement d’un apprenti, notamment sa fidélisation mais aussi sa contribution active et sa montée en compétences, passe par la mise en place d’un encadrement adapté.
De nombreux maîtres d’apprentissage ont besoin de disposer des clés pour réussir le management de leur apprenti.
Objectifs
Pré-requis
Cibles
Les plus
Modalités pédagogiques
Votre capsule digitale (1 heure)
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À quoi ressemblent nos capsules ? Découvrez l’organisation et la richesse de nos capsules
Suivi et évaluation des acquis
Indicateurs de résultats
Ce produit a été mis à jour le 12 décembre 2024
Étude de cas : élaboration de la fiche de poste du futur apprenti
Analyse de fiches de postes d’apprentis apportées par les participants
Cas pratique n° 1 : co-construction du cadre de collaboration avec l’apprenti
Cas pratique n° 2 : identification et co-construction des indicateurs d’évaluation de l’atteinte des objectifs
Cas pratique n° 1 : recadrer sur des défaillances comportementales (comportements inadaptés à l'entreprise, manque de motivation, non-respect des horaires ou de la hiérarchie…)
Cas pratique n° 2 : analyse de l’expérience vécue et validation des acquis avec l’apprenti
Du 10 au 11 févr. 2025
Paris
Du 17 au 18 mars 2025
Paris
Du 23 au 24 juin 2025
A distance
Du 15 au 16 sept. 2025
A distance
Du 24 au 25 nov. 2025
Paris
Emmanuelle B. - Consultante, formatrice et Coach certifiée - Experte en communication managériale
Experte de l’accompagnement des évolutions managériales, elle accompagne les dirigeants, les managers et leurs équipes, dans le développement de leur stratégie et leur communication relationnelle, vers des modes plus agiles et coopératifs....
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