Formation : Développer son charisme et son leadership

Construire votre identité de leader pour engager vos équipes

2 Jours - 14 Heures
Formation
présentiel ou à distance
Réf 11032

Nouveauté

Dans un monde changeant, se réinventer sans cesse devient un impératif pour les entreprises. C'est dans ce besoin d'innovation, mais aussi dans la connaissance de soi et des hommes, et dans la capacité à mener, fédérer et faire progresser son équipe qu'un bon manager leader s'illustre.

Quelles sont les vertus inhérentes au leader ? Comment les développer et les intégrer dans son identité de leader ? Comment le pouvoir de la parole peut-il mobiliser et susciter adhésion comme performance ? Comment adopter un savoir-être de Manager-leader-coach pour communiquer et diriger votre équipe en toutes circonstances ?

Dans le contexte de l'entreprise, le charisme peut être particulièrement utile pour les managers, qui doivent être capables de motiver et de diriger les membres de leur équipe. Les personnes charismatiques ont tendance à être perçues comme des leaders naturels, capables de communiquer efficacement avec les autres et de les influencer positivement.

Travailler son charisme, grâce à la formation développez son charisme en entreprise est bénéfique pour la réussite professionnelle, la communication efficace, les relations interpersonnelles et la confiance en soi.

Objectifs

Connaître les forces et les faiblesses de sa personnalité et de son style de leadership
Formuler et structurer sa vision de leader
Découvrir et développer son charisme oratoire

Pré-requis

Être un manager confirmé

Cibles

Tout dirigeant ou manager (cadre dirigeant, cadre supérieur, directeur de projet ou d'équipe) ayant besoin d'exercer une influence quand le management ne suffit plus !

Les plus

Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

Modalités pédagogiques

Présentation d’un projet "3 mn pour convaincre" filmée et débriefée.
Grille de progression individuelle avant/après.
Utilisation de la vidéo, suivi vidéo individuel.
Utilisation du jeu d'acteur et des techniques théâtrales.

Suivi et évaluation des acquis

Autopositionnement en amont et évaluation des acquis en aval
Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7

Indicateurs de résultats

Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles

Ce produit a été mis à jour le 22 novembre 2023

Qu’est-ce que le leadership ?

Se diriger soi-même : caractère et leadership
L’apport de l’Ennéagramme : un outil de développement personnel qui aide à mieux se connaître et à comprendre les autres
Les 2 grandes vertus du leader : humilité et magnanimité
Le service ou l’essence du leadership

Cas pratique : les participants partagent leurs expériences personnelles en matière de leadership pour favoriser l'échange et la compréhension mutuelle.

Se connaître soi-même et connaître les autres

Débrief sur les questions préparatoires pour mieux comprendre les propres motivations et comportements des participants
Questions « Si j’étais… » : réflexion personnelle pour explorer différentes perspectives et comprendre les motivations sous-jacentes
L’Ennéagramme : origine et définition
Ontogenèse des profils : exploration des différents profils de personnalité dans l'Ennéagramme et de leur développement
Vidéos des caractéristiques des profils
Dénomination et valeurs de profils
Croyances, blessures, passions et mécanismes de défense des profils
Exemples témoignages vidéos
Les centres de perception
La dynamique du changement
Détermination de son profil : les participants seront guidés pour déterminer leur propre profil de personnalité à travers des exercices et des discussions

Cas pratiques : partage d’expériences, exercices, vidéos

Se diriger soi-même et diriger les autres

Passions et vertus dans l’ennéagramme et leur impact sur le leadership
Leadership, vertus et profils
Comment convertir ses passions en vertus ?
Comment interagir avec les autres profils ?

Cas pratique : simulations sur des exemples tirés de l’expérience des participants

Exprimer et structurer sa vision

Le schéma narratif : une structure au service de la vision
Humilité, Mission, Action, Magnanimité : les 4 pôles du « Leader Pitch »
Concevoir son « Leader Pitch »

Cas pratique : storyteller sa vision de leader au travers du « Leader Pitch »

Les ressorts du charisme oratoire ou l’aura du leader

Les différents styles de charisme
La force du regard
La grâce et l’expressivité du geste
L’aisance du mouvement
La précision et la richesse imagée du vocabulaire
La vibration et l’intensité des émotions
La musicalité de la langue

Cas pratique : présenter votre vision en exprimant la singularité de votre charisme

Du 21 au 22 déc. 2023

Paris

Du 21 au 22 mars 2024

Paris

Du 20 au 21 juin 2024

A distance

Du 19 au 20 sept. 2024

Paris

Du 12 au 13 déc. 2024

A distance

Jean-Luc S. - Formateur et coach

Dîplomé d’HEC, Jean-Luc Solal se tourne rapidement vers le théâtre, tout en travaillant successivement en entreprise dans les domaines du conseil en organisation, de la communication. En 1999 il crée une activité de formation et de coaching...