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- Formation
- Réf. 11032
Formation : Développer son charisme et son leadership
Construire votre identité de leader pour engager vos équipes
- Best
- Session garantie
- 2 jours (14 heures)
- Présentiel
Dans un monde changeant, se réinventer sans cesse devient un impératif pour les entreprises. C'est dans ce besoin d'innovation, mais aussi dans la connaissance de soi et des hommes, et dans la capacité à mener, fédérer et faire progresser son équipe qu'un bon manager leader s'illustre.
Quelles sont les vertus inhérentes au leader ? Comment les développer et les intégrer dans son identité de leader ? Comment le pouvoir de la parole peut-il mobiliser et susciter adhésion comme performance ? Comment adopter un savoir-être de Manager-leader-coach pour communiquer et diriger votre équipe en toutes circonstances ?
Dans le contexte de l'entreprise, le charisme peut être particulièrement utile pour les managers, qui doivent être capables de motiver et de diriger les membres de leur équipe. Les personnes charismatiques ont tendance à être perçues comme des leaders naturels, capables de communiquer efficacement avec les autres et de les influencer positivement.
Travailler son charisme, grâce à la formation développez son charisme en entreprise est bénéfique pour la réussite professionnelle, la communication efficace, les relations interpersonnelles et la confiance en soi.
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Formation : Développer son charisme et son leadership
Objectifs
- Connaître les forces et les faiblesses de sa personnalité et de son style de leadership
- Formuler et structurer sa vision de leader
- Découvrir et développer son charisme oratoire
Pré-requis
- Être un manager confirmé
Cibles
- Tout dirigeant ou manager (cadre dirigeant, cadre supérieur, directeur de projet ou d'équipe) ayant besoin d'exercer une influence quand le management ne suffit plus !
Les plus
- Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
Modalités pédagogiques
- Présentation d’un projet "3 mn pour convaincre" filmée et débriefée.
- Grille de progression individuelle avant/après.
- Utilisation de la vidéo, suivi vidéo individuel.
- Utilisation du jeu d'acteur et des techniques théâtrales.
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Suivi et évaluation des acquis
- Autopositionnement en amont et évaluation des acquis en aval
- Distanciel : contenu et durée identique + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7
Indicateurs de résultats
Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles
Qu’est-ce que le leadership ?
- Se diriger soi-même : caractère et leadership
- L’apport de l’Ennéagramme : un outil de développement personnel qui aide à mieux se connaître et à comprendre les autres
- Les 2 grandes vertus du leader : humilité et magnanimité
- Le service ou l’essence du leadership
1
Cas pratique
Se connaître soi-même et connaître les autres
- Débrief sur les questions préparatoires pour mieux comprendre les propres motivations et comportements des participants
- Questions « Si j’étais… » : réflexion personnelle pour explorer différentes perspectives et comprendre les motivations sous-jacentes
- L’Ennéagramme : origine et définition
- Ontogenèse des profils : exploration des différents profils de personnalité dans l'Ennéagramme et de leur développement
- Vidéos des caractéristiques des profils
- Dénomination et valeurs de profils
- Croyances, blessures, passions et mécanismes de défense des profils
- Exemples témoignages vidéos
- Les centres de perception
- La dynamique du changement
- Détermination de son profil : les participants seront guidés pour déterminer leur propre profil de personnalité à travers des exercices et des discussions
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Cas pratiques
Se diriger soi-même et diriger les autres
- Passions et vertus dans l’ennéagramme et leur impact sur le leadership
- Leadership, vertus et profils
- Comment convertir ses passions en vertus ?
- Comment interagir avec les autres profils ?
3
Cas pratique
Exprimer et structurer sa vision
- Le schéma narratif : une structure au service de la vision
- Humilité, Mission, Action, Magnanimité : les 4 pôles du « Leader Pitch »
- Concevoir son « Leader Pitch »
4
Cas pratique
Les ressorts du charisme oratoire ou l’aura du leader
- Les différents styles de charisme
- La force du regard
- La grâce et l’expressivité du geste
- L’aisance du mouvement
- La précision et la richesse imagée du vocabulaire
- La vibration et l’intensité des émotions
- La musicalité de la langue
5
Cas pratique
Formateurs
Jean-Luc S.
Formateur et coach
Dîplomé d’HEC, Jean-Luc Solal se tourne rapidement vers le théâtre, tout en travaillant successivement en entreprise dans les domaines du conseil en organisation, de la communication. En 1999 il crée une activité de formation et de coaching...
En savoir plusCe produit a été mis à jour le 16/09/2025
1550 € HT
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