Formation - Présence, Charisme et Leadership
S'imposer en leader incontestable
Réf. RC23
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Formation| 3 jours - 21 h | à partir de 1 750 € HT |
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Face à la crise sanitaire actuelle, Comundi s'engage et continue de vous proposer l'intégralité de son offre de formations à distance
Parole de participants
- « Qualité et professionnalisme de l'approche et des exercices. Utile, engageant et très agréable ». Alain C., PDG
- « Le seul regret... c'est ne pas l'avoir fait plus tôt, à 35 ans ».Eymeric (Pdt)
- « Une formation pour se laisser entendre dire ce que l'on ne nous dit jamais en tant que manager ». Damiens Gillot, directeur d'établissement, Fondation Jacques Chirac
- « Le résultat est stupéfiant, implacable ! ».Dan C., DG
Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification management : présence, charisme et leadership du manager
- Évaluer son niveau de leadership
- Être perçu, en toute circonstance, comme un leader évident
- Développer physiquement son impact de leader, optimiser son comportement
- Présentation d’un projet "3 mn pour convaincre" filmée et débriefée.
- Grille de progression individuelle avant / après.
- Utilisation massive de la vidéo, suivi vidéo collectif et individuel.
- Utilisation du jeu d'acteur et des techniques théâtrales.
- Plan individuel de progrès et plan d’atterrissage en entreprise.
- Avoir eu un entretien préalable obligatoire avec chacun des coachs
- Etre manager confirmé
- Evaluation de la formation par les participants.
- Remise d'une attestation de fin de formation.
- Tout dirigeant ou manager (cadre dirigeant, cadre supérieur, directeur de projet ou d'équipe) ayant besoin d'exercer une influence quand le management ne suffit plus !
- Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
- Eligible au CPF (sous conditions), intégrant plusieurs capsules
Programme détaillé
La puissance du leader
- Identifier ses critères
- Comprendre leur impact
- Être évalué selon ces critères
Cas pratique
Zoom sur ce qui, dans nos comportements, affirme et renforce notre leadership
Les 3 piliers qui enflamment
- Travailler son regard
- Travailler sa voix
- S'imposer physiquement, travailler sa démarche
- Comprendre comment le leadership non verbal s’exerce, savoir reconnaître ses principaux critères
Cas pratique
Auto-évaluation de son leadership non verbal
Développer une présence et un charisme de choc
- Découvrir son impact en tant que leader, identifier ses atouts et cerner ses pistes pour progresser en leadership
- Développer son énergie naturelle
- Développer sa puissance vocale et ses « signes » de leadership afin d’être perçu comme une personne influente
- Acquérir une dynamique dans ses déplacements et dans l’espace, savoir être un leader même de dos !
- Gagner en stabilité physique et en assurance mentale grâce à l’ancrage corporel
Cas pratique
Expérimenter sa puissance sonore, ressentir les différents mécanismes et composants de la voix
Cas pratique
Savoir entrer en relation avec d’autres personnes par le jeu du regard
L'Aïkido du leader
- Résister aux déstabilisations
- Rebondir sur les objections
- Apprendre à ne plus répondre « du tac au tac » : prendre le temps de la réflexion et se sentir confortable dans le silence
Cas pratique
S’entraîner à exposer un point du vue, à dire ce que l’on a à dire sans se laisser distraire par les questions, les oppositions, les attaques
Des émotions qui transportent
- Résister aux émotions des autres
- Transformer ses émotions en forces
- Savoir exprimer avec justesse et transmettre une émotion, des sentiments : attitude corporelle, déplacements, expression faciale, regard, voix, mains
Cas pratique
La diagonale des émotions : exercice pour s’entraîner à exprimer et à transmettre une émotion
Cas pratique
S’entraîner à « embarquer » son auditoire : l’art du conte
Embarquer dans une Vision qui fait sens
- Élargir sa vision
- La transmettre par sa personne
- Galvaniser un groupe
Influencer sans forcer
- Transformer son pouvoir en autorité naturelle
- L'art de l'influence
- La persuasion
- Gérer ses doutes
Vous n’êtes pas disponibles à ces dates ?
Nous pouvons organiser une session en intra, dans vos locaux. Cette formation sera adaptée à vos besoins par notre équipe d’experts pédagogiques.
Du 10 au 12 mars 2021
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Paris
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Du 10 au 12 mars 2021
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Lille
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Du 31 mai 2021 au 02 juin 2021
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Paris
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Du 07 au 09 juin 2021
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Lyon
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Du 07 au 09 juin 2021
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A distance
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Du 30 juin 2021 au 02 juillet 2021
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Paris
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Du 30 juin 2021 au 02 juillet 2021
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Lille
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Du 06 au 08 septembre 2021
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Paris
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Du 06 au 08 octobre 2021
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Paris
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Du 06 au 08 octobre 2021
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Du 03 au 05 novembre 2021
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A distance
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Du 03 au 05 novembre 2021
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Lyon
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Du 17 au 19 novembre 2021
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Paris
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