Formation - Présence, Charisme et Leadership

S'imposer en leader incontestable

3 Jours - 21 Heures
Formation
À distance
Réf RC23

Best

Parole de participants

- « Qualité et professionnalisme de l'approche et des exercices. Utile, engageant et très agréable ». Alain C., PDG

- « Le seul regret... c'est ne pas l'avoir fait plus tôt, à 35 ans ».Eymeric (Pdt)

- « Une formation pour se laisser entendre dire ce que l'on ne nous dit jamais en tant que manager ». Damiens Gillot, directeur d'établissement, Fondation Jacques Chirac

- « Le résultat est stupéfiant, implacable ! ».Dan C., DG

Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification management : présence, charisme et leadership du manager

Objectifs

Classifier son niveau de leadership
Améliorer sa capacité à convaincre
Développer physiquement son impact de leader pour optimiser son comportement

Pré-requis

Avoir eu un entretien préalable obligatoire avec chacun des coachs
Etre manager confirmé

Cibles

Tout dirigeant ou manager (cadre dirigeant, cadre supérieur, directeur de projet ou d'équipe) ayant besoin d'exercer une influence quand le management ne suffit plus !

Les plus

Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
Eligible au CPF (sous conditions), intégrant plusieurs capsules

Modalités pédagogiques

Présentation d’un projet "3 mn pour convaincre" filmée et débriefée.
Grille de progression individuelle avant / après.
Utilisation massive de la vidéo, suivi vidéo collectif et individuel.
Utilisation du jeu d'acteur et des techniques théâtrales.
Plan individuel de progrès et plan d’atterrissage en entreprise.

Suivi et évaluation des acquis

E-quizz des compétences visées en amont et en aval de la formation
Evaluation de la formation par les participants
Remise d’une attestation en fin de formation

La puissance du leader

Identifier ses critères
Comprendre leur impact
Être évalué selon ces critères

Cas pratique

Zoom sur ce qui, dans nos comportements, affirme et renforce notre leadership

Les 3 piliers qui enflamment

Travailler son regard
Travailler sa voix
S'imposer physiquement, travailler sa démarche
Comprendre comment le leadership non verbal s’exerce, savoir reconnaître ses principaux critères

Cas pratique

Auto-évaluation de son leadership non verbal

Développer une présence et un charisme de choc

Découvrir son impact en tant que leader, identifier ses atouts et cerner ses pistes pour progresser en leadership
Développer son énergie naturelle
Développer sa puissance vocale et ses « signes » de leadership afin d’être perçu comme une personne influente
Acquérir une dynamique dans ses déplacements et dans l’espace, savoir être un leader même de dos !
Gagner en stabilité physique et en assurance mentale grâce à l’ancrage corporel

Cas pratique

Expérimenter sa puissance sonore, ressentir les différents mécanismes et composants de la voix

Cas pratique

Savoir entrer en relation avec d’autres personnes par le jeu du regard

L'Aïkido du leader

Résister aux déstabilisations
Rebondir sur les objections
Apprendre à ne plus répondre « du tac au tac » : prendre le temps de la réflexion et se sentir confortable dans le silence

Cas pratique

S’entraîner à exposer un point du vue, à dire ce que l’on a à dire sans se laisser distraire par les questions, les oppositions, les attaques

Des émotions qui transportent

Résister aux émotions des autres
Transformer ses émotions en forces
Savoir exprimer avec justesse et transmettre une émotion, des sentiments : attitude corporelle, déplacements, expression faciale, regard, voix, mains

Cas pratique

La diagonale des émotions : exercice pour s’entraîner à exprimer et à transmettre une émotion

Cas pratique

S’entraîner à « embarquer » son auditoire : l’art du conte

Embarquer dans une Vision qui fait sens

Élargir sa vision
La transmettre par sa personne
Galvaniser un groupe

Influencer sans forcer

Transformer son pouvoir en autorité naturelle
L'art de l'influence
La persuasion
Gérer ses doutes

Sonia C. - Formatrice en Management, Développement personnel et RH

Après 15 ans d’expérience en entreprise en tant que DRH et Manager, Sonia est aujourd'hui experte en Management, Développement personnel et RH.Elle apporte son savoir-faire et son expérience à chacun de ses participants en formation avec...

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