L'autorité managériale repose sur la reconnaissance du mérite du manager, elle s'appuie sur l'exemplarité et la légitimité.
Comment s'affirmer pour se positionner avec justesse en détenteur de l'autorité ? Quels sont les leviers pour faire accepter son autorité ? Comment restaurer son autorité après un conflit ? Comment dynamiser ses équipes par la confiance et l'envie ?
Objectifs
Pré-requis
Cibles
Les plus
Modalités pédagogiques
Suivi et évaluation des acquis
Indicateurs de résultats
Autodiagnostic : Autorité, légitimité et leadership… et vous, où en êtes-vous ?
Pouvoir, légitimité, crédibilité, exemplarité… Clarifier et démystifier ses représentations et son rapport à l’autorité
Cas pratique : partage en groupe en mode coaching sur vos difficultés.
Cas pratique : définir son cadre de légitimité ; Mapping® de son équipe : cartographier ses rôles, missions et responsabilités de manager au regard de son équipe et de sa hiérarchie.
Cas pratique : savoir communiquer des messages difficiles
Entrainement intensif à la communication managériale affiner sa communication managériale pour être entendu et suivi par son équipe
Cas pratique : mettre en place les conditions d’une délégation efficace : les outils de la délégation
Cas pratique: construire sa nouvelle carte de principes pour passer à l’action
Du 01 au 02 juin 2023
A distance
Du 05 au 06 oct. 2023
A distance
Du 23 au 24 nov. 2023
Paris
Femme d'action, Julie Fau s'appuie sur 12 années d'expériences professionnelles passées dans l'industrie du luxe à des fonctions commerciales et managériales, pour accompagner toutes les personnes qui rencontrent des difficultés dans leur...
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