Objectifs
Pré-requis
Cibles
Les plus
Modalités pédagogiques
Suivi et évaluation des acquis
Indicateurs de résultats
Cas pratique
Portrait chinois du manager bienveillant ; définir l’exercice bienveillant de la responsabilité managériale
Cas pratique
De la valeur à la règle - définir un cadre de travail serein
Les participants travaillent sur leurs valeurs et s’entrainent à les traduire en règles de travail de l’équipe
Cas pratique
Créer un climat de confiance dans l’équipe pour tirer le meilleur de chacun
Cas pratique
Créer un schéma pour entrainer son équipe
Les participant font un mapping de leur équipe et définissent le rôle de chaque collaborateur, la manière dont il participe à la réussite collective et en quoi son métier est nécessaire à la bonne marche de l’entreprise
Cas pratique
Gérer la confrontation de manière constructive
Du 07 au 08 juin 2023 Session garantie
A distance
Du 18 au 19 sept. 2023
A distance
Du 16 au 17 nov. 2023 Session garantie
Paris
MBA HEC et ingénieur ENSEA, Hubert est coach certifié (Transformance, Métasystème, PNL, Process Communication) et membre accrédité de la Société Française de Coaching. Après un début de carrière dans le conseil en stratégie, il a...
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