Formation : Manager les Millennials : 5 ateliers pour réussir le défi intergénérationnel !
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Formation| Cette formation est disponible en session individuelle ou intra-entreprise uniquement |
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On entend souvent dire que les nouvelles générations s'impliquent moins au travail.
D'où vient cette idée reçue ?
Il est vrai que les plus récemment arrivés sur le marché du travail, les Millénnials, ont une façon bien différente d'appréhender leur mission et leur engagement.
Pour leurs managers, il est nécessaire de bien les comprendre pour mieux s'adapter à leurs attentes et à leur fonctionnement.
Comment les motiver et les impliquer ?
Comment anticiper les changements à venir dans les organisations afin de ne pas être dépassé ?
Découvrez les clés dans notre formation pour se préparer à manager les Millennials !
- Challenger son mode de management grâce à une meilleure connaissance des générations
- Favoriser l’implication des Millennials, et à terme leur fidélisation
- Anticiper les évolutions à venir pour relever le défi intergénérationnel !
- Alternance de théorie et de pratique avec des études de cas et jeux de rôles.
- Remise d’un support pédagogique.
- Avoir une expérience de management d'équipe
- Evaluation de la formation par les participants
- Remise d’une attestation de fin de formation
- Pour les managers qui encadrent ou qui veulent se préparer à encadrer des Millennials.
- Pour les personnes dans des fonctions RH ou Direction qui veulent anticiper les changements à venir avec les nouvelles générations.
- Une formation courte et efficace animée par une spécialiste du digital et de l’intergénérationnel
- De nombreuses simulations et jeux à réaliser en groupe
Programme détaillé
Mapping des générations Y, Z et précédentes
- Génération Z, Millennials, Digital natives… : qui sont-ils ?
- Comprendre leurs modes de fonctionnement
- Détecter les aspirations et moteurs des Millennials
Cas pratique : quiz sur les générations
Challenger son mode de management
- Apporter du sens à leur travail
- Réduire le poids de la hiérarchie, partager le pouvoir
- Alléger les process
- Savoir faire des feedbacks, récompenser et reconnaître
Cas pratique : simulation de feedback positif
- Ajuster sa posture managériale :
- Adopter une posture de coach plus que manager
- Adopter une posture positive et orientée "talents"
Cas pratique : diagnostic "Strengths Finder" - exercice d'inventaire des talents.
Restitution des résultats du test passé en amont de la formation.
Motiver et impliquer les Millennials
- Développer le collaboratif, inciter à la coopération
- « Gamifier » son management : adopter le jeu comme stimulant et team builder
- Lancer des défis pour stimuler, confier des projets transverses
- Co-construire des parcours professionnels plus basés sur l'aventure que sur un plan de carrière
- Inciter à la cooptation pour recruter
Cas pratique : Innovation game - Jeu de simulation et de montage
Anticiper les évolutions à venir dans les organisations
- Envisager la suppression de la hiérarchie verticale
- Favoriser les prises de décisions collectives
- Tirer parti de la digitalisation et dématérialisation
- S'appuyer sur les opportunités du travail à distance et de l'ultra connexion
- Rechercher la fidélisation des profils zappeurs
Manager l’intergénérationnel : Reverse mentoring etc…
- Valoriser la diversité générationnelle
- Fédérer les générations entre elles
- Stimuler l’échange et la coopération
- Tester le Mentoring & Reverse mentoring
Cas pratique : portrait du Manager Millennials de demain que vous souhaitez être
Vous n’êtes pas disponibles à ces dates ?
Nous pouvons organiser une session en intra, dans vos locaux. Cette formation sera adaptée à vos besoins par notre équipe d’experts pédagogiques.
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