Objectifs
Pré-requis
Cibles
Les plus
Suivi et évaluation des acquis
Indicateurs de résultats
Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles
Jour 1 de la formation
Cas pratique : mieux se connaître en situation de diriger une équipe constituée ou non.
Chaque participant identifie ses spécificités grâce à la pyramide de Dilts et ses 6 niveaux : comportements, capacités, valeurs... pour consolider sa puissance dans le « chaos Management ».
Cas pratique : gérer les personnalités difficiles.
Développer une communication souple et adaptée.
Jour 2 de la formation
Cas pratique « comment maintenir le cap ? » : la mobilisation permanente.
Devenir un manager « ressourcé et ressourçant » : débat et coaching Minute(s) !
15 ans au théâtre, au cinéma et à la télévision comme acteur, metteur en scène et coach lui permettent d'étudier l'influence de notre comportement en public. Spécialisé dans les techniques de communication orale et comportementale. Il...
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