Formation : Valoriser les données extra-comptables de l’entreprise

  • 1 Jour - 7 Heures
  • Formation
  • Présentiel ou à distance
  • Réf 10751

Quand les critères de durabilité viennent compléter ceux de la profitabilité : une vision stratégique sur un sujet qui va prendre une importance considérable.

Déjà obligatoire pour les entreprises cotées, l’évaluation ESG qui intègre des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance pourrait bien s’étendre aux entreprises de plus de 250 salariés traduisant ainsi la nécessité de mesurer la durabilité et l’impact des entreprises dans leur écosystème. La mesure et l’évaluation de ces critères extra comptables révèle la nécessité de moduler des approches purement financières par des approches plus diversifiées et mesurant la prise en compte de l’environnement interne et externe de l’entreprise.

Quels critères choisir ? Quel impact réel ces indicateurs ont-ils sur l’évaluation d’une entreprise ? Si les exemples commencent à foisonner, comment mettre en place concrètement une démarche ESG dans son entreprise ?

Objectifs

  • Identifier les enjeux autour des données extra comptables de l’entreprise
  • Déterminer le contenu du reporting extra financier : impact social, environnemental, gouvernance (ESG)
  • Évaluer l’impact sur la valeur de l’entreprise et faire de ces données un outil de pilotage de l’entreprise

Pré-requis

  • Connaissances en comptabilité et/ou gestion d’entreprise

Cibles

  • Directeur des affaires financières, cadre dirigeants, responsables RSE, responsable du contrôle de gestion

Les plus

  • Une méthodologie pour mettre en place les bons indicateurs dans le cadre d’une évaluation ESG
  • Un cas fil rouge s’enrichissant des attentes et expériences des participants en lien avec leur milieu professionnel

Modalités pédagogiques

  • Prise en main de la méthodologie et appropriation de la méthode grâce à des exercices pratiques

Suivi et évaluation des acquis

  • Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
  • Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
  • Un support de cours est remis à chaque stagiaire

Indicateurs de résultats

  • Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles

Ce produit a été mis à jour le 12 décembre 2024

1. Les enjeux autour des données extra-comptables de l’entreprise

  • Données extra-comptables : de quoi parle-t-on ?
  • Le décret de mai 2022 en application de la loi Énergie et Climat - contenu et impact
  • Mesurer le rôle de l’entreprise dans son écosystème social, sociétal et environnemental
  • Réintégrer le concept de durabilité au côté de celui de profitabilité dans l’évaluation d’une entreprise
  • Valoriser l’image de la PME auprès des investisseurs, mais aussi auprès des clients et des (futurs) employés
  • Présenter les avantages pour la gestion interne de l’entreprise grâce à la transparence supplémentaire qu’apportent ces données

2. Qu’est-ce qu’une démarche d’évaluation ESG ?

  • Les 3 piliers de l’évaluation ESG - quels critères ?
  • La notion d’impact : ses conséquences concrètes et ses outils de mesure
  • Quelle différence entre RSE et ESG ?
  • La norme ESG pour l’évaluation des investissements et de financement, quelle méthode
  • L’utilisation de la plateforme d’impact
  • Obligatoire pour les entreprises cotées, une future obligation pour les entreprises de plus de 250 salariés ?
  • La recherche d’une diversité accrue au niveau des différentes couches de l’entreprise

3. Quel impact concret sur l’évaluation de l’entreprise ?

  • Suivre et objectiver la mesure d’impact - quels critères ? Les suivre et les communiquer
  • Construire un rapportage extra-financier : la déclaration de performance extra-financière des entreprises
  • Mettre en place une démarche ESG dans une entreprise - quels process, quelle méthode ?
  • Les impacts réels de ces évaluations extra-financières sur la valorisation des entreprises - où en est-on ?

4. Cas de synthèse sur la démarche et le choix des indicateurs propres à l’entreprise

  • Transposition professionnelle et analyse critique constructive : en quoi un bon rapport ESG deviendra un facteur déterminant pour la stratégie de votre entreprise ?
  • Benchmark pour s’inspirer de démarches déjà installées :

Approche globale et stratégie de durabilité de l’entreprise :

  • L’entreprise a-t-elle une stratégie de transition pour aligner son business model sur une économie conforme à l’objectif de l’Accord de Paris de limiter le réchauffement climatique à 1,5°C ?
  • Quels risques et opportunités ESG l’entreprise identifie-t-elle ?

Reporting :

  • L’entreprise fait-elle un rapport de sa politique de développement durable ?
  • Suit-elle dans ce cadre une norme donnée ?
  • Possède-t-elle des certificats environnementaux, sociaux ou de bonne gouvernance ?

Activités de l’entreprise :

  • Quelles sont les activités principales et secondaires (code NACE1) ?
  • Des biens durables sont-ils produits et lesquels ?
François CHAMOIN

François C. - Intervenant expert en Finance / contrôle de gestion / contrôle de gestion sociale pour les secteurs public et privé

Actuellement formateur pour les organismes de formation (*) dans les domaines de la Gestion et de la Finance d’entreprise. Doté d’une expérience de plus de vingt ans dans le domaine des services et de l’industrie, avec un parcours...

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