Formation - Etre Manager pour la 1ère fois

L'essentiel pour réussir sa prise de fonction de manager

2 Jours - 14 Heures
Formation
présentiel ou à distance
Réf BA45

Depuis la crise sanitaire, Comundi propose l’intégralité de son offre en présentiel ou à distance. Pour des raisons d’efficacité pédagogique, Comundi peut transformer une session présentielle en distanciel, tout en conservant le programme et la durée.

Etre promu manager représente dans une carrière un véritable challenge et demande de grandes capacités d'adaptation. Les managers qui prennent leurs fonctions doivent en effet à la fois trouver leur positionnement et apprendre un nouveau métier.

La formation Etre manager pour la première fois offre aux managers l'opportunité d'acquérir les fondamentaux de leur nouveau métier et de découvrir leur profil managérial pour mieux communiquer et optimiser la performance de leurs équipes.

Objectifs

Identifier les étapes clés pour réussir le passage des 100 jours
Développer son assertivité en situation professionnelle
Améliorer sa résistance face aux situations difficiles

Pré-requis

Pour participer à cette formation, il est nécessaire d'avoir une expérience du travail en équipe.

Cibles

Cadres qui vont être nommés responsables d'une équipe ou nouveaux managers qui sont en poste depuis peu de temps

Les plus

Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
Eligible au CPF (sous conditions), intégrant plusieurs capsules

Modalités pédagogiques

Autodiagnostic managérial.
Boite à outil du manager.
Nombreux jeux de roles.
Outil DISC - les couleurs du leadership.
Bilan action des pratiques managériales.

Suivi et évaluation des acquis

E-quizz des compétences visées en amont et en aval de la formation
Evaluation de la formation par les participants
Remise d’une attestation en fin de formation

Autodiagnostic : qu’attend-on de vous ? Comment convaincre et vous imposer auprès de vos N+ ?

Se positionner dans l’organisation

Intégrer les risques et les enjeux de sa nouvelle fonction : qu’est-ce que manager ?
Le style de management de son prédécesseur : quelles sont les questions à poser ?
Identifier ses obligations, dépendances, interrelations et les conséquences

Profil Managérial : 2 tests pour évaluer votre potentiel managérial

Identifier saposture relationnelle avec l’outil DISC : renforcer sa communication et son impact relationnel
Cerner sonstyle de management : identifiez vos forces et faiblesses pour manager

Affirmer son style de management

Leader : savoir motiver et donner des feedbacks positifs, décider et révéler son leadership
Gestionnaire : organiser, structurer et mener des réunions efficaces
Entrepreneur : révéler son sens du “business”
Stratège : développer son sens politique et son réseau interne

Cas pratique - jeu de rôle : pratiquer le feedback positif

Gérer la complexité de la communication et faire passer une décision

Prendre le pouls de son équipe : climat, motivation, amitiés…
Vos marges de manoeuvre : que pouvez-vous dire ? Ne pas dire ?
Savoir détecter les émotions pour mieux les appréhender
Conflits, incompréhensions, malentendus : clarifier, reformuler et recadrer

Cas pratique - jeu de rôle : mener un entretien de recadrage

Cas pratique - atelier : manager ses anciens collègues, des experts, des seniors, des juniors, des personnalités difficiles

Manager son image professionnelle

Quelle image renvoyez-vous ?
Identifier les lacunes critiques dans ses relations
Savoir rester naturel et spontané

Cas pratique de synthèse : s’épanouir dans le management et identifier les sources de ressourcement et de motivation : projets, personnes

Du 05 au 06 oct. 2021

A distance

Du 18 au 19 nov. 2021

A distance

Du 09 au 10 déc. 2021

A distance

Du 24 au 25 janv. 2022

Paris

Du 17 au 18 févr. 2022

A distance

Du 04 au 05 avr. 2022

Paris

Du 13 au 14 juin 2022

A distance

Du 12 au 13 sept. 2022

Paris

Du 10 au 11 oct. 2022

A distance

Du 14 au 15 nov. 2022

Paris

Du 12 au 13 déc. 2022

A distance

Nathalie C. - Formatrice-Coach en Management

Après une solide expérience en management dans les Directions Commerciale, Marketing et Service Clients, elle s’est orientée dans l’accompagnement managérial et le développement des équipes. Coach certifiée et praticienne DISC, elle...

Hélène F.(.L. - Consultante spécialisée en efficacité professionnelle et développement personnel, formatrice, médiatrice et coach certifiée HEC

Hélène intervient sur cette formation à Lyon. Coach certifiée HEC, elle accompagne individuellement les cadres et dirigeants en phase de changements : création de leur entreprise, prise de nouvelles fonctions, reconversion... Certifiée à la...

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