Formation - Etre Manager pour la 1ère fois

Réussir dans sa première fonction d’encadrement

2 Jours - 14 Heures
Formation augmentée
présentiel ou à distance
Réf BA45

Best
Session garantie

Etre promu manager représente dans une carrière un véritable challenge et demande de grandes capacités d'adaptation. Les managers qui prennent leurs fonctions doivent en effet à la fois trouver leur positionnement et apprendre un nouveau métier.

La formation Etre manager pour la première fois offre aux managers l'opportunité d'acquérir les fondamentaux de leur nouveau métier et de découvrir leur profil managérial pour mieux communiquer et optimiser la performance de leurs équipes.

Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF :Certification management : Manager pour la première fois

Objectifs

Identifier les étapes clés pour réussir le passage des 100 jours
Développer son assertivité en situation professionnelle
Améliorer sa résistance face aux situations difficiles

Pré-requis

Pour participer à cette formation, il est nécessaire d'avoir une expérience du travail en équipe.

Cibles

Cadres qui vont être nommés responsables d'une équipe ou nouveaux managers qui sont en poste depuis peu de temps

Les plus

Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
Eligible au CPF (sous conditions), intégrant plusieurs capsules

Modalités pédagogiques

Autodiagnostic managérial.
Boite à outil du manager.
Nombreux jeux de roles.
Outil DISC - les couleurs du leadership.
Bilan action des pratiques managériales.

Votre capsule digitale ( 1 heure)

Une capsule digitale à réaliser en aval de votre formation pendant 1 mois après la fin de votre session synchrone.

Des ressources pédagogiques et de contenu
Des quizz, des conseils, des vidéos,….
Un défi compétences pour tester vos nouvelles compétences professionnelles

Un complément efficace pour mieux ancrer vos nouvelles connaissances dans votre activité professionnelle !

A quoi ressemblent nos capsules ? Découvrez l’organisation et la richesse de nos capsules

Suivi et évaluation des acquis

E-quizz des compétences visées en amont et en aval de la formation
Evaluation de la formation par les participants
Remise d’une attestation en fin de formation

Indicateurs de résultats

Satisfaction (2021) : 100%

Autodiagnostic : qu’attend-on de vous ? Comment convaincre et vous imposer auprès de vos N+ ?

Se positionner dans l’organisation

Intégrer les risques et les enjeux de sa nouvelle fonction : qu’est-ce que manager ?
Le style de management de son prédécesseur : quelles sont les questions à poser ?
Identifier ses obligations, dépendances, interrelations et les conséquences

Profil Managérial : 2 tests pour évaluer votre potentiel managérial

Identifier saposture relationnelle avec l’outil DISC : renforcer sa communication et son impact relationnel
Cerner sonstyle de management : identifiez vos forces et faiblesses pour manager

Affirmer son style de management

Leader : savoir motiver et donner des feedbacks positifs, décider et révéler son leadership
Gestionnaire : organiser, structurer et mener des réunions efficaces
Entrepreneur : révéler son sens du “business”
Stratège : développer son sens politique et son réseau interne

Cas pratique - jeu de rôle : pratiquer le feedback positif

Gérer la complexité de la communication et faire passer une décision

Prendre le pouls de son équipe : climat, motivation, amitiés…
Vos marges de manoeuvre : que pouvez-vous dire ? Ne pas dire ?
Savoir détecter les émotions pour mieux les appréhender
Conflits, incompréhensions, malentendus : clarifier, reformuler et recadrer

Cas pratique - jeu de rôle : mener un entretien de recadrage

Cas pratique - atelier : manager ses anciens collègues, des experts, des seniors, des juniors, des personnalités difficiles

Manager son image professionnelle

Quelle image renvoyez-vous ?
Identifier les lacunes critiques dans ses relations
Savoir rester naturel et spontané

Cas pratique de synthèse : s’épanouir dans le management et identifier les sources de ressourcement et de motivation : projets, personnes

Du 13 au 14 juin 2022 Session garantie

A distance

Du 12 au 13 sept. 2022

Paris

Du 10 au 11 oct. 2022

Paris

Du 14 au 15 nov. 2022

Paris

Du 12 au 13 déc. 2022

A distance

Nathalie C. - Formatrice-Coach en Management

Après une solide expérience en management dans les Directions Commerciale, Marketing et Service Clients, elle s’est orientée dans l’accompagnement managérial et le développement des équipes. Coach certifiée et praticienne DISC, elle...

Hélène F.(.L. - Consultante spécialisée en efficacité professionnelle et développement personnel, formatrice, médiatrice et coach certifiée HEC

Hélène intervient sur cette formation à Lyon. Coach certifiée HEC, elle accompagne individuellement les cadres et dirigeants en phase de changements : création de leur entreprise, prise de nouvelles fonctions, reconversion... Certifiée à la...

Ces formations peuvent aussi vous intéresser :

Formation - Les fondamentaux du management

Compétences fondamentales

La fonction de manager est centrale dans la stratégie de l'entreprise : il est porteur de l'efficacité et de la montée en compétence de ses collaborateurs. Maîtriser les fondamentaux du management c'est savoir tirer le meilleur parti de son...

2 Jours - 14 Heures
Formation augmentée
inter/intra/individuel
Réf LG34

Découvrir

Formation - Savoir déléguer et responsabiliser ses équipes

Motivation et performance d’équipe

L’un des rôles principaux du manager est d’organiser le travail de son équipe : clarifier les rôles et missions de chacun, définir des objectifs individuels et collectifs, planifier l’activité, répartir la charge de travail et suivre le...

2 Jours - 14 Heures
Formation augmentée
inter/intra/individuel
Réf LG41

Découvrir

Formation : Leadership au féminin

Leadership et influence

Dans l'imaginaire collectif, la figure du leader est encore souvent associée à une image de masculinité. Pourtant, le leadership au féminin gagne rapidement en valeur dans les entreprises, car porteur de qualités complémentaires et...

2 Jours - 14 Heures
Formation
intra/individuel
Réf BA10

Découvrir

Formation - Managers, anticipez et gérez les conflits au quotidien

Anticiper et gérer les situations difficiles

Conflits latents ou déclarés au sein de votre entreprise ? De vos équipes ? Toute organisation a besoin d'une communication fluide, claire et pertinente. Or, trop souvent, dans les équipes de travail, la communication entre les personnes...

2 Jours - 14 Heures
Formation augmentée
intra/individuel
Réf MO02

Découvrir

Formation - Manager ses anciens collègues

Compétences fondamentales

Devenir le manager de ses anciens collègues est un exercice périlleux : s'affirmer en chef et éviter les pièges de l'affectif mais sans renier un passé commun, imposer ses méthodes de travail et apprendre à déléguer sans déplaire à ses...