Formation : IA et Management

Comprendre l’essentiel de l’IA

• Dates clés
• Lexique de base : IA, IA génératives, LLM, Machine Learning, Deeplearning

Repérer les domaines précis du management où l'IA peut être appliqué

• L'Univers des IA génératives : rencontrez ChatGPT et ses concurrents, et découvrez comment ces technologies transforment notre interaction quotidienne avec les machines
• Panorama des outils d'IA générative : explorez les outils les plus populaires et leur application dans divers secteurs
• Explorer les bénéfices de l’IA dans le management d’équipe

Cas pratique 
Analyse d’une étude de cas : explorer comment une entreprise utilise l'IA dans ses fonctions de management

Comprendre comment fonctionne ChatGPT

• Les mises en garde : bugs, biais statistiques, précautions à prendre en cas d’utilisation de données confidentielles avec l’IA, propriété intellectuelle, RGPD, localisation des données
• Les versions
• Les différents plans
• Conversation vs Gpts

Cas pratique :
Quizz interactif

Maîtriser l’art du prompt pour optimiser les réponses de l'IA et gagner en confort dans sa posture managériale

• Les 8 éléments de structure d’un prompt
• Maîtriser la grammaire d’un prompt
• Les méthodes de dialogue
• Les Do et les Don’t : les meilleures pratiques pour créer des prompts performants
• Management des prompts

Workshop : intégrer l'IA dans la gestion de projet pour améliorer la performance de votre équipe.

Rédaction

Analyse

• Analyser des données pour la prise de décision : utiliser des systèmes de recommandation pour optimiser les décisions de gestion de projet.
• Analyser des performances et feedbacks personnalisés : utiliser l'IA pour évaluer les performances individuelles et fournir des feedbacks adaptés.
• Analyse et création de Mindmap
• Réalisation de résumé de réunions avec Ms Teams + ChatGPT

Coaching

Résoudre des problèmes concrets avec l’assistance d’une IA ;
• Optimiser des process opérationnels : améliorer l'efficacité opérationnelle en utilisant des outils d'IA.
• Gestion proactive des risques : utiliser l’IA pour anticiper les risques dans les projets et proposer des actions correctives.

Ces cas pratiques peuvent être adaptés en fonction des besoins spécifiques de chaque participant.

Accompagner son équipe dans l'adoption de l'IA

• Identifier les freins et impacts potentiels de l'introduction de l'IA dans l'équipe
• Faciliter l'adoption de l'IA par les membres de l'équipe et définir les bonnes pratiques
• Développer de nouvelles compétences au sein de l'équipe grâce à l’IA

Cas pratique
Réalisation d’une feuille de route personnalisée pour intégrer l’IA dans les process existants et dans son environnement managérial.

Aiguiser son regard critique

• Sensibiliser aux enjeux de sécurité liés à l'utilisation de l'IA au travail
• Organiser efficacement sa veille
• S'informer sur les tendances : les personnalités à suivre, les évènements à venir