Formation : IA et Management

Optimisez vos pratiques managériales grâce à l’Intelligence Artificielle

  • 1 Jour - 7 Heures
  • Formation
  • présentiel ou à distance
  • Réf 12108
  • Nouveauté

L'intelligence artificielle transforme radicalement le paysage managérial. 

Imaginez pouvoir déléguer les tâches répétitives à des systèmes d'IA, prendre des décisions éclairées grâce à des analyses de données avancées et anticiper les défis avant qu'ils ne surgissent. Grâce à l'IA, la gestion des données se fait en temps réel, ce qui permet une prise de décision rapide et efficace.

Notre formation "Intégrer l’Intelligence Artificielle dans sa stratégie managériale" vous offre les clés pour intégrer l'IA dans votre quotidien professionnel. Découvrez comment tirer parti des outils innovants tels que le traitement du langage naturel, les réseaux de neurones et l'analyse prédictive pour optimiser vos processus. Maîtrisez l’art du prompt, et apprenez à utiliser l'IA pour optimiser vos processus, améliorer les performances de votre équipe, et prendre des décisions stratégiques.

Libérez votre potentiel et celui de votre équipe en vous concentrant sur ce qui compte vraiment : l'innovation et la valeur ajoutée. Développez de nouvelles compétences et une vision stratégique pour répondre aux besoins de votre entreprise. Grâce à une approche pratique et des exemples concrets, vous comprendrez comment l'IA peut vous aider à définir les objectifs, à réaliser des missions complexes et à améliorer le comportement organisationnel.

Rejoignez-nous et devenez un manager de demain, dès aujourd'hui !

Objectifs

  • Explorer les bénéfices de l’IA dans le management d’équipe
  • Soutenir et guider votre équipe dans l'adoption de l'IA
  • Développer de nouvelles compétences au sein de l'équipe grâce à l’IA

Pré-requis

  • Manager quotidiennement une équipe
  • Avoir un ordinateur avec un accès à ChatGPT (gratuit)

Cibles

  • Managers d'équipe et transversaux cherchant à maximiser l'impact de l'IA dans leurs pratiques de gestion
  • Responsables stratégiques intéressés par l'innovation technologique et la transformation numérique de leur organisation

Les plus

  • Accès à une bibliographie pour assurer une veille continue et suivre les évolutions de l'IA
  • Analyse d'une étude de cas réelle illustrant l'utilisation de l'IA dans les fonctions de management d'une entreprise

Modalités pédagogiques

  • Workshop pratique pour une intégration concrète de l'IA dans vos pratiques managériales
  • Compétition ludique et pédagogique : le défi PromptLab, pour mettre en pratique vos compétences avec des scénarios spécifiques.

Suivi et évaluation des acquis

  • Autopositionnement en amont et évaluation des acquis en aval
  • Distanciel : contenu et durée identique + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7

Indicateurs de résultats

  • Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles

Ce produit a été mis à jour le 9 juillet 2024

Repérer les domaines précis du management où l'IA peut être appliqué

  • L'Univers des IA génératives : rencontrez ChatGPT et ses concurrents, et découvrez comment ces technologies transforment notre interaction quotidienne avec les machines
  • Panorama des outils d'IA générative : explorez les outils les plus populaires et leur application dans divers secteurs
  • Explorer les bénéfices de l’IA dans le management d’équipe

Cas pratique 
Explorer comment une entreprise utilise l'IA dans ses fonctions de management

 

Maîtriser l’art du prompt pour optimiser les réponses de l'IA et gagner en confort dans sa posture managériale

  • Les 8 éléments de structure d’un prompt
  • Maîtriser la grammaire d’un prompt
  • Les méthodes de dialogue
  • Les Do et les Don’t : les meilleures pratiques pour créer des prompts performants

Workshop
Intégrer l'IA dans la gestion de projet pour améliorer la performance de votre équipe.

Résoudre des problèmes concrets avec l’assistance d’une IA ;

1. Analyser der données pour la prise de décision :
Utiliser des systèmes de recommandation pour optimiser les décisions de gestion de projet.

2. Optimiser des process opérationnels :
Améliorer l'efficacité opérationnelle en utilisant des outils d'IA.

3. Analyser des performances et feedbacks personnalisés :
Utiliser l'IA pour évaluer les performances individuelles et fournir des feedbacks adaptés.

4. Gestion proactive des risques :
Utiliser l'analyse prédictive pour anticiper les risques dans les projets et proposer des actions correctives.

Ces cas pratiques peuvent être adaptés en fonction des besoins spécifiques de chaque participant.

Accompagner son équipe dans l'adoption de l'IA

  • Identifier les freins et impacts potentiels de l'introduction de l'IA dans l'équipe
  • Faciliter l'adoption de l'IA par les membres de l'équipe et définir les bonnes pratiques
  • Développer de nouvelles compétences au sein de l'équipe grâce à l’IA

Cas pratique
Réalisation d’une feuille de route personnalisée pour intégrer l’IA dans les process existants et dans son environnement managérial.

 

Identifier les biais de l'IA pour aiguiser son regard critique

  • Biais statistiques et cognitifs
  • Précautions à prendre en cas d’utilisation de données confidentielles avec l’IA
  • Sensibiliser aux enjeux de sécurité liés à l'utilisation de l'IA au travail
  • Organiser efficacement sa veille
  • S'informer sur les tendances : les personnalités à suivre, les évènements à venir

Le 16 oct. 2024

A distance

Le 05 déc. 2024

Paris

Harry Schwarz

Harry S. - Consultant et formateur en IA générative

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