Formation - Développer son sens politique

Penser et agir en stratège

2 Jours - 14 Heures
Formation
présentiel ou à distance
Réf 4797

Best

Depuis la crise sanitaire, Comundi propose l’intégralité de son offre en présentiel ou à distance. Pour des raisons d’efficacité pédagogique, Comundi peut transformer une session présentielle en distanciel, tout en conservant le programme et la durée.

Réorganisations, promotions, projets, recrutements… toute décision en entreprise est l’objet de jeux de pouvoirs et d'influence. Développer son intelligence politique, comprendre les règles du jeu et les motivations des acteurs, est une compétence essentielle à acquérir pour les managers.

Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification management - Développer son sens politique

Objectifs

Décryter les mécaniques du pouvoir et les attitudes d'influence
Enoncer ses choix explicitement et s'affirmer en stratège
Résister à la contradiction et conclure

Pré-requis

Etre manager d'une équipe, d'un service ou d'une organisation

Cibles

Dirigeants, managers, managers transversaux qui souhaitent acquérir les compétences-clés des « fins politiques »

Les plus

Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
Eligible au CPF (sous conditions), intégrant plusieurs capsules

Modalités pédagogiques

Exposés suivis de questions-réponses et d'échanges avec les participants, cas pratiques.
Remise d'un support pédagogique.

Suivi et évaluation des acquis

E-quizz des compétences visées en amont et en aval de la formation
Evaluation de la formation par les participants
Remise d’une attestation en fin de formation

Décoder les dynamiques du pouvoir et jeux politiques

Développer une vision stratégique de son environnement
Appréhender les jeux politiques et les stratégies sociales
Savoir écouter les signaux faibles et repérer les personnes fortes (influentes)
Apprendre à manier les codes du pouvoir tout en respectant la culture de l’organisation

Cas pratique

Prendre le pouls d’une organisation - Analyser et comprendre les enjeux d’une organisation, d’un service

Développer son instinct de la situation

Repérer les rapports de force et cartographier le maillage politique
Décoder les zones d’influence et jeux d’alliances des acteurs
Prendre du recul pour analyser les motivations, les enjeux et les besoins psychologiques des acteurs
Faire preuve d’intelligence situationnelle et rester maître de ses émotions pour agir de manière appropriée en toute circonstance

Cas pratique

Évaluer sa position stratégique par rapport aux autres

Maîtriser le relationnel : être opportun sans être opportuniste

Interagir habillement avec les autres : choisir à qui s’adresser, à quel moment
Créer son réseau d’alliances stratégiques : le poids des liens de confiance
Sortir du « tout professionnel » pour fédérer un réseau informel
Maitriser les dispositifs d’influence et développer sa capacité à convaincre

Cas pratique

Co-développement autour des cas réels des participants.

Accroitre son rayonnement au sein de l’entreprise

Se donner les moyens de son ambition
Savoir prendre sa place : se positionner sur les bons projets
Déployer sa stratégie en alliant valeur et éthique

Cas pratique

Influencer en restant intègre et fidèle à ses valeurs

Du 06 au 07 sept. 2021

Paris

Du 11 au 12 oct. 2021

A distance

Du 30 nov. 2021 au 01 déc. 2021

A distance

Christine M. - Formatrice, coach et consultante en management et leadership

Diplômée Ingénieur de l'Ecole Polytechnique Féminine, Christine Marchal, a développé ses compétences de Conseil et de Management d'équipes chez les principaux éditeurs de software (Lotus, Oracle) ainsi que chez les constructeurs (IBM et...

Patricia P.D.S. - Formatrice, coach certifiée et consultante en management

Consultante et coach de dirigeants, après 20 années passées à la direction commerciale de groupes tels que Oracle ou IBM, Patricia Pincé de Solières aide les collaborateurs et les dirigeants à mieux comprendre les interactions entre le groupe...