Formation - Intégrer et Manager les nouvelles générations Y et Z
Réf. LR08
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Formation| 2 jours - 14 h | 1 400 € HT |
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Depuis la crise sanitaire, Comundi propose l’intégralité de son offre en présentiel ou à distance. Pour des raisons d’efficacité pédagogique, Comundi peut transformer une session présentielle en distanciel, tout en conservant le programme et la durée.
Cette dernière génération Z née après 1995 représente déjà 20% des effectifs. La raison pour laquelle les comprendre est essentielle pour les entreprises qui commencent à les embaucher.
Surtout que cette nouvelle génération Z, il va falloir la fidéliser.
Quelques chiffres : (étude menée par le cabinet Mazars, en collaboration avec l'institut de sondage OpinionWay)
- La Gen Z a déjà un rapport au travail différent de celui de la Génération Y.
- En quête de sécurité, 79% des Z souhaite travailler en CDI et 80% à temps plein.
- « Pour les Gen Z, le meilleur patron, c'est eux-mêmes ! U véritable rejet de l'entreprise traditionnelle et même des nouvelles formes d'organisations.
- 79% de la Gén Z attendent de l'entreprise qu'elle propose un espace de travail physique créateur de lien social : un lieu de travail convivial et agile
- 42% des jeunes souhaitent participer aux décisions stratégiques
- 61% aimeraient devenir manager ou encadrer une équipe tout en ayant la reconnaissance du droit à l'erreur.
- 73% d'entre eux souhaitent organiser leurs horaires de travail comme bon leur semble.
Repenser l’organisation et les modes de management est devenu un véritable enjeu pour les entreprises si elles veulent pérenniser leur activité et assurer leur développement.
Comprendre cette nouvelle génération pour s’y adapter n’est plus une option !
Profitez de l'expertise et de l'expérience d'Emmanuelle Borrits sur cette formation de 2 jours !
Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification management : manager les générations x y
- Identifier les points de convergence et de divergence entre les générations
- Acquérir des outils pour gérer les différentes générations
- Emporter l'adhésion finale
- Expérimentations à partir de cas rencontrés par les participants
- Réflexions collectives et individuelles à partir d’autodiagnostics, vidéos
- Elaboration d’un plan d’action pragmatique et opérationnel
- Avoir une expérience managériale
Suivi et évaluation des acquis
- E-quizz des compétences visées en amont et en aval de la formation
- Evaluation de la formation par les participants
- Remise d’une attestation en fin de formation
- Pour les managers qui encadrent ou qui veulent se préparer à encadrer des jeunes générations (Y, Z :alternants, stagiaires, …)
- Pour les personnes des fonctions RH ou Direction qui veulent mettre en place une véritable politique d’intégration et de fidélisation des jeunes collaborateurs
- Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
- Eligible au CPF (sous conditions), intégrant plusieurs capsules
Programme détaillé
Comprendre les codes et valeurs des différentes générations
- Identifier les valeurs des différentes générations présentes en entreprise,
- Comprendre sur quoi repose des valeurs et les comportements qui en déclinent
- Repérer les points de convergence et de divergence entre générations
Training : Jeu : déduire en groupe les motivations de chaque génération au travers de l’époque dans laquelle elles se sont construites
Le monde à changé : les modes de management aussi, accentués par la crise
- L’arrivée massive de l’IA : le savoir est à portée de clic
- Nous sommes passés d’un monde compliqué à un monde complexe
- La remise en question des figures d’autorité
- Le besoin de sens et d’autonomie
Training : Co-construire un contrat impliquant : engagements réciproques, suivi, méthodes d'évaluation, gérer les objections
Génération Z : Sortir des clichés et comprendre leur rapport au travail
- La génération Z est bien différente de la génération Y
- Logique de court terme et motivations
- Les besoins contradictoires de reconnaissances et d’autonomie
- L’entreprise est-elle assez « fun » pour les Z ? A qui de s’adapter ?
Training : jeu : les 4 grands clichés sur la Gen Z
Repenser son mode de management : quelle posture adopter ?
- Adopter une posture de coach pour provoquer adhésion et engagement
- Être influent sans être autoritaire, direct sans être directif
- Co construire un cadre de collaboration pour générer adhésion et respect
- Préférer le management par les repères et les valeurs communes (agile) plutôt que le management par les règles (obsolète, bureaucratique)
- Échanger avec authenticité dans la critique comme dans la reconnaissance
Training : Ramener « à la réalité » un stagiaire qui veut devenir manager au bout d’un mois, tout en l’encourageant dans son ambition
Impliquer, motiver et responsabiliser par le sens
- Fixer des objectifs clairs et engageants
- Communiquer très régulièrement et en équipe : mini briefs et débriefings
- Utiliser des outils de coaching pro pour responsabiliser et impliquer
- Renvoyer régulièrement du feedback, et au-delà, du feedfoward
- Développer l’auto-évaluation objective, permettre les erreurs et leur analyse
- Encourager et faire évoluer en analysant également les raisons des succès
Training : Renvoyer un feedback positif et objectif, un feedfoward constructif et impliquant
Développer le coopération entre générations
Valoriser les différences complémentaires
Fédérer par des projets transverses
Développer la coopération (reverse mentoring)
Training : Animer une réunion attractive
Je me sentais en situation d'échec dans ma relation avec les jeunes, je sors de cette formation avec l'envie de coopérer et des pistes d'action concrètes>Patrick R., DRH
J'étais sceptique et je suis venu en observateur. Je repars pleinement convaincu de l'obligation d'agir vite auprès des managers de mon entreprise si nous voulons prendre en compte les aptitudes de cette Génération YNathalie B., Responsable d’agence
Les mises en situation sont précieuses pour prendre conscience que l'on fait vraiment partie de la solution.
Inscription possible 48h avant la formation. En deçà, vous pouvez contacter notre Service Clients pour vous assurer de la disponibilité.
Du 09 au 10 septembre 2021
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Nous pouvons organiser une session en intra, dans vos locaux. Cette formation sera adaptée à vos besoins par notre équipe d’experts pédagogiques.
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