Formation - Intégrer et Manager les nouvelles générations Y et Z

Cette dernière génération Z née après 1995 représente déjà 20% des effectifs. La raison pour laquelle les comprendre est essentielle pour les entreprises qui commencent à les embaucher.
Surtout que cette nouvelle génération Z, il va falloir la fidéliser.
Quelques chiffres : (étude menée par le cabinet Mazars, en collaboration avec l'institut de sondage OpinionWay)

• La Gen Z a déjà un rapport au travail différent de celui de la Génération Y.
• En quête de sécurité, 79% des Z souhaite travailler en CDI et 80% à temps plein.
• « Pour les Gen Z, le meilleur patron, c'est eux-mêmes ! U véritable rejet de l'entreprise traditionnelle et même des nouvelles formes d'organisations.
• 79% de la Gén Z attendent de l'entreprise qu'elle propose un espace de travail physique créateur de lien social : un lieu de travail convivial et agile
• 42% des jeunes souhaitent participer aux décisions stratégiques
• 61% aimeraient devenir manager ou encadrer une équipe tout en ayant la reconnaissance du droit à l'erreur.
• 73% d'entre eux souhaitent organiser leurs horaires de travail comme bon leur semble.

Repenser l’organisation et les modes de management est devenu un véritable enjeu pour les entreprises si elles veulent pérenniser leur activité et assurer leur développement.
Comprendre cette nouvelle génération pour s’y adapter n’est plus une option !

Profitez de l'expertise et de l'expérience d'Emmanuelle Borrits sur cette formation de 2 jours !

Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification management : manager les générations x y

• Contextualiser pour mieux se repérer : les différentes valeurs générationnelles
• Comprendre les points de convergence et de divergence entre les générations
• Décoder les spécificités des dernières générations Y et Z
• Préparer leur intégration spécifique
• Clarifier sa posture managériale, et lui redonner du sens dans un environnement devenu complexe et imprévisible
• S’adapter aux attentes en cadrant la relation et co-construisant les modes de coopération
• Donner du sens pour Impliquer, Responsabiliser et à terme Fidéliser
• Acquérir des outils concrets et pragmatiques pour s’adapter aux nouveaux enjeux et à la complexité bien au-delà des dernières générations

• Alternance de théorie et de pratique avec des études de cas
• Expérimentations à partir de cas rencontrés par les participants
• Réflexions collectives et individuelles à partir d’autodiagnostics, vidéos, partages
• Elaboration d’un plan d’action pragmatique et immédiatement opérationnel
• Remise d’un support pédagogique

• Avoir une expérience managériale

• Auto diagnostic des compétences avant et après la session pour mesurer l’impact de la formation
• Evaluation de la formation par les participants.
• Remise d'une attestation de fin de formation.

• Pour les managers qui encadrent ou qui veulent se préparer à encadrer des jeunes générations (Y, Z :alternants, stagiaires, …)
• Pour les personnes des fonctions RH ou Direction qui veulent mettre en place une véritable politique d’intégration et de fidélisation des jeunes collaborateurs
• Pour les personnes intervenant dans la stratégie de l’entreprise et qui veulent comprendre et intégrer les enjeux à venir

• Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
• Eligible au CPF (sous conditions), intégrant plusieurs capsules