Formation : Réussir sa création d'entreprise

Capsule digitale amont dédiée aux fondamentaux de la finance

• Des contenus accessibles à distance pour bien préparer votre formation.
• Vous pourrez consulter des ressources pédagogiques dynamiques : vidéos, lexique, quizz, articles…

1ère journée

Les procédures administratives,  les aides à la création d’entreprise, les solutions d’accompagnement et de financement

• Où se renseigner ?
• Existe-il des aides spécifiques suite à la crise sanitaire et au  plan "France Relance" ? 

Appréhender l’environnement financier de l’entreprise et sa contrepartie dans les comptes financiers

• La finalité : le résultat, la rentabilité et la création de valeur
• Les contraintes : le financement des moyens et la liquidité
• Principe d’optimisation des décisions de gestion

Comprendre le schéma financier d’une activité économique

• La relation Résultat /Trésorerie

Cas d’application : reconstitution financière d'un projet d’entreprise

Maîtriser les indicateurs essentiels d’un projet : CAF et BFR

Analyser l’incidence des décisions de gestion

• Sur la performance de l’entreprise
• Sur la trésorerie et son risque de faillite

Décrypter la logique et les contraintes d’une création d’entreprise

• La justification du chiffre d’affaires prévisionnel
• La contrainte du savoir-faire différenciateur
• La communication et le faire savoir du savoir-faire
• L’analyse de la concurrence
• Le plan d’action commercial prévisionnel
• Les clés pour présenter et négocier son business plan

Cas d’application : analyse des projets individuels

2ème journée

Evaluer les paramètres financiers d’un nouveau projet

• Les investissements de départ à prévoir
• La recherche de capitaux propres et de l’endettement
• Les approvisionnements
• Les consommations externes – le PAC
• Les salaires
• Prévisions du BFR : Les stocks utiles – Les délais

Ventiler les charges et repérer le point d’équilibre d’un projet

• Ventilation des charges : charges variables et CS

Anticiper les contraintes liées au renouvellement des ressources

• Les capitaux propres et l’endettement bancaire
• L’autofinancement net
• Le crédit fournisseur
• Le découvert bancaire

Mettre en œuvre du plan de financement d’un projet

• Obtenir une vision à moyen terme d’un nouveau projet

Cas d’application : plan de financement d’un projet à moyen terme

Réaliser les prévisions mensuelles de trésorerie

• La mise en place d’une prévision mensuelle de trésorerie
• Les actions correctives en cas de baisse de l’activité

Focus sur le taux de croissance optimal d’une activité

• Les contraintes prioritaires à respecter
• Productivité et rentabilité
• La loi d’équivalence