Formation - Réussir sa création d'entreprise

Les clés pour lancer votre activité

  • 2 Jours - 14 Heures
  • Formation
  • à distance
  • Réf 5495
  • Éligible CPF

Avec 815 000 créations d’entreprise, l’année 2019 atteignait un nouveau record en France et, malgré la baisse liée au confinement, une très forte reprise des créations d’entreprises s’est réalisée dès juin 2020.

L’idée de devenir entrepreneur et de vivre d’une activité que vous avez-vous-même créée vous séduit ! Vous souhaitez vous aussi tenter l’aventure en pensant avoir trouvé le bon concept pour vous lancer ?

Entreprendre est un métier à part entière qui exige des qualités et compétences professionnelles bien définies.

Profitez de deux jours dédiés à la création d’entreprise pour acquérir les compétences-clés pour modéliser votre projet de création d'entreprise, présenter votre business plan et savoir convaincre des bailleurs de fonds ou votre direction.

Cette formation certifiante est éligible au CPF ! Si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr :
Paris | A distance

Objectifs

  • Mettre en œuvre l’argumentaire et les prévisions financières d’une nouvelle activité
  • Etablir les documents financiers essentiels pour valider un nouveau projet
  • Convaincre des bailleurs de fonds ou une direction de l’intérêt d’un nouveau projet

Pré-requis

  • Avoir un projet de création d’une nouvelle activité et/ou entreprise

Cibles

  • Toute personne envisageant de créer une entreprise, quel que soit son profil, son activité et l'état d'avancement de son projet.

Les plus

  • Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
  • Inclut un parcours en digital learning (vidéos, articles, lexiques et quizz...)
  • Eligible au CPF

Modalités pédagogiques

  • Nombreux cas d’application et analyse de vos projets individuels
  • Une capsule digitale à suivre en amont pour un ancrage accélérée des notions fondamentales à maîtriser en Finance.
  • Le recueil de l'ensemble des diapositives projetées, des cas et quizz ainsi que leurs corrigés vous sera remis
  • Deux logiciels d’analyse de projet

Capsule digitale amont dédiée aux fondamentaux de la finance

  • Des contenus accessibles à distance pour bien préparer votre formation.
  • Vous pourrez consulter des ressources pédagogiques dynamiques : vidéos, lexique, quizz, articles…

1ère journée

Les procédures administratives,  les aides à la création d’entreprise, les solutions d’accompagnement et de financement

  • Où se renseigner ?
  • Existe-il des aides spécifiques suite à la crise sanitaire et au plan « France Relance » ?

Appréhender l’environnement financier de l’entreprise et sa contrepartie dans les comptes financiers

  • La finalité : le résultat, la rentabilité et la création de valeur
  • Les contraintes : le financement des moyens et la liquidité
  • Principe d’optimisation des décisions de gestion

Comprendre le schéma financier d’une activité économique

  • La relation Résultat /Trésorerie

Cas d’application

Reconstitution financière d'un projet d’entreprise

Maîtriser les indicateurs essentiels d’un projet : CAF et BFR

Analyser l’incidence des décisions de gestion

  • Sur la performance de l’entreprise
  • Sur la trésorerie et son risque de faillite

Décrypter la logique et les contraintes d’une création d’entreprise

  • La justification du chiffre d’affaires prévisionnel
  • La contrainte du savoir-faire différenciateur
  • La communication et le faire savoir du savoir-faire
  • L’analyse de la concurrence
  • Le plan d’action commercial prévisionnel
  • Les clés pour présenter et négocier son business plan

Cas d’application

Analyse des projets individuels

2ème journée

Evaluer les paramètres financiers d’un nouveau projet

  • Les investissements de départ à prévoir
  • La recherche de capitaux propres et de l’endettement
  • Les approvisionnements
  • Les consommations externes – le PAC
  • Les salaires
  • Prévisions du BFR : Les stocks utiles – Les délais

Ventiler les charges et repérer le point d’équilibre d’un projet

  • Ventilation des charges : charges variables et CS

Anticiper les contraintes liées au renouvellement des ressources

  • Les capitaux propres et l’endettement bancaire
  • L’autofinancement net
  • Le crédit fournisseur
  • Le découvert bancaire

Mettre en œuvre du plan de financement d’un projet

  • Obtenir une vision à moyen terme d’un nouveau projet

Cas d’application

Plan de financement d’un projet à moyen terme

Réaliser les prévisions mensuelles de trésorerie

  • La mise en place d’une prévision mensuelle de trésorerie
  • Les actions correctives en cas de baisse de l’activité

Focus sur le taux de croissance optimal d’une activité

  • Les contraintes prioritaires à respecter
  • Productivité et rentabilité
  • La loi d’équivalence

Du 19 au 20 oct. 2021

A distance

Du 16 au 17 déc. 2021

A distance

Jean DARSA

Jean D. - Directeur

Directeur Associé du Cabinet Adrem Conseil, spécialisé en gestion de projets et évaluation d'entreprise, ancien expert judiciaire près de la Cour d'Appel de Lyon, section 'Gestion des Entreprises'. jean Darsa a dirigé l'Institut d'Etudes...

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1 400 € HT

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