Formation - 4 ateliers pour renforcer son leadership

  • 2 Jours - 14 Heures
  • Formation
  • à distance
  • Réf 5492
  • Actualisé

Objectifs

  • Communiquer plus efficacement avec ses collaborateurs
  • Établir une relation managériale basée sur la confiance, le respect, l'implication et la coopération
  • Prendre conscience de son leadership, connaître ses points faibles et forts et définir ses axes d'amélioration

Pré-requis

  • Etre manager d’une équipe, d’un service ou d’une organisation

Cibles

  • Ce coaching individualisé en petits groupes s’adresse au manager d’équipe et aux leaders

Les plus

  • Un travail holistique incluant le verbal, les émotions et le corps
  • Un feed-back à partir des vidéos tournées avec les portables pendant la formation pour comprendre les mécanismes de blocage

Modalités pédagogiques

  • Chaque atelier dure une demi-journée.
  • À partir de mises en situations professionnelles, le/la participant(e) plusieurs thèmes pour faciliter sa montée en compétences
  • Jeux de rôles : se mettre à la place de l’autre (manager/managé)
  • Des ateliers qui peuvent être animés en français, anglais, allemand ou en néerlandais

Module 1

Atelier 1 Prise de parole interactive : être dynamique et charismatique

Atelier 2 Oser la Communication Non-violente : communiquer avec assertivité

Module 2

Atelier 3 Exprimer les émotions inconfortables avec bienveillance et savoir « les accueillir »

Atelier 4 Savoir donner un feedback et la gratitude au quotidien

Du 02 au 03 nov. 2021

A distance

Du 06 au 07 déc. 2021

A distance

Istvan VAN HEUVERZWYN

Istvan V.H. - Formateur certifié ICPF-PSI (Iso 9001), Tipi, comédien-clown, en parcours de certification CNV depuis 2013

Ses domaines d’intervention sont le coaching, le leadership émotionnel, la Communication NonViolente et le cœur de son métier est la régulation des émotions. En parallèle, il organise et met en scène des évènements en animation...

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1 400 € HT

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