Les phases de confinement que nous avons connues généralisent l’accès au télétravail. Les salariés expérimentent bien souvent pour la première fois ce mode de travail, de même que leurs managers. Comment recourir au télétravail de manière pérenne, en répondant pas à pas aux doutes, difficultés des télétravailleurs ? Quels points de vigilance pour les professionnels RH, les managers ? Nous vous proposons une classe virtuelle de 2h axée solutions afin d’échanger et de répondre à toutes vos interrogations !
Accompagner son organisation dans l’amélioration des conditions de télétravail
Identifier les points de vigilance des salariés en télétravail
Création et l'animation d'une cellule référente avec les services RH, les partenaires sociaux et médecine du travail : les étapes-clés
Sensibiliser les managers au management à distance
Instaurer la confiance en télétravail
Objectifs de l’entretien à distance et étapes à ne pas manquer
Comprendre les bonnes questions à poser pour repérer les difficultés et maintenir la confiance
Quels relais prévoir pour accompagner les difficultés organisationnelles et individuelles ?
Atelier : Simulations et partage d’entretien de suivi avec différentes situations de salariés en en difficulté télétravail que l’animatrice proposera ou que vous souhaitez évoquer.