Certification management : créativité et management de l'innovation

1/ Cursus de digital learning de 5h40 dédié à la maîtrise des fondamentaux du management

Module 1 : Les fondamentaux du Management, développer les compétences de vos collaborateurs

• Etre Manager : une mission, une posture
• Les défis du management des hommes
• Susciter et entretenir la motivation
• Manager le changement
• Manager avec efficacité ses collaborateurs
• Manager c'est déléguer à bon escient
• Mener les entretiens avec ses collaborateurs

Module 2 : Apprendre à animer une réunion

• Pourquoi faire une réunion
• Préparer sa réunion
• Organiser la logistique d'une réunion
• Les formats de réunion
• Le management collaboratif : animer des réunions créatives
• Les étapes d'une réunion
• Les compétences de l'animateur de réunion

Module 3 : Faire gagner son équipe, les 7 conditions du succès

• Avoir une vision et la partager
• Faire preuve d'exigence au travail
• Laisser place à la passion et au plaisir
• S'adapter
• Faire preuve de combativité
• Travailler et jouer en équipe
• Développer la confiance

2/ Formation en présentiel de 2 jours : créativité et management de l'innovation

S’entraîner à devenir créatif

• Identifier les terrains d’expression et bénéfices de la créativité
• Porter un autre regard sur la créativité grâce aux neurosciences
• Adopter la posture pour penser “out of the box”
• Savoir lâcher prise pour associer logique et instinct

Test Foursight “Quel profil de créatif êtes-vous” ? Les résultats seront commentés par la formatrice pour optimiser les qualités créatives de chaque participant.

Créer les conditions pour faire émerger les idées collectivement

• Constituer des équipes de créativité performantes (alchimie des compétences et des tempéraments)
• Partager des règles du jeu claires pour favoriser l’échange et la spontanéité
• Maîtriser les règles et les techniques pour animer ses réunions de créativité

Cas pratique : maîtriser les 3 phases du Creative Problem Solving (CPS ) sur un cas défini par les participants

Développer un esprit start up avec le Design thinking

• Savoir passer de la créativité à l’innovation
• Développer son empathie pour ses clients
• Savoir pivoter

Renforcer son leadership pour porter le projet d’innovation

• Penser le futur au présent pour exposer une vision inspirante (pas une prévision)
• Définir le cadre de l’innovation pour mieux se l’approprier en équipe (collaborateurs et N+1)
• Savoir alterner management participatif et directif pour favoriser l’initiative des acteurs et avancer

Manager l’innovation dans un contexte de changement

• S’inspirer des grands leaders pour développer une culture de l’innovation dans son équipe
• Créer des espaces dynamiques d’échange et faire vivre un réseau créatif
• Comprendre les résistances et savoir les lever (alliés, opposants)
• Prévoir les ressources nécessaires (humaines, budgétaires…)

3/ Evaluation à distance par un professeur de l’ESG sur la base de mises en situations professionnelles réalisées lors d'un entretien individuel à distance

Résultats attendus

A l’issue de ce parcours certifiant en management, vous disposerez des clés pour réussir :

• la constitution et le pilotage de de vos équipes (identification des individualités et compétences, gestion des contrats, gestion prévisionnelle des effectifs, définition des missions de chacun)
• la mise en place d’un management de délégation
• l’explication / justification de la stratégie à adopter (donner du sens)
• l’accompagnement de la résolution de conflits
• l’évaluation, le développement et l’actualisation des compétences de vos équipes
• la définition des besoins de formation des collaborateurs
• la mise en œuvre d’actions d’incentive et de motivation de vos équipes
• la conduite d’entretiens d’évaluation
• la réalisation d’entretiens ponctuels (Résolution de problèmes matériels ou humains)
• le contrôle de l’atteinte des objectifs
• l’animation efficace de vos réunions
• la mobilisation de votre créativité et l'encouragement de celle de votre équipe