Formation : Négocier un accord de Qualité de Vie au Travail

Réglementation, négociation et communication sur la QVT

Réf. 4982
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  • Fondamentaux
Formation présentielle
Cette formation est disponible en intra-établissement seulement

Objectifs


Modalités pédagogiques


Pré-requis


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

J1 - Le cadre réglementaire et social de la QVT

Qualité de Vie au Travail (QVT) : de quoi parle-t-on ?

  • Identifier les acteurs et leviers de la Qualité de Vie au Travail.
  • Repérer les évolutions du cadre légal en France sur les risques psychosociaux et la QVT
  • Impliquer les partenaires sociaux dans la démarche

Cadrer les objectifs et périmètre de votre négociation et accord

  • Réaliser l’analyse des données sociodémographiques :
  • Définir une politique de prévention des risques professionnels,
  • Mettre en place une démarche qualité de vie au travail : comprendre les causes de l’absentéisme, prévenir l’usure professionnelle, favoriser l’emploi des seniors et l’égalité professionnelle etc...
  • Repérer les zones d’accord possible : équilibre vie privée / vie professionnelle, égalité professionnelle, organisation et durée du travail, mobilité interne, conditions et relations de travail, prévention de la pénibilité, etc…
  • Préparer la négociation : 

J2 - Atelier pratique : négocier un accord QVT

La 2 ème journée se déroule sous format d'ateliers pratiques. Elle est consacrée à l'élaboration d'un accord : mise en situation de négociation, rédaction d'un plan type... Les stagiaires pourront travailler sur leur propre cas d'entreprise.

Négocier son accord QVT

  • Définir ses objectifs, les enjeux et les opportunités
  • Diagnostiquer les points positifs pour l’organisation et les points de vigilance dans la négociation
  • Analyser des exemples d’accords QVT
  • Conduire efficacement ses négociations
  • Rédiger son accord

Communiquer sur l’accord et en faire un levier de sa politique sociale

  • Mettre en oeuvre son plan de communication
  • Impliquer l’ensemble des acteurs
  • Assurer le suivi de la réalisation de son accord avec des indicateurs
  • Faire de son accord un levier d’innovation sociale et d’attraction des talents : faire le lien lien avec l’ensemble des politiques RH, la marque employeur…