Formation : Réussir ses recrutements

Les bonnes pratiques et outils pour mener efficacement ses entretiens

2 Jours - 14 Heures
Formation augmentée
présentiel ou à distance
Réf 10241

Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Parcours certifiant RH : recruter les collaborateurs

Objectifs

Identifier les outils et personnes à intégrer afin de fiabiliser son processus de recrutement
Développer sa posture et son attitude de recruteur au sein de l’entreprise
Maîtriser l’avant, pendant et l’après-entretien de recrutement

Pré-requis

Pour les personnes souhaitant suivre la formation sans la certification :

Être en charge de recrutement

Pour les personnes souhaitant suivre la formation certifiante, les modalités d'admission sont :

être titulaire d'un Bac+2 validé
ou avoir le niveau Bac+2 et possédant une expérience professionnelle de 3 ans minimum (sans pré-requis en RH)
ou être titulaire d'un Bac et possédant une expérience professionnelle significative (5 ans minimum)

Pour les personnes ne répondant pas à ces critères, il est possible de demander une étude en commission pour la Validation des Acquis Professionnelles (VAP85).

Cibles

Responsable RH, Responsable Recrutement, toute personne en charge de recrutement

Les plus

Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
Éligible au CPF (sous conditions), intégrant plusieurs capsules

Modalités pédagogiques

Échanges et mises en pratique pour améliorer son recrutement, de la détection du besoin à l'intégration du collaborateur : jeux de rôle filmés et analysés...

Votre capsule digitale (1 heure)

Une capsule de digital learning disponible pendant 1 mois vous est proposée à l’issue de cette formation pour challenger vos compétences !

Des ressources pédagogiques et de contenu
Des quiz, des conseils, des vidéos...
Un défi compétences pour tester vos nouvelles compétences professionnelles
Un complément efficace pour ancrer vos nouvelles connaissances dans votre activité professionnelle !

60mn chrono pour vivre une expérience formative unique !

À quoi ressemblent nos capsules ? Découvrez l’organisation et la richesse de nos capsules

Suivi et évaluation des acquis

Autopositionnement en amont et évaluation des acquis en aval
Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7

Indicateurs de résultats

SATISFACTION Année 2021 : 100% | 2ème Semestre 2022 : 100% (01 apprenant)
ATTEINTE DES OBJECTIFS 2ème Semestre 2022 : 50% Acquis / 50% À mettre en pratique en situation professionnelle (04 apprenants)

Ce produit a été mis à jour le 2 décembre 2023

Identifier le besoin en recrutement et définir les profils de poste

Clarifier le besoin : compétences requises, complémentaires, comportements associés… et élaborer une fiche de poste
Cartographier les compétences actuelles et étudier les possibilités de mobilité interne
Identifier les compétences techniques et comportementales indispensables : fixer l’ordre de priorité
Prévoir la répartition des tâches entre Manager et RH

Cas pratique : étude et correction de fiche de poste à partir des documents du stagiaire

Adapter sa communication en fonction des canaux utilisés

Définir la stratégie de recherche : CVthèque, sourcing, réseaux…
Rédiger une annonce efficace et attractive
Focus sur le recrutement sur les réseaux sociaux

Cas pratique : rédiger une annonce

Apprendre à capitaliser sur les valeurs de votre entreprise pour séduire le candidat

Construire et/ou développer sa marque employeur pour recruter
Identifier et formaliser les valeurs de votre entreprise pour les présenter au candidat

Autodiagnostic de sa marque employeur

Présélectionner les candidats avant l'entretien de recrutement

Trier les candidatures reçues en s’appuyant sur une grille de lecture
Comment évaluer la motivation à distance ?
Focus : se poser les bonnes questions en cas d’absence de retours ou pas de retours qualitatifs

Définir les informations que l'on souhaite obtenir en entretien

Identifier les points à approfondir selon les profils des candidats : se construire une grille d’entretien
Connaître les questions à éviter, les principes à respecter : discriminations, égalité H/F…
Focus sur les nouveaux types d’entretien : à distance, jobdating…
Focus sur les outils d'évaluation à disposition : tests de personnalité, graphologie, psychomorphologie... Avantages et limites de chacun

Les incontournables d’un bon entretien de recrutement

Respecter les règles d’OR et les étapes clefs
Présenter de manière attractive le poste et exposer clairement ses attentes
Maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation
Identifier les motivations de son interlocuteur et leur adéquation avec son besoin

Adapter son attitude et maîtriser les techniques d'écoute active

Rassurer le candidat et créer un climat de confiance : la synchronisation
Analyser le profil comportemental et verbal de son interlocuteur
Vérifier la véracité d'une information : la spécification

Cas pratique : préparer une grille d'évaluation du comportement et identifier les principaux traits de personnalité

Réussir l'évaluation des candidats et la prise de décision finale

Éviter les erreurs les plus fréquentes : effet de halo, contraste, similarité, préjugés
Choisir le candidat final avec les autres décisionnaires
Assurer une intégration réussie dans l’entreprise : utiliser le kit d’intégration, choisir un tuteur au sein de son service…
Focus : gérer son vivier de candidats : maîtriser les fondamentaux d’un bon « RH Community Manager » et se constituer une CVthèque

Du 01 au 02 févr. 2024

A distance

Du 23 au 24 mai 2024

Paris

Du 04 au 05 juill. 2024

A distance

Du 23 au 24 sept. 2024

A distance

Du 18 au 19 nov. 2024

Paris

Jean-Christophe D. - Consultant, Coach et Formateur

Jean-Christophe Durieux possède 30 ans d'expérience professionnelle, dont 8 ans en management des RH dans un grand groupe industriel et commercial : orientation professionnelle, recrutement, mobilité, adéquation emploi/compétences, aide et...