Formation : Optimiser vos pratiques RH avec l’IA générative

10 thématiques RH abordées tout au long de la formation en fonction des besoins et choix des participants :

• Recrutement & IA : Rédaction d'offres, sourcing IA, analyse de CV
• Image Employeur & Marque RH : Génération de contenus IA (posts, vidéos)
• Onboarding Outboarding & Expérience Collaborateur : Automatisation et personnalisation IA
• Administration RH & Contrats : Rédaction assistée IA (courriers, notes)
• Formation & Développement des Compétences : IA & plans de carrière
• Entretiens Annuels & Performance : Structurer des guides d’entretien avec l’IA
• Management des Talents & Mobilité : Cartographie des compétences avec l’IA
• Contrôle de Gestion RH & Pilotage Data : Analyse et reporting IA
• Accompagnement RH des Managers : Chatbot IA & réponses RH instantanées
• Stratégie RH & Veille IA : Anticipation des tendances avec l’IA

Journée 1 - Comprendre et intégrer l’IA en RH

Fondamentaux et structuration d’un projet RH assisté par l’IA

Module 1 : Comprendre les bases de l’IA et identifier son impact sur les fonctions RH

• Définition de l’IA et son évolution historique
• Différents types d’IA : symbolique, machine learning, IA générative
• Cas d’usage concrets en RH

Exemple de cas pratiques en fonction des thématiques choisies par les stagiaires :
- L’IA pour détecter des compétences dans un CV (Recrutement)
- Génération d’un script de présentation RH optimisé (Marque employeur)

Module 2 : Maîtriser l’art du prompt pour obtenir des résultats pertinents et exploitables en RH

• Les bases du prompt engineering
• Structurer une requête pour maximiser la qualité de la réponse IA
• Affiner et tester des prompts sur différents cas RH

Exemple de cas pratiques en fonction des thématiques choisies par les stagiaires :
- Rédaction d’un prompt pour analyser un bilan social (Bilan social)
- Création d’un guide d’entretien annuel avec des questions adaptées aux profils (Entretiens annuels)

Construire une démarche RH optimisée avec l’IA

Module 3 : Identifier les données et ressources nécessaires pour intégrer l’IA dans un processus RH

• Définir les objectifs RH à atteindre avec l’IA
• Sélectionner les données et formats utiles
• Identifier les biais potentiels

Exemple de cas pratiques en fonction des thématiques choisies par les stagiaires :
- Structurer une base de données compétences pour anticiper les besoins futurs (Gestion des compétences)
- Préparer un chatbot IA pour répondre aux questions des collaborateurs (Expérience collaborateur)

Module 4 : Concevoir un processus RH intégrant l’IA générative : Définir les étapes clés et le cadre d’utilisation de l’IA

• Scénariser une tâche RH assistée par l’IA
• Déterminer les rôles humains et IA dans le processus
• Formaliser un plan d’action

Exemple de cas pratiques en fonction des thématiques choisies par les stagiaires :
- Génération d’un programme de formation personnalisé avec IA (Formation)
- Création d’un guide d’onboarding IA adapté aux postes (Onboarding/Outboarding)

Journée 2 - Mettre en œuvre, suivre et maîtriser les enjeux de l’IA en RH

Implémentation et pilotage des processus RH avec l’IA

Module 5 : Déployer une action RH en intégrant efficacement l’IA

• Bonnes pratiques pour une mise en place réussie
• Démonstration et tests d’outils IA adaptés aux RH
• Retours d’expérience et erreurs à éviter

Exemple de cas pratiques en fonction des thématiques choisies par les stagiaires :
- Création d’un mail de feedback personnalisé généré par IA (Expérience collaborateur)
- Rédaction d’un compte-rendu d’entretien annuel avec IA (Entretiens annuels)

Module 6 : Suivi et optimisation des actions RH assistées par l’IA

• Mise en place d’un plan de suivi
• Évaluation des résultats et ajustements
• Retours d’expérience et apprentissages

Exemple de cas pratiques en fonction des thématiques choisies par les stagiaires :
- Analyse d’un Onboarding IA et amélioration des contenus (Onboarding/Outboarding)
- Vérification de l’impact de l’IA sur la réactivité des services RH (Efficacité administrative RH)

Mesure des résultats, enjeux éthiques et perspectives d’évolution

Module 7 : Mesurer l’efficacité et la pertinence de l’IA en RH (KPIs et indicateurs) : Analyse et évaluation des performances RH

• Identifier les KPIs pertinents pour mesurer l’impact de l’IA
• Interpréter les résultats et ajuster les processus
• Améliorer l’efficacité RH avec des boucles de feedback IA

Exemple de cas pratiques en fonction des thématiques choisies par les stagiaires :
- Analyse des performances d’un projet RH sur l’engagement des collaborateurs (Expérience collaborateur)
- Suivi de l’évolution des recrutements grâce à l’IA (Recrutement)

Module 8 : Limites de l’IA en RH : Comprendre les risques et poser un cadre pour l’usage de l’IA en RH

• Identifier les biais algorithmiques et leurs impacts en RH
• Protéger les données et garantir la conformité RGPD
• Construire une charte d’usage éthique de l’IA en RH

Exemple de cas pratiques en fonction des thématiques choisies par les stagiaires :
- Évaluation d’un scoring IA de candidats et identification des biais possibles (Recrutement)
- Création d’une charte IA pour garantir un usage responsable (Procédures RH