Formation - Tableaux de bord de la fonction RH

Choisir et exploiter les indicateurs essentiels à la gestion du personnel et au bilan social

  • 2 jours
  • Formation
  • à distance
  • Réf 3205

Qu'il soit au format excel ou sur un logiciel spécifique, un tableau de bord RH bien construit est une véritable boussole qui vous guidera au quotidien. Pour cela, vous devez construire et configurer votre outil afin qu'il synthétise les informations, données dont vous avez le plus besoin pour réaliser vos projections et faciliter votre prise de décision.

Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Parcours certifiant RH : processus et tableaux de bord

Objectifs

  • Choisir et suivre les indicateurs et ratios pertinents pour son activité
  • Bâtir des tableaux de bord accessibles et interpréter les informations les plus utiles
  • Préparer un bilan social attractif et parlant

Pré-requis

Pour les personnes souhaitant suivre la formation sans la certification :

  • Avoir des connaissances de base en RH

Pour les personnes souhaitant suivre la formation certifiante, les modalités d'admission sont :

  • être titulaire d'un Bac + 2 validé
  • ou avoir le niveau Bac + 2 et possédant une expérience professionnelle de 3 ans minimum (sans pré-requis en RH)
  • ou être titulaire d'un Bac et possédant une expérience professionnelle significative (5 ans minimum)

Pour les personnes ne répondant pas à ces critères, il est possible de demander une étude en commission pour la Validation des Acquis Professionnelles (VAP85).

Cibles

  • Directeur administratif
  • Responsable RH
  • Assistant RH
  • Contrôleur de gestion
  • Collaborateur en charge de la gestion RH et du bilan social

Les plus

  • Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

Modalités pédagogiques

  • Les participants pourront travailler sur leurs propres tableaux de bord et bilans sociaux
  • Utilisation de modèles de bilans sociaux
  • Mise en situation pour comparer différents indicateurs

Suivi et évaluation des acquis

  • E-quizz des compétences visées en amont et en aval de la formation
  • Evaluation de la formation par les participants
  • Remise d’une attestation en fin de formation

Recueillir les informations nécessaires et utiles

  • Utiliser le système de paie et de gestion du personnel
  • Exploiter les entretiens annuels, les bilans professionnels…

Choisir les indicateurs de gestion du personnel adaptés

  • Les indicateurs d'effectifs : pyramide des âges, turn over, égalité hommes/femmes
  • Les indicateurs de rémunération : salaires, masse salariale, charges sociales
  • Les indicateurs de recrutement : gestion prévisionnelle, compétences, qualifications
  • Les indicateurs de la formation : plan, CPF, entretiens professionnels, professionnalisation
  • Les indicateurs d'absentéisme

Élaborer ses tableaux de bord sociaux étape par étape

  • Respecter la réglementation
  • Concevoir le tableau de bord en fonction des objectifs du destinataire
  • Suivre la méthodologie pour bâtir des tableaux de bord clairs et accessibles

Contrôler ses tableaux de bord sociaux dans la durée

  • Décrypter et analyser les indicateurs de performance choisis
  • Suivre les tableaux de bord dans le temps, en dégager des tendances
  • Comparer ses résultats avec ceux des entreprises de la branche

Constituer le bilan social et le communiquer

  • Faire le lien entre les indicateurs légaux et les pratiques de l'entreprise
  • Communiquer auprès des Représentants du Personnel sur le Bilan social
  • Faire évoluer le bilan social comme outil de pilotage de la gestion RH

Du 01 au 02 sept. 2021

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Du 14 au 15 oct. 2021

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Du 16 au 17 déc. 2021

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Frédérique DOLBEAU

Frédérique - Juriste spécialisée en paie et droit du travail

Juriste spécialisée en paie et droit du travail, ayant 15 ans d'expérience en gestion directe de la paie et administration du personnel auprès de 100 entreprises multisecteurs. Elle a plus de 16 000 paies à son actif. Découvrez ses articles :...

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Françoise TAILHAN

Françoise - Consultant( e ), Formatrice Experte en gestion et management RH

« Experte RH, Françoise TAILHAN intervient auprès de la CCI , des chefs d'entreprises, des collectivités locales, des managers, des DRH et RRH et de leurs équipes pour du conseil ou du coaching. Elle exerce en partenariat avec des entreprise ou...

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