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Formation Managers : gérer les IRP au quotidien
Maîtriser l’organisation des instances représentatives du personnel et établir de bonnes relations pour un dialogue social de qualité
- 1 jour
- À distance
Managers, vos équipes peuvent parfois vous faire remonter des questions, disfonctionnements liés au droit du travail. Vous pouvez être amenés à solliciter le CSE (Comité Social et Économique) pour répondre à ces situations.
Dans le cadre de négociations, de périodes de crise, le dialogue social revêt une importance encore plus grande dans la "bonne" gestion de votre quotidien de Manager. Nous vous proposons de mieux maîtriser l'organisation et le fonctionnement du CSE pour que ces différents cas de figure soient menés de la manière la plus sereine possible.
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Formation Managers : gérer les IRP au quotidien
Objectifs
- Clarifier le rôle et le champ d'action de chaque IRP
- Sécuriser et améliorer ses pratiques managériales avec les IRP et ses collaborateurs mandatés
- Animer le dialogue social au sein de son équipe
Pré-requis
- Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Cibles
- Manager opérationnel
- Responsable d'équipe
- Dirigeant de business unit
Les plus
- Apports d'outils opérationnels et mises en situation concrètes pour optimiser ses pratiques managériales
- Échanges d'expériences avec les autres participants
- Boîte à outils : remise de fiches mémo des points théoriques et législatifs abordés
- Conseils personnalisés en fonction du contexte de votre entreprises
Suivi et évaluation des acquis
- Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
- Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
- Un support de cours est remis à chaque stagiaire
Indicateurs de résultats
Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles
1. Focus sur le CSE (Comité Social et Économique)
- Quelles missions ? Comment est-il élu ? Comment le soliciter ?
2. Connaître les points clés du droit du travail pour sécuriser ses pratiques managériales
- Appréhender les points clés en matière de représentativité syndicale
- Maîtriser le cadre de la gestion des réunions
- Respecter le statut des partenaires sociaux : protection juridique et égalité de traitement
- Intégrer les nouveautés relatives au statut des représentants du personnel introduites par la loi sur le dialogue social:
- Entretiens de début et de fin de mandat
- Valorisation des compétences acquises
- Lutte contre la pénalisation en matière salariale
- Egalité hommes-femmes
- Prévenir le délit d'entrave
- Gérer les crédits horaires et les temps d'absence
3. Adapter son management pour optimiser le dialogue social au sein de l'entreprise
- Mesurer les enjeux du dialogue social dans l'entreprise
- Adopter les bonnes postures managériales pour faciliter ses relations avec les IRP
- Anticiper les tensions internes
- Maîtriser les situations conflictuelles
- Mettre en place un plan de collaboration positive
Formateurs
Laurence G.
Consultante en santé au travail
Diplômée en Management des Ressources Humaines-Paris Dauphine et Ergonomie-Paris CNAM, Laurence Guillaumot a exercé pendant 25 ans des responsabilités de DRH dans des environnements de travail internationaux complexes et variés : Industrie...
En savoir plusCe produit a été mis à jour le 16/09/2025
850 € HT
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