Cycle - Chargé(e) des Ressources Humaines

Un cycle complet de 6 jours pour sécuriser vos pratiques et renforcer votre rôle auprès de la direction

  • 3 x 2 jours
  • Formation
  • Présentiel ou à distance
  • Réf 3204

Le parcours en un clin d'oeil

Module 1 – Sécuriser ses pratiques en droit du travail de l'entrée du salarié à sa sortie (recrutement, contrat de travail et rupture)2 Jours

Module 2 – Assurer ses pratiques en matière de politique de rémunération, plan de formation et en santé au travail2 Jours

Module 3 – Faire vivre le dialogue social dans l’entreprise et renforcer son rôle auprès de la direction2 Jours

Le Chargé des Ressources Humaines occupe un rôle central dans l'équipe RH : il conseille les salariés, soutient la mise en oeuvre de la stratégie des ressources humaines. Il est également amené à contrôler la gestion de la paie. Nous vous proposons un cycle complet pour monter en compétence sur ce métier de Chargé RH et mener avec succès vos missions auprès des directions mais aussi des collaborateurs.

Objectifs

  • Gagner en expertise sur les techniques RH : recrutement, GPEC, rémunération…
  • Sécuriser sa pratique du droit social et les relations avec IRP
  • Suivre sereinement l'activité RH et renfocer son rôle de conseil dans l'entreprise

Certification

Certification COMUNDI

Une attestation de suivi et de maîtrise des connaissances en ressources humaines sera remise après la formation.

L'évaluation des connaissances est réalisée tout au long de la formation (exercices, jeux de rôle, travaux de synthèse…).

Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Cibles

  • Assistant(e) RH
  • Chargé(e) RH
  • Responsable RH
  • Collaborateur RH
  • DRH de PME et TPE
  • Cette formation concerne un public RH de droit privé

Les plus

  • Cycle certifié Comundi avec attestation de suivi
  • Utilisation de modèles personnalisables : définition de fonction, plan de formation, contrats de travail, tableaux de suivi, plan GPEC, etc
  • Utilisation de grilles d'entretien : recrutement, évaluation, etc.
  • Focus sur les difficultés le plus souvent rencontrées

Modalités pédagogiques

  • Exposés suivis de questions-réponses et d'échanges avec les participants, cas pratiques
  • Remise d'un support pédagogique

Suivi et évaluation des acquis

  • E-quizz des compétences visées en amont et en aval de la formation
  • Evaluation de la formation par les participants
  • Remise d’une attestation en fin de formation

Module 1 – Sécuriser ses pratiques en droit du travail de l'entrée du salarié à sa sortie (recrutement, contrat de travail et rupture) - 2 Jours

Choisir et adapter les contrats de travail aux besoins de l’entreprise

  • Focus sur les nouveautés des ordonnances Macron en matière de contrat de travail: CDI de chantier, CDD, promesse d'embauche…
  • Choisir les conditions et les clauses du contrat de travail adaptées aux besoins de l'entreprise
  • Maîtriser les règles en matière de temps de travail et suspension du contrat
  • Modifier un contrat sereinement : lieu de travail, qualification, rémunération etc…
  • Négocier et rédiger une rupture de contrat en toute sécurité pour limiter les contentieux
  • Cadrer les règles en matière de pouvoir disciplinaire de l'employeur et savoir conseiller les managers

Faciliter les relations sociales et les négociations collectives

  • Focus sur les nouveautés des ordonnances Macron en matière de dialogue social : les nouveaux thèmes soumis aux accords de branches et accords d'entreprise, l’unique instance représentative du Personnel (le CSE)…
  • Bien connaître les droits et les devoirs des différentes IRP : CSE (ou CE, CHSCT), DP, DS…
  • Appréhender les règles relatives de mise en place d'une DUP ou d’un CSE
  • Maîtriser les effets de seuils d’effectifs et les impacts en matière de nombre de représentants du personnel, attributions du CE, négociation …
  • Sécuriser les élections professionnelles dans son entreprise
  • Renforcer ses techniques de négociation
  • Tenir à jour la BDES et construire des tableaux de bords sociaux

Gagner en efficacité et rapidité dans ses recrutements

  • Maîtriser les fondamentaux du recrutement : fiche de poste, discrimination, grille d’entretien…
  • Mettre en avant sa marque employeur
  • Recourir aux outils de sourcing et savoir où chercher les candidats
  • Fiabiliser ses méthodes pour :
  • Analyser et définir les besoins
  • Trouver le profil adapté
  • Évaluer et choisir le bon candidat
  • Maîtriser les incontournables d’un bon entretien : les techniques de questionnement, d’écoute et de reformulation
  • Identifier les motivations de son interlocuteur
  • Identifier les bonnes astuces pour intégrer puis fidéliser les nouveaux embauchés

Comprendre les logiques de rémunération individuelle et collective

  • Repérer les différentes composantes de la rémunération
  • Identifier les critères d'un système de rémunération globale cohérent
  • Appréhender les différents systèmes de rémunération et les mécanismes de variation de la masse salariale

Élaborer le plan de formation et mettre en place les outils adaptés

  • Appréhender les obligations légales et les différents dispositifs à mettre en place
  • Suivre les étapes d'élaboration du plan de formation :
  • Analyse des besoins de formation individuelle et/ou collective
  • Élaboration du cahier des charges
  • Valider le financement et évaluer le retour sur investissement de la formation
  • Identifier et utiliser les outils légaux à disposition : CPF, CPA, période de professionnalisation, bilan de compétences

Cerner ses obligations en matière de prévention, sécurité et conditions de travail

  • Intégrer la nouvelle réglementation applicable au 1er janvier 2017 en matière de surveillance médicale des salariés
  • Sécuriser ses process RH sur le nouveau régime de l’inaptitude et du reclassement

Construire des outils de GPEC et d'appréciation efficaces et opérationnels

  • Appréhender les obligations légales en matière de GPEC
  • Suivre les étapes de la GPEC :
  • Analyse prospective du marché et des métiers
  • Analyse de l'existant et des points faibles
  • Elaboration du plan de GPEC
  • Mettre en place les outils d'évaluation et d'entretien professionnels
  • Enrichir sa GPEC avec les résultats de ces entretiens

Assurer son rôle d’interlocuteur RH au sein de l’entreprise

  • Adapter sa communication et son vocabulaire en fonction de son interlocuteur
  • Cerner précisément les attentes des collaborateurs pour mieux y répondre
  • Etre le partenaire de sa direction, des manager et des collaborateurs : jouer son rôle de conseil
  • Adopter la bonne posture dans différentes situations RH : entretiens avec managers, salariés, partenaires sociaux, direction générale...
Francis VIRIOT

Francis V. - Consultant Formateur et DRH Expert

Francis Viriot a créé la société RH CONSEIL ET PREVENTION pour exercer à la fois le métier de Consultant Formateur RH mais aussi celui de Préventeur en Santé et Qualité de vie au travail. C’est donc à temps partagé ou en transition...

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Cette formation est faite avec l'expertise de

Editions Tissot

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