Parcours certifiant RH - Recruter les collaborateurs

Obtenez votre certification SUP des RH en recrutement

  • 14h de formation + 1h30 d'évaluation
  • Formation
  • à distance
  • Réf 5645
  • Éligible CPF

Capitaliser sur votre image de marque pour attirer les meilleurs talents, constituer/renforcer vos outils afin de mieux analyser, sélectionner les candidatures à chacune des étapes du recrutement, assurer un processus de recrutement efficace pour vous mais aussi pour les candidats...

Rédiger la fiche de poste, diffuser l'offre d'emploi, participer à la sélection du bon candidat, l'intégrer dans l'entreprise... Bénéficiez d'un accompagnement complet avec Sup des RH, afin de mieux recruter les talents dont votre entreprise a besoin! Cette formation inclue des modules afin de faire progresser votre posture de recruteur durant les entretiens.

Cette formation certifiante est éligible au CPF ! Si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr :
Paris | A distance

Vous souhaitez suivre l'intégralité du titre "Chargé des Ressources Humaines" en partenariat avec Sup des RH? Consultez l'ensemble des modules!

Objectifs

  • Concevoir et mettre en oeuvre tout le processus de recrutement dans l'entreprise et veiller à la bonne intégration du collaborateur dans l'entreprise 
  • Fiabiliser son recrutement en développant ses réflexes et bonnes pratiques
  • Identifier les outils et personnes à intégrer dans le processus de recrutement
  • Développer sa posture et son attitude de recruteur au sein de l’entreprise
  • Maîtriser l’avant, pendant et l’après-entretien de recrutement

Certification

En partenariat avec l'école 100% RH "Sup des RH", cette certification correspond au bloc de compétences n°5 "Recruter les collaborateurs" du titre "Chargé de Ressources Humaines" de niveau 6 (bac+3/4) - fiche RNCP 2326.

Le taux de réussite à cette certification par les stagiaires préparés par Comundi était de 50% en 2020.

Pré-requis

  • Modalités d'admission : ce parcours diplômant s'adresse à toute personne :
  • titulaire d'un Bac + 2 validé
  • ou avec niveau Bac + 2 et possédant une expérience professionnelle de 3 ans minimum (sans pré-requis en RH)
  • ou titulaire d'un Bac et possédant une expérience professionnelle significative (5 ans minimum)
  • Pour les personnes ne répondant pas à ces critères, il est possible de demander une étude en commission pour la Validation des Acquis Professionnelles (VAP85).

Cibles

  • Responsable RH, responsable Recrutement,chargé de Recrutement, assistant RH, Manager
  • Toute personne en charge de recrutement

Les plus

  • Bénéficiez d'une certification reconnue 
  • Cette formation est l'une des composantes d'un parcours vous permettant d'accéder au titre "Chargé(e) des ressources humaines" de SUP des RH (n° de fiche RNCP2326)
  • Des jeux de rôle filmés avec analyse en direct
  • Une vue complète du processus de recrutement : de la détection du besoin à l'intégration du collaborateur dans l'entreprise

Modalités pédagogiques

  • Exposés suivis de questions-réponses et d'échanges avec les participants, cas pratiques
  • Remise d'un support pédagogique

Suivi et évaluation des acquis

  • L'examen final est obligatoire pour obtenir la certification du bloc de compétence n°5 "Recruter les collaborateurs". Ce bloc fait partie du titre "Chargé de Ressources Humaines" (titre certifié niveau II éligible CPF et inscrit au RNCP) en partenariat avec Sup des RH
  • Des sessions d'examen se déroulent tous les 15 jours et sont sur poste informatique. L'examen est d'une durée de 3 heures. Il peut se dérouler soit dans les locaux de Sup des Rhs à Paris soit à distance.
  • Le tarif mentionné comprend l'examen de certification

Identifier le besoin en recrutement et définir les profils de poste

  • Clarifier le besoin : compétences requises, complémentaires, comportements associés… et élaborer une fiche de poste
  • Cartographier les compétences actuelles et étudier les possibilités de mobilité interne
  • Identifier les compétences techniques et comportementales indispensables : fixer l’ordre de priorité
  • Prévoir la répartition des tâches entre Manager et RH

Cas pratique : étude et correction de fiche de poste à partir des documents du stagiaire

Adapter sa communication en fonction des canaux utilisés

  • Définir la stratégie de recherche : CV thèque, sourcing, réseaux…
  • Rédiger une annonce efficace et attractive
  • Focus sur le recrutement sur les réseaux sociaux

Cas pratique : rédiger une annonce

Apprendre à capitaliser sur les valeurs de votre entreprise pour séduire le candidat

  • Construire et/ou développer sa marque employeur pour recruter
  • Identifier et formaliser les valeurs de votre entreprise pour les présenter au candidat

Autodiagnostic de sa marque employeur

Présélectionner les candidats avant l'entretien de recrutement

  • Trier les candidatures reçues en s’appuyant sur une grille de lecture
  • Comment évaluer la motivation à distance ?
  • Focus : se poser les bonnes questions en cas d’absence de retours ou pas de retours qualitatifs

 

Définir les informations que l'on souhaite obtenir en entretien

  • Identifier les points à approfondir selon les profils des candidats : se construire une grille d’entretien
  • Connaître les questions à éviter, les principes à respecter : discriminations, égalité H-F…
  • Focus sur les nouveaux types d’entretien : à distance, jobdating…
  • Focus sur les outils d'évaluation à disposition : tests de personnalité, graphologie, psychomorphologie... Avantages et limites de chacun

Les incontournables d’un bon entretien de recrutement

  • Respecter les règles d’OR et les étapes clefs
  • Présenter de manière attractive le poste et exposer clairement ses attentes
  • Maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation
  • Identifier les motivations de son interlocuteur et leur adéquation avec son besoin

Adapter son attitude et maîtriser les techniques d'écoute active

  • Rassurer le candidat et créer un climat de confiance : la synchronisation
  • Analyser le profil comportemental et verbal de son interlocuteur
  • Vérifier la véracité d'une information : la spécification

Cas pratique : préparer une grille d'évaluation du comportement et identifier les principaux traits de personnalité

Réussir l'évaluation des candidats et la prise de décision finale

  • Eviter les erreurs les plus fréquentes : effet de halo, contraste, similarité, préjugés
  • Choisir le candidat final avec les autres décisionnaires
  • Assurer une intégration réussie dans l’entreprise : utiliser le kit d’intégration, choisir un tuteur au sein de son service…
  • Focus : gérer son vivier de candidats : maîtriser les fondamentaux d’un bon « RH Community Manager » et se constituer une CV-thèque

Du 30 sept. 2021 au 01 oct. 2021

A distance

Du 23 au 24 nov. 2021

A distance

Anne BOUILLOT

Anne - Consultante et Formatrice RH - Coach et Psychologue du Travail

Psychologue du Travail spécialisée dans l'évaluation, Anne Bouillot a recruté pendant 15 ans des profils techniques et généralistes, cadres et non cadres . Au sein de grands groupes (AREVA, MERIAL, RENAULT TRUCKS), elle a formé et accompagné...

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Jean-Christophe DURIEUX

Jean-Christophe - Consultant, Coach et Formateur

Jean-Christophe Durieux possède 30 ans d'expérience professionnelle, dont 8 ans en management des RH dans un grand groupe industriel et commercial : orientation professionnelle, recrutement, mobilité, adéquation emploi/compétences, aide et...

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