Parcours certifiant RH - Recruter les collaborateurs

Obtenez votre certification SUP des RH en recrutement

14h de formation + 3h d'évaluation
Formation
présentiel ou à distance
Réf 5645

Éligible CPF

Capitaliser sur votre image de marque pour attirer les meilleurs talents, constituer/renforcer vos outils afin de mieux analyser, sélectionner les candidatures à chacune des étapes du recrutement, assurer un processus de recrutement efficace pour vous mais aussi pour les candidats...

Rédiger la fiche de poste, diffuser l'offre d'emploi, participer à la sélection du bon candidat, l'intégrer dans l'entreprise... Bénéficiez d'un accompagnement complet avec Sup des RH, afin de mieux recruter les talents dont votre entreprise a besoin! Cette formation inclue des modules afin de faire progresser votre posture de recruteur durant les entretiens.

Cette formation certifiante est éligible au CPF ! Si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr :
Paris | A distance

Vous souhaitez suivre l'intégralité du titre "Chargé des Ressources Humaines" en partenariat avec Sup des RH? Consultez l'ensemble des modules!

Objectifs

Evaluer la marque employeur, définir une stratégie de recrutement et bâtir ou mettre à jour les outils d’intégration des nouveaux collaborateurs afin d’assurer le processus d’accueil
Etablir et rédiger la description de poste, le référentiel de compétences associé et la définition du ou des profils de candidats recherchés puis diffuser l'offre sur les canaux et supports de communication les plus opportuns en interne et en externe pour optimiser la campagne de recrutement
Sélectionner le candidat : analyser les candidatures en respectant les critères de non-discrimination, conduire des entretiens avec l’appui d'une grille d’interview et le recueil du feed-back des managers

Certification

En partenariat avec l'école 100% RH "Sup des RH", cette certification correspond au bloc de compétences n°5 "Recruter les collaborateurs" du titre "Chargé de Ressources Humaines" de niveau 6 (bac+3/4) - fiche RNCP 35878.

Le taux de réussite à cette certification par les stagiaires préparés par Comundi était de 50% en 2020.

Pré-requis

Modalités d'admission : ce parcours diplômant s'adresse à toute personne :

titulaire d'un Bac + 2 validé
ou avec niveau Bac + 2 et possédant une expérience professionnelle de 3 ans minimum (sans pré-requis en RH)
ou titulaire d'un Bac et possédant une expérience professionnelle significative (5 ans minimum)

Pour les personnes ne répondant pas à ces critères, il est possible de demander une étude en commission pour la Validation des Acquis Professionnelles (VAP85).

Cibles

Responsable RH, responsable Recrutement,chargé de Recrutement, assistant RH, Manager
Toute personne en charge de recrutement

Les plus

Bénéficiez d'une certification reconnue
Cette formation est l'une des composantes d'un parcours vous permettant d'accéder au titre "Chargé(e) des ressources humaines" de SUP des RH (n° de fiche RNCP2326)
Des jeux de rôle filmés avec analyse en direct
Une vue complète du processus de recrutement : de la détection du besoin à l'intégration du collaborateur dans l'entreprise

Modalités pédagogiques

Exposés suivis de questions-réponses et d'échanges avec les participants, cas pratiques
Remise d'un support pédagogique

Suivi et évaluation des acquis

L'examen final est obligatoire pour obtenir la certification du bloc de compétence n°2 « Garantir l'application du droit social individuel ». Ce bloc fait partie du titre « Chargé de Ressources Humaines » (titre certifié niveau II éligible CPF et inscrit au RNCP) en partenariat avec Sup des RH.
Des sessions d'examen se déroulent tous les 15 jours et sont sur poste informatique. L'examen est d'une durée de 3 heures. Il peut se dérouler soit dans les locaux de Sup des Rhs à Paris soit à distance.
Le tarif mentionné comprend l'examen de certification.

Identifier le besoin en recrutement et définir les profils de poste

Clarifier le besoin : compétences requises, complémentaires, comportements associés… et élaborer une fiche de poste
Cartographier les compétences actuelles et étudier les possibilités de mobilité interne
Identifier les compétences techniques et comportementales indispensables : fixer l’ordre de priorité
Prévoir la répartition des tâches entre Manager et RH

Cas pratique : étude et correction de fiche de poste à partir des documents du stagiaire

Adapter sa communication en fonction des canaux utilisés

Définir la stratégie de recherche : CV thèque, sourcing, réseaux…
Rédiger une annonce efficace et attractive
Focus sur le recrutement sur les réseaux sociaux

Cas pratique : rédiger une annonce

Apprendre à capitaliser sur les valeurs de votre entreprise pour séduire le candidat

Construire et/ou développer sa marque employeur pour recruter
Identifier et formaliser les valeurs de votre entreprise pour les présenter au candidat

Autodiagnostic de sa marque employeur

Présélectionner les candidats avant l'entretien de recrutement

Trier les candidatures reçues en s’appuyant sur une grille de lecture
Comment évaluer la motivation à distance ?
Focus : se poser les bonnes questions en cas d’absence de retours ou pas de retours qualitatifs

Définir les informations que l'on souhaite obtenir en entretien

Identifier les points à approfondir selon les profils des candidats : se construire une grille d’entretien
Connaître les questions à éviter, les principes à respecter : discriminations, égalité H-F…
Focus sur les nouveaux types d’entretien : à distance, jobdating…
Focus sur les outils d'évaluation à disposition : tests de personnalité, graphologie, psychomorphologie... Avantages et limites de chacun

Les incontournables d’un bon entretien de recrutement

Respecter les règles d’OR et les étapes clefs
Présenter de manière attractive le poste et exposer clairement ses attentes
Maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation
Identifier les motivations de son interlocuteur et leur adéquation avec son besoin

Adapter son attitude et maîtriser les techniques d'écoute active

Rassurer le candidat et créer un climat de confiance : la synchronisation
Analyser le profil comportemental et verbal de son interlocuteur
Vérifier la véracité d'une information : la spécification

Cas pratique : préparer une grille d'évaluation du comportement et identifier les principaux traits de personnalité

Réussir l'évaluation des candidats et la prise de décision finale

Eviter les erreurs les plus fréquentes : effet de halo, contraste, similarité, préjugés
Choisir le candidat final avec les autres décisionnaires
Assurer une intégration réussie dans l’entreprise : utiliser le kit d’intégration, choisir un tuteur au sein de son service…
Focus : gérer son vivier de candidats : maîtriser les fondamentaux d’un bon « RH Community Manager » et se constituer une CV-thèque

Du 09 au 10 mars 2023

A distance

Du 30 au 31 mai 2023

Paris

Du 25 au 26 sept. 2023

A distance

Du 29 au 30 nov. 2023

Paris

Anne B. - Consultante et Formatrice RH - Coach et Psychologue du Travail

Anne Bouillot est spécialisée dans l'évaluation et a recruté pendant 15 ans des profils techniques et généralistes, cadres et non cadres . Rompue à l'entretien de recrutement, elle saura vous faire progresser dans votre pratique. Au sein de...

Jean-Christophe D. - Consultant, Coach et Formateur

Jean-Christophe Durieux possède 30 ans d'expérience professionnelle, dont 8 ans en management des RH dans un grand groupe industriel et commercial : orientation professionnelle, recrutement, mobilité, adéquation emploi/compétences, aide et...