Formation Finance RH : piloter les enjeux financiers des ressources humaines

Comprendre les documents financiers clés

Lecture et décryptage du bilan et du compte de résultat

• Identifier les postes essentiels liés aux RH
• Comprendre l’impact des charges de personnel sur la performance globale

Analyse des charges et produits

• Répartition par catégorie : salaires, charges sociales, avantages
• Notion de charges fixes et variables

Notions de provisions, amortissements et investissements RH

• Explication des amortissements liés aux formations et outils RH
• Comprendre les provisions pour départs et indemnités

Identification des marges et leviers financiers RH

• Comment l’optimisation de certaines charges peut dégager des marges pour investir dans les talents

Maîtriser la masse salariale et les coûts RH

Décomposition de la masse salariale

• Salaires directs et indirects
• Charges sociales, cotisations et avantages en nature

Pilotage du budget RH

• Construire un budget prévisionnel complet
• Techniques de suivi mensuel et trimestriel

Optimisation des coûts

• Identifier les postes sur lesquels agir sans impacter l’engagement collaborateur
• Étude de scénarios de réduction ou de réallocation de budget
• Analyse comparative et benchmarking : comparer la masse salariale avec des référentiels sectoriels

Comprendre son environnement économique et financier

Indicateurs économiques clés

• Analyse de la croissance, de la rentabilité et de la solvabilité pour saisir les contraintes et opportunités RH

Ratios financiers

• Interprétation des ratios de liquidité, de rentabilité et de structure financière avec exemples concrets
• Adaptation du discours RH : comment utiliser les données financières pour appuyer les propositions RH auprès des décideurs

Évaluer et suivre les indicateurs financiers RH

Définition des indicateurs clés

• Coût moyen par collaborateur, taux de rotation, ROI formation
• KPI liés à la productivité et à l’engagement

Création de tableaux de bord RH-finance

• Structurer les données pour faciliter la lecture et l’interprétation
• Mettre en avant les tendances et les écarts significatifs

Analyse des écarts

• Comprendre l’origine des déviations par rapport au budget
• Proposer des actions correctives et des ajustements budgétaires

Communication des résultats

• Techniques pour présenter les données de manière claire à la direction

Dialoguer avec les partenaires sociaux

Attentes des partenaires sociaux

• Présentation des préoccupations financières et de leur influence sur les discussions RH

Argumentaire financier

• Construction de messages clairs et illustrés pour présenter des propositions ou négocier

Outils de communication financière

• Utilisation de tableaux de bord, graphiques et synthèses pour rendre les informations accessibles