Formation : Mener et réussir l'Entretien Professionnel

Rendre ses collaborateurs acteurs de leur évolution professionnelle

Réf. RC97
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Formation à distance
Cette formation est disponible en session individuelle ou intra-entreprise uniquement

Objectifs


Pré-requis


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

1. Maîtriser les enjeux de l’entretien professionnel : un pilier de la GRH

  • Connaître le contexte légal : rappel sur les points clés de la loi sur la formation professionnelle
  • Quels sont les enjeux et les spécificités de l’entretien professionnel ? 
  • Comprendre le rôle des différents acteurs (Managers, RH, collaborateurs)
  • Distinguer entretien professionnel de l’entretien d’évaluation
  • Exercice : Jeux de questions/réponses sur les points clés. QCM sur la réglementation

2. Anticiper la mise en place des entretiens professionnels

  • Connaître les évolutions prévisibles de l’entreprise en termes d’activité, de technologie, de marché…
  • Connaître les dispositifs et outils d'orientation professionnelle (VAE, CIF, CEP, CPF)
  • Communiquer auprès des collaborateurs sur le sens et les objectifs de l’entretien professionnel

3. Construire son guide d'entretien

  • Maîtriser le vocabulaire des compétences (connaissances, aptitudes, aptitudes professionnelles...)
  • Mettre en place des grilles de compétences
  • Cas pratique : à partir d'une grille fournie par le formateur, les participants construisent leur grille

4. Conduire un entretien professionnel

  • Appréhender les 4 étapes de l’entretien professionnel
  • Favoriser le dialogue par les techniques d'écoute active, de questionnement et de reformulation
  • Détecter et identifier les compétences potentielles et les sources de motivation pour mettre chaque collaborateur dans une dynamique de progrès
  • Aider le collaborateur à clarifier son projet professionnel
  • Définir des actions de développement pertinentes au regard des objectifs

5. Réaliser l'entretien professionnel récapitulatif tous les 6 ans

  • Clarifier les notions d'action de formation, progression salariale ou professionnelle
  • Analyser le parcours professionnel du salarié
  • Examiner et vérifier le respect des nouvelles obligations de l'entreprise
  • Construire et élaborer la copie à remettre au salarié

Après-Midi : Mise en pratique

Élaborer un guide pour conduire l'entretien professionnel. Les participants travaillent avec le formateur à l’élaboration de leur grille d’entretien.

Mener l’entretien professionnel. Les participants sont mis en situation de faire passer un entretien - en adoptant la bonne posture et en répondant aux objections principales.