Formation : Entretien de reprise et absentéisme

S'outiller pour prévenir et maîtriser l'absentéisme dans l'entreprise

  • 1 Jour - 7 Heures
  • Formation
  • Présentiel ou à distance
  • Réf 2355
  • Best

Un salarié absent sur une longue durée ou ayant connu plusieurs arrêts maladie à la suite a besoin de retrouver ses marques dans l'entreprise, dans son équipe. Sans cela, les risques d'absentéisme sont accrus. L'entretien de reprise est prévu pour resituer la place du salarié dans l'organisation de sa structure et identifier ensemble les facteurs de risque éventuels, qui pourraient poser problème dans son retour au travail afin de trouver les solutions adaptées.

Cette formation vous permet de mieux comprendre les causes de l'absentéisme en entreprise mais aussi les leviers d'action que vous pouvez entreprendre. L'entretien de reprise étant une étape incontournable de la politique de lutte contre l'absentéisme, nous vous accompagnerons afin de renforcer vos pratiques en la matière.

Objectifs

  • Identifier les causes possibles de l'absentéisme dans son entreprise
  • Acquérir la bonne méthode pour analyser l'impact de l'absentéisme sur la performance de son organisation
  • Conduire avec succès un entretien de retour

Pré-requis

  • Avoir des connaissances de base en Ressources Humaines

Cibles

  • Responsable RH
  • Chargé(e), Assistant RH
  • Directeur RH
  • Manager
  • Dirigeant

Les plus

  • Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

Modalités pédagogiques

  • Une formation intensive axée sur des mises en situations réelles, directement applicables dans l'entreprise : création d'outils de suvi de l'absentéisme, simulation d'un entretien de retour...

Suivi et évaluation des acquis

  • E-quizz des compétences visées en amont et en aval de la formation
  • Evaluation de la formation par les participants
  • Remise d’une attestation en fin de formation

Connaître la problématique de l'absentéisme

  • Comprendre les facteurs et les enjeux de l'absentéisme pour l'entreprise
  • Rappel sur les différents types d'absences (maladies, accidents du travail, maladies professionnelles…)
  • Connaître les obligations légales du salarié et de l'employeur : quelles sont les procédures à suivre en cas d'absence ?
  • Quels sont les principaux acteurs concernés et leur rôle : médecin du travail, assistant social, IRP, service RH, management

Cas pratique

Risques Psychosociaux, soutien social où en êtes-vous ?

Réguler et prévenir l'absentéisme

  • Identifier ses représentations sur les absences et les absents
  • Savoir diagnostiquer l'absentéisme dans son entreprise : quels sont les différents types d'absences ? quelles en sont les causes ?
  • Comment chiffrer objectivement les coûts directs et indirects pour l'entreprise
  • Analyser l'absentéisme et ses impacts : faire parler les chiffres et interpréter les taux d'absences
  • Comment communiquer efficacement autour de cette problématique
  • Identifier les domaines d'action et les leviers possibles pour réduire l'absentéisme

Cas pratique

Créer ses outils de suivi et de gestion de l'absentéisme

Les participants travaillent sur la définition des indicateurs et la mise en place de leur tableau de bord d'absentéisme.

Savoir mener un entretien de retour sur le poste de travail

  • Quels sont les objectifs, les enjeux et le contenu de l'entretien de retour ?
  • Dans quels cas doit-il être mené ?
  • Connaître et maitriser les différentes phases de l'entretien
  • Comprendre la situation du salarié
  • Evaluer les capacités d'un salarié à reprendre tout ou partie de ses missions
  • Mettre en place un process d'accompagnement du salarié clair et défini

Jeu de rôle : mise en situation d'entretien de retour

Les participants travaillent sous-groupe et s'entraînent à mener un entretien de retour.
- Quelle posture adopter pour (re)nouer le dialogue avec le salarié ?
- Comment gérer les comportements difficiles et les cas particuliers ?
- Accompagner le collaborateur dans sa réintégration

Evelyne - Formatrice et consultante en Ressources Humaines et formation - Feel RH

Après une forte expérience en entreprise dans le domaine juridique et des Ressources Humaines, Evelyne Philippon développe depuis 40 ans des actions de formation auprès des divers interlocuteurs RH (dirigeants, équipes RH, managers,...

En savoir plus

Ces formations peuvent aussi vous intéresser :

Demander un devis ou déposer mon projet

Envoyer votre demande Télécharger le programme

Demander un devis pour une session individuelle

Un cours particulier, rien que pour vous !
Le formateur adapte son programme à votre besoin.

Envoyer votre demande Télécharger le programme
  • Partager via facebook
  • Partager via Twitter
  • Partager via LinkedIn
    • Chargement

      Merci de patienter ...

Les avis