Non-discrimination a l’embauche : renouvellement de l’obligation legale de formation

Réf. 6429
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Formation présentielle
1 jour - 7 h 850 € HT

Objectifs


Modalités pédagogiques


Pré-requis


Suivi et évaluation des acquis


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

Quelles pratiques depuis le suivi de la première formation ? Retour d’expériences et mise en commun

  • En quoi les pratiques ont-elles évolué ?
  • Les difficultés rencontrées
  • Quelles actions mises en œuvre : communication, sensibilisation, formation, engagement de l’entreprise
  • Quels outils ont été créés ou revus : processus de recrutement, supports, accompagnement des opérationnels

Actualisation des connaissances et mise à niveau des évolutions récentes

  • Critères de discrimination : application et nouveauté
  • Rôle du Défenseur des droits : compétences et outils mis à disposition
  • Action de groupe : où en est-on au regard des contentieux en cours et des futures évolutions du dispositif légal ?

Appréhender des situations particulièrement délicates à gérer en évitant le risque d’autocensure

  • Faits religieux et discrimination
  • Critères liés à l’apparence physique : obésité, tenue vestimentaire, coiffure, barbes, tatouages…

Approfondir sa pratique : simulation de différents types d’entretien

  • Entretien de recrutement avec un candidat
  • Entretien de retour à un candidat non retenu
  • Entretien amont avec un responsable opérationnel souhaitant un profil selon des critères posant problème
  • Entretien aval avec un responsable opérationnel suite à retour d’un candidat se plaignant d’avoir fait l’objet d’un comportement discriminatoire…

Cas pratique

Mises en situation à partir de scénarios proposés par les participants

Etre en capacité de proposer un accompagnement approprié aux opérationnels contribuant au processus de recrutement 

  • Faire comprendre la notion de discrimination et ses enjeux : définition, données repères …
  • Sensibiliser aux risques pour l’entreprise : responsabilités et sanctions encourues
  • Cibler les critères de discrimination auxquels l’entreprise est principalement confrontée
  • Faire prendre conscience de l’importance des préjugés et stéréotypes
  • Inciter à une propre évaluation de ses comportements personnel
  • Présenter le processus de recrutement de l’entreprise : identifier les risques à chaque étape
  • Rappeler les règles de bonne utilisation des outils RH mis à disposition